サステナビリティ・ESGコンサルタントの求人一覧

脱炭素／サーキュラーエコノミー／生物多様性／人権／労働安全衛生

統合報告・サステナビリティ・ブランディング領域において、コンサルティングおよび企画・制作業務を行っています。　 1.コンサルティング：サステナビリティの情報開示に関するコンサルティングサービスを提供しています。 2.企画・制作： 統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト、およびサステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援などのエクスターナルブランディングや、社内浸透などのインターナルブランディング施策等を企画・制作しています。 「サステナビリティ」をキーワードに、主に東証プライム市場上場の大手企業のステークホルダー（株主/投資家、従業員、顧客、取引先等）とのコミュニケーション課題を解決します。すでに顕在化している課題の整理はもちろんのこと、変化の速いこの領域において、これからグローバルに社会から求められる情報、開示すべき情報は何かを把握し、企業様の状況に合ったコンサルティングを行います。また、何のために、誰に対して、どの媒体で、どのようにコミュニケーションをしたら良いのかを企画提案し、最終的には統合報告書、サステナビリティレポート等の媒体を制作を通じて情報開示を支援します。 ＜具体的な業務内容＞ 1.統合報告・サステナビリティ領域 当社のクライアントは80％以上がプライム市場の企業で、90%以上が直接の取引であることが強みです。 当部署は、これらのクライアントに対して、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画から制作までを担っています。 リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、編集制作を担当しています。（ご経験に応じてアカウント管理や、リサーチチームの立ち上げ等のマネージメントも視野に活躍いただきます。） 2.ブランディング領域 当社のクライアントはプライム市場の企業もしくは自治体で直接取引です。 これらのクライアントに対して「サステナビリティ」をキーワードに、従業員の行動変容によってブランド価値を高めていくインターナルブランディングや、サステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援ほか、取り組みを社外に発信していくエクスターナルブランディングを支援しています。 支援内容にはワークショップ形式のものもあれば、制作物を伴う形式のものもあります。

１）に加え、2）～4）のいずれかで2年以上のご経験がある方 １）サステナビリティ領域に強い関心・意欲がある ２）PR会社や制作支援会社でマーケター、プランナー、ディレクター経験がある ３）事業会社で広報やIR/サステナビリティの担当経験がある ４）紙媒体・Webの企画・制作経験がある

脱炭素／サーキュラーエコノミー／生物多様性／人権／労働安全衛生

統合報告・サステナビリティ・ブランディング領域において、コンサルティングおよび企画・制作業務を行っています。　 1.コンサルティング： サステナビリティの情報開示に関するコンサルティングサービスを提供しています。 2.企画・制作：統合報告書・サステナビリティレポート・コーポレートサイト、およびサステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援などのエクスターナルブランディングや、社内浸透などのインターナルブランディング施策等を企画・制作しています。 ＜具体的な業務イメージ＞ 1.統合報告・サステナビリティ領域 当社のクライアントは80％以上がプライム市場の企業で、90%以上が直接の取引であることが強みです。 当部署は、これらのクライアントに対して、統合報告書・サステナビリティレポート・会社案内といった紙媒体や、コーポレートサイト等のWeb媒体の企画から制作までを担っています。 リサーチ&プランニングの視点を持ちながら、顧客の目的に応じた課題のヒアリング、Web・冊子などの媒体選択、制作物の企画提案、編集制作を担当しています。（ご経験に応じてアカウント管理や、リサーチチームの立ち上げ等のマネージメントも視野に活躍いただきます。） 2.ブランディング領域 当社のクライアントはプライム市場の企業もしくは自治体で直接取引です。 これらのクライアントに対して「サステナビリティ」をキーワードに、従業員の行動変容によってブランド価値を高めていくインターナルブランディングや、サステナブルな視点での商品開発・サービス開発・PR支援ほか、取り組みを社外に発信していくエクスターナルブランディングを支援しています。 支援内容にはワークショップ形式のものもあれば、制作物を伴う形式のものもあります。

１）に加え、2）～4）のいずれかで2年以上のご経験がある方 １）サステナビリティ領域に強い関心・意欲がある ２）PR会社や制作支援会社でマーケター、プランナー、ディレクター経験がある ３）事業会社で広報やIR/サステナビリティの担当経験がある ４）紙媒体・Webの企画・制作経験がある

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人的資本経営変革実現支援、エンプロイヤーブランディング戦略策定及び施策実行支援を担っていただきます。 ▼プロジェクト例 化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定 自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 ▼チームの特徴 このチームでは特に、中長期的な育成計画を立て、一人ひとりが急速に成長出来る機会を提供することを目指しています。 一人一人のスキルや目指すキャリア、成長速度に応じて段階的にプロジェクトアサインを行うこと、また戦略立案や構想策定等の上流からプロジェクトマネジメント、データ活用等の幅広い領域について経験を積める機会が豊富にあります。 若手ながらも提案機会やPMの役割を任せることも多く、活躍次第で早期から上流案件の経験を積める点が魅力です。

・コンサルティングファームにおけるプロジェクトワークのご経験 ・事業会社で「人的資本経営」テーマに企画担当として従事されたご経験

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FY30成長戦略の柱である”First Choice in Asia"の実現に向けて、「グローバル版価値創出サイクル」の具体的なオファリング・体制を構築する必要がある中、実現にあたり昨今の人的資本経営ニーズ、戦略〜BPOまでのオファリングの親和性を加味し、人的資本経営のオファリングをベースとしたグローバル展開にチャレンジしています。 グローバルでの体制を構築するにあたり、マーケットの規模感・駐在員を中心とした現地リソースのケイパビリティを加味し、SEAをフォーカスリージョンに設定しました。 上記方針のもと、タイ日系企業を中心にオファリング研鑽・顧客訪問機会創出に注力いただきます。 尚、SEAだけではなく、今後中国・欧米にも展開することを予定しており、人的資本経営戦略ユニット内グローバルチームの中枢メンバーとして従事いただくことを想定しています。 ▼ミッション ・人的資本経営テーマ専任でのオファリング拡充、提案活動及びデリバリー ・人的資本経営戦略ユニット（グローバルチーム）の事業計画策定、組織計画 ・駐在員ラウンドテーブルの企画運営等マーケティング戦略活動 ・現地コンサルティング会社との協業推進等アライアンスの強化 ※帰任後は国内グローバルチームのリードをお任せする可能性があります

・人的資本経営テーマに関連するオファリングテーマで提案活動及び案件創出の実績を多数お持ちの方 ・高いコミュニケーション能力をお持ちの方 ・タイ現地にて人的資本経営テーマ専業で案件に従事いただける方 ※ご経歴やクラスによって、駐在まで半年~1年、場合によっては2~3年オンボーディング期間として日本にいる場合がございます点、ご了承ください※

サステナブルファイナンス

企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。 ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。 ■社会的価値の顕在化 ・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築 ・社会インパクト評価 ・インパクト会計適用 ■社会的価値と経済的価値の統合、検証 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の価値関連性検証 ・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ■インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現 ・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定 ・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント ・マテリアリティ再定義 ・統合報告書、インパクトレポート作成 ＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞ 本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。主なプロジェクト例は以下の通りです。 ■社会的価値の顕在化 クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や製品・サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。 ・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定 ・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築 ・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化 ■社会的価値と経済的価値の統合、検証 社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証 ・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション ■インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現 ・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定 ・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

▼コンサルティングファーム出身者 ・上に定める業務内容に関して、構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験 ・複数プロジェクトでのマネジメント経験（マネージャー候補以上） ▼事業会社出身者 ・経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進などの部門において、自社またはグループ内の変革をリードまたは主担当して推進した経験（組織設計、業務改革、業績管理制度、各種制度変更など）

脱炭素／サーキュラーエコノミー

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン規制強化を背景に、ゼロベースでのSCM再設計が求められています。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、従来の「グローバルSCM構築」「物流・調達コスト構造改革」に加え、「GX」「サーキュラーエコノミー」までを射程に、グローバル知見と最新事例で企業変革を推進するプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 （1）調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価とToBe像の設計 ・調達組織設計、戦略・KPI策定 ・支出分析にもとづくコスト削減（施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） （2）設備O&M改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転・保守に関わる業務改革（BPR） ・保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域のDX、業務標準化、アウトソーシング活用支援 ▼プロジェクト例 ・大手電力：調達コスト改革支援 ・大手自動車：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品：購買コスト削減支援 ・大手石油：IT/OT投資戦略策定、DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道：電気系統設備管理の高度化構想策定

コンサルまたは事業会社での下記いずれかの経験 ・調達改革/購買 ・Ariba・Coupa等導入 ・AI活用による業務改善 ・O&M領域のBPR ・設備設計・積算・保全計画 ・インフラ事業での運転/保全（関連システム運用含む）

脱炭素

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ＜業務:電力系統・電力市場領域におけるコンサルティング＞ 再エネ大量導入を始めとする事業環境変化に伴う電力システム（電力系統）及び電力市場の課題解決に向けて、主に企業をお客さまとして（一部官公庁からも受託）、国内外動向調査・コンサルティング、技術開発マネジメント、国際協力・海外展開のご支援を行っております。 ▼業務の具体例 ・電力系統分野のイノベーション戦略策定・技術開発支援・経済性評価 ・電力市場見通しサービス（卸市場価格・系統制約・非化石価値・FIPプレミアム評価） ・電力市場・電気事業経営に関わる調査分析・コンサルティング ・電力・エネルギー分野における国際協力・海外展開支援

以下のいずれかの経験・スキルをお持ちの方 ・コンサルティングファームにおける当該領域の実務経験 ・一般事業会社（特に電力・エネルギー分野）における企画提案書や実施計画書など組織承認を得るための資料作成ならびにプレゼンテーションに関わる実務経験 ・実務経験相応のスキル、特に電力・エネルギー分野の専門的知見 ・論理的思考力、ドキュメンテーション力、コミュニケーション力

脱炭素

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ＜業務①：分散電源の最適運用支援サービス（MERSOL）＞ 当社が独自開発したアルゴリズムにより、企業のお客さまの持つ分散型エネルギーリソース（DER）の最適な運用計画を支援します。 ※MERSOLについては、下記サイトをご参照ください 　https://mersol-web.jp/ ▼業務の具体例 ・お客さまのDER運用計画の事業性評価・関連コンサルティング ・DERを実施に運用するお客さま（発電事業者等）に向けた、実運用計画策定サービス ＜業務②：送配電設備計画策定支援（BlueGrid）＞ レベニューキャップ制度が導入されたことで、送配電事業のコスト効率化が求められている中、将来の送配電網に生じる負荷を予測し、送配電設備計画、設備工事、系統運用に寄与するサービスを提供します。 ※BlueGridについては、下記サイトをご参照ください https://bluegrid-x.jp/ ▼業務の具体例 ・地域別需要予測（送配電設備単位・メッシュ単位で地域ごとの電力需要・DER導入量と潮流を予測） ＜業務③：再エネに関するコンサルティング・事業開発・アセットマネジメント＞ 再生可能エネルギー関連の事業戦略策定や事業性向上支援等のコンサルティングや関連するサービス提供を実施しています。加えて、自社太陽光発電所の開発・運営経験や知見を踏まえ、事業化や案件化の伴走支援等も担っています。

以下のいずれかの経験・スキルをお持ちの方 ・エネルギー・電力分野における事業開発・コンサルティングの経験をお持ちの方 ・電力・エネルギー分野での事業立ち上げ/推進の経験者（小売の立ち上げ、エネルギー関連の新サービス開発、VPP/ZEH等の補助金対象の事業の開発経験者等） ・当社の政策提言・調査・コンサルティング活動と連動し、社会課題解決型の事業を創造していく意欲のある方 ・再生可能エネルギー（メガソーラー等）、分散型エネルギーリソース活用（蓄電池、VPP等）に関する事業開発の経験 ・エネルギー・電力に関する基礎的な制度知見・業界知見 ・新事業・新サービスの構築、改善、交渉に関する経験 ・機械学習等を用いたビッグデータ解析や最適化シミュレーションを大学、研究機関、企業などで構築・活用した経験

脱炭素／サーキュラーエコノミー

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 ①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想 ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援 ②需給プロセス改革 ・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援 ③PLM/MES改革 ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計～製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援 ▼プロジェクト例 ①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想 ・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援 ・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援 ・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援 ②需給プロセス改革 ・電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援 ・食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援 ・化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定 ・精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案 ③PLM/MES改革 ・総合電機メーカー：PLM導入による設計～製造プロセスの情報連携促進 ・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計～製造実行プロセスの統合と業務標準化支援 ・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方 ①ECM/SCM全体改革構想 ・コンサルティングファーム出身でECM/SCM改革プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身で複数のSCM業務の経験がある方（例：CRM/SFAと需給、調達と開発、需給とロジスティクス等） ・事業会社出身で経営企画や新規事業企画部門での企画立案経験がある方 ・IT企業出身で複数の異なるECM/SCM業務システムの導入経験がある方 ②需給計画改革＜クラス共通＞ ・コンサルティングファーム出身で需給改革プロジェクトの経験がある方 ・事業会社のコーポレート部門で事業全体の需給計画の立案経験がある方（工場単位の詳細生産計画は除く） ③PLM/MES改革＜クラス共通＞ ・コンサルティングファーム出身で設計開発・PLM改革プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身でECM業務（設計開発/プロダクトマネージャー/直接材の調達（開発購買・原価低減活動）/工程設計等）の経験がある方 ・事業会社出身で製造領域（製造/品質/在庫/生産管理/保全/製造技術）の工場関連業務に関する深い知識または実務経験がある方。 ・事業会社もしくはIT企業出身で当該領域の関連システム（MDM/PLM/MES・MOM/ERPの生産モジュール/生産スケジューラー）の実務経験、または導入プロジェクトの経験がある方

脱炭素

＜1．Power&Utilities＞ CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 ＜2．担当業務＞ P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 ＜3．担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 ＜4．担当領域＞ ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等" ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

下記要件のいずれかを備えておられ、PwCと共にクライアントの価値共創をしてみたいという方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者（SIerやITベンダーでのITコンサルティングやアカウント営業／プリセールス経験を含む）で、脱炭素化、規制制度対応、スマートシティ等、DXを含む経営改革や付加価値創造のご経験やご興味をお持ちの方 ・パワー＆ユーティリティ産業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 ・インフラ、商社、金融機関や官公庁において、パワー＆ユーティリティ産業向けに下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 チームマネジメントのご経験・ご実績を有する方歓迎 ＜スキル・経験の例＞ ①事業戦略策定・実行支援 －水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギー、再生可能エネルギーや省エネルギーに係る戦略策定 －市場調査やM&A等の海外事業・グローバル展開の戦略策定及び実行 －エネルギー産業の諸規制・制度（レベニューキャップ制度等）への対応 －グループ全体の事業ポートフォリオ組成・事業再編 ②業務改革（BPR）支援 －Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの高度化 －ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化 －EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の高度化 －CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革 －バックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革（ERP, RPA等の活用～SSC/BPO戦略策定・導入支援等） ③DX戦略策定・実行支援 －データドリブン経営を目的とした全社レベルのDX推進 －Drone, AI, IoT等を活用した新規事業立ち上げ～推進 －DX推進組織立ち上げ・人財育成 －企業の重要施設（発電所、変電所等）を対象としたサイバーセキュリティー ④デジタルプロダクト開発・販売 ー新規デジタルプロダクトの企画構想 ー新規デジタルプロダクトの開発（プロジェクト管理、要件定義、設計開発） ー新規デジタルプロダクトの営業活動 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ー財務、資金調達 ー決算・出納 ー外部監査・検査対応 ＜資格等の例＞ ・IT系ベンダー資格（SAP認定コンサルタント資格等） ・公認会計士・USCPA ・PMP(Project Management Professional) ・MBA ・ビジネスに支障のないレベルの英語力 ※グローバル案件やPwCメンバーファームとのコミュニケーション多数有

脱炭素

＜1．Power&Utilities＞ CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 ＜2．担当業務＞ P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 ＜3．担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 ＜4．担当領域＞ ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等" ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

下記要件のいずれかを備えておられ、PwCと共にクライアントの価値共創をしてみたいという方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者（SIerやITベンダーでのITコンサルティングやアカウント営業／プリセールス経験を含む）で、脱炭素化、規制制度対応、スマートシティ等、DXを含む経営改革や付加価値創造のご経験やご興味をお持ちの方 ・パワー＆ユーティリティ産業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 ・インフラ、商社、金融機関や官公庁において、パワー＆ユーティリティ産業向けに下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 チームマネジメントのご経験・ご実績を有する方歓迎 ＜スキル・経験の例＞ ①事業戦略策定・実行支援 －水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギー、再生可能エネルギーや省エネルギーに係る戦略策定 －市場調査やM&A等の海外事業・グローバル展開の戦略策定及び実行 －エネルギー産業の諸規制・制度（レベニューキャップ制度等）への対応 －グループ全体の事業ポートフォリオ組成・事業再編 ②業務改革（BPR）支援 －Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの高度化 －ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化 －EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の高度化 －CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革 －バックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革（ERP, RPA等の活用～SSC/BPO戦略策定・導入支援等） ③DX戦略策定・実行支援 －データドリブン経営を目的とした全社レベルのDX推進 －Drone, AI, IoT等を活用した新規事業立ち上げ～推進 －DX推進組織立ち上げ・人財育成 －企業の重要施設（発電所、変電所等）を対象としたサイバーセキュリティー ④デジタルプロダクト開発・販売 ー新規デジタルプロダクトの企画構想 ー新規デジタルプロダクトの開発（プロジェクト管理、要件定義、設計開発） ー新規デジタルプロダクトの営業活動 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ー財務、資金調達 ー決算・出納 ー外部監査・検査対応 ＜資格等の例＞ ・IT系ベンダー資格（SAP認定コンサルタント資格等） ・公認会計士・USCPA ・PMP(Project Management Professional) ・MBA ・ビジネスに支障のないレベルの英語力 ※グローバル案件やPwCメンバーファームとのコミュニケーション多数有

脱炭素／サーキュラーエコノミー

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援、需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援、AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ▼プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

・クライアントの抱える課題に対し、自ら率先して提案・行動できる方 ・クライアントと共に粘り強く考えることができる方 ・コミュニケーション・論理思考力の備わっている方 ・原則として社会人経験3年以上

脱炭素／サーキュラーエコノミー

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 ・物流戦略立案 　-物流のあるべき姿の立案・実現支援 　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援 　-生産/物流ネットワークの設計支援 ・物流センター新設企画・自動化推進 　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援 　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援 ・物流DX構想の策定・実現支援 　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 ▼プロジェクト例 ①ロジスティクス戦略策定 ・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援 ・小売業：物流改革構想策定支援 ・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援 ・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援 ②物流センター設立/DX推進 ・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援 ・物流業：物流センター自動化推進支援 ・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援 ・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方 ・コンサルティングファーム出身で物流改革プロジェクトの経験がある方 ・IT企業出身で物流システム（WMS、TMS等）の構想策定プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身でSCM/物流企画・管理の経験がある方

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生成AIの進展により、人事業務は定型業務だけでなく、判断・企画・対話といった知的業務領域まで拡張・代替が進んでいます。 本ポジションでは、こうした環境変化を前提に、AIと人が共創する新たな人事モデルを設計し、日本企業における人的資本経営の実効性を高めることをミッションとします。 ▼主な業務内容 1．AI前提の業務改革・組織再編（BPR／Organization Design） 人が担うべき業務とAIエージェントに任せる業務の境界を明確化し、新たな業務プロセスや人事組織の在り方を設計します。 業務改革だけでなく、役割設計や体制見直しまで踏み込み、実行力のある変革を推進します。 2．データドリブンな人的資本経営支援 スキル、配置、評価、エンゲージメントなどの人事データをAIで解析し、経営判断に直結するインサイトを抽出。 人材ポートフォリオや投資判断を含め、経営戦略と連動した人材戦略の立案・提言を行います。 3．AIエージェント導入・定着化支援 HRBPエージェント等を活用し、人事担当者や現場がAIを「相棒」として活用できる状態を目指します。 ユースケース策定からチェンジマネジメント、定着化施策まで伴走し、現場に根付くAI活用を実現します。 ▼プロジェクト事例 製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援 製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中） 製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中） 金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援　等

▼コンサルティングファーム出身者 総合系/戦略系/ブティック系ファームにて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・人事・組織変革（HR Transformation）プロジェクトの経験 ・業務改革（BPR）やDX推進プロジェクトの経験 ・データ分析に基づいた戦略提言の経験 ・人材変革・人材育成プロジェクトの経験 ※「システム導入のみ」の経験ではなく、業務や課題の整理など上流工程の経験を重視します。 ▼事業会社出身者 定型業務の遂行ではなく、「現状を変えるための企画・推進」経験をお持ちの方で、 大手企業の人事、経営企画、DX推進部門等にて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・全社的な人事制度改定や組織変革の企画・推進 ・HR Techの導入やデータ活用による業務高度化の実績 ・AIやデータ分析技術を活用した新規施策の立案・実行

脱炭素

カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。 ▼具体的には エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PMO）の役割を担っていただきます。 ＜担当プロジェクトについて＞ エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 ＜各チームの役割＞ プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。 その中でチームを横断的に管理し、プロジェクト全体の品質管理や業務効率化によりプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 ・プロジェクト全体の進捗管理や課題管理、各種調整 ・プロジェクトプロセスの可視化や文書化、マイルストーンの設定 ・プロジェクトプロセスの最適化や課題の洗い出し、それに伴う業務改善提案や再構築（BPR） ・プロジェクトに使用するツールの開発や改善、社内教育 ・プロジェクトに関するデータの収集や更新 ・プロジェクトに関する会議体の設定や議事録の作成、展開 ・プロジェクトメンバーへ情報の共有やリマインド　等 ◆プロジェクト例 ◎電力・ガス小売り事業参入のための新規立上げ支援 ◎EVや充電サービスのインフラ整備支援 ◎電力データ活用のためのツール選定や運用構築支援

・自身が主体となり、課題に対してリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数のステークホルダーを意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 ※エネルギーやBPOの経験は不問です。多くの方が未経験で入社されています。

脱炭素／サーキュラーエコノミー

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 ・物流戦略立案 　-物流のあるべき姿の立案・実現支援 　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援 　-生産/物流ネットワークの設計支援 ・物流センター新設企画・自動化推進 　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援 　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援 ・物流DX構想の策定・実現支援 　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 ▼プロジェクト例 ①ロジスティクス戦略策定 ・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援 ・小売業：物流改革構想策定支援 ・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援 ・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援 ②物流センター設立/DX推進 ・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援 ・物流業：物流センター自動化推進支援 ・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援 ・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方 ・コンサルティングファーム出身で物流改革プロジェクトの経験がある方 ・IT企業出身で物流システム（WMS、TMS等）の構想策定プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身でSCM/物流企画・管理の経験がある方

脱炭素／サーキュラーエコノミー

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ＜業務：海外環境エネルギー事業推進＞ エネルギー・サステナビリティに関する課題解決や持続可能な国際社会の実現に向けて、アジア、中東などにおいて、国内外の政府・企業をお客さまとして、気候変動対策やサーキュラーエコノミーなど幅広い分野での技術やノウハウ、政策展開や実装支援を行います。 ▼業務の具体例 ・海外政府の気候変動政策策定支援、国際交渉支援 ・海外におけるカーボンクレジット・メカニズムを活用した脱炭素事業・技術（CCUS,CDR等）の戦略策定・技術実証・事業性評価支援 ・日本市場進出・事業拡大を目的とした国内制度調査、事業検討支援

以下のいずれかの経験・スキルをお持ちの方 ・エネルギー・環境分野に関する海外プロジェクトの遂行経験 ・海外政府・海外現地機関との交渉・折衝経験（エネルギー・環境分野に関する海外プロジェクト営業実務経験、特に中東・南アジア圏での実務経験があれば尚可） ・環境・エネルギー分野に関する専門的知見 ・事業化・実証事業推進における知見 ・コミュニケーション能力 ・レポーティング能力

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コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。 こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。 ▼主なミッション コーポレートガバナンス改革 取締役会・指名委員会設計 サクセッションプランニング（後継者計画） 人的資本経営・非財務情報開示　など ▼具体的な業務内容 経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。 ・コーポレートガバナンス改革構想策定 ・取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化 ・CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用 ・キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計 ・人的資本経営 ・海外子会社・グローバルサクセッション設計　など ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト例 経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。 ・上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ・CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ・人的資本経営ロードマップ策定 ・海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

▼コンサルティングファーム出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・人事/組織戦略領域における支援リーダーのご経験 ・タレントマネジメントにおける支援リーダーのご経験 ・サクセッションの企画または運用支援リーダーのご経験 ・経営層とのコミュニケーション・経営層向け資料作成経験 ▼事業会社出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・経営企画及び人事企画でのご経験をお持ちの方 ・指名・報酬委員会/ボード関連業務の実務経験 ・経営層とのコミュニケーション・経営層向け資料作成経験

脱炭素

環境アセスメントまたは土壌汚染に関する技術コンサルタント業務に携わっていただきます。 ■業務内容 1．環境アセスメント ・道路／河川／ダム等に関する環境調査・予測評価・保全措置の検討 ・各種公共事業に係る環境調査・予測評価・保全措置の検討（生活環境、自然環境）、ダム湖貯水池水質保全、河川事業に係る自然再生 ※プロジェクトの例　太田川ダム濁水対策検討業務　 ・風力発電事業／廃棄物関連事業等に関する環境影響評価 ※プロジェクトの例　酒田市十里塚の風力発電事業における環境影響評価 ・その他、脱炭素（吸収源対策）、グリーンインフラ適用検討等についても今後強化していく予定 ※プロジェクトの例　海洋資源を活用した横浜ブルーカーボン事業調査・検討業務 2．脱炭素・再生可能エネルギー計画 ・温暖化ガス排出量の推定、再生可能エネルギー導入のポテンシャル、CO2吸収源の調査、温暖化ガス削減計画の作成支援、再エネ設備の計画・設置工事の支援 ※プロジェクトの例　町の価値向上を目指したエネルギービジョンの策定 3．土壌汚染コンサルティング ・埋設廃棄物に関するプロジェクト推進 ・PFAS（有機フッ素化合物）による土壌汚染問題や地下水リスク対応 ※プロジェクトの例　 埼玉県内バイパス整備に係る土壌汚染・廃棄物対応 ■プロジェクト体制 ダム・河川環境、海域環境、道路環境、自然環境、土壌汚染、再生可能エネルギー、環境影響評価等の３〜５名のチームでプロジェクトを推進しています。

・建設環境に関連する業務経験のある方

脱炭素

食品メーカーや倉庫会社等が抱える物流課題に対し、クラダシのノウハウを活用したソリューション提案および運用改善を推進していただきます。 定型的な提案営業にとどまらず、パートナーと連携してサプライチェーン全体の最適化を目指すポジションです。 ・ロジスティクスソリューションの提案営業 （新規・既存顧客に対し、物流課題のヒアリングから解決策の提示、契約締結までをリード） ・受託プロジェクトの運用管理および改善提案 （物流オペレーションの構築・監視、およびデータに基づく継続的なプロセス改善） ・パートナー倉庫や配送業者との調整業務 （社内外のステークホルダーを巻き込み、円滑な物流体制を構築） ・物流データの分析およびレポート作成 （コスト、リードタイム、品質などのKPI管理と可視化）

・法人営業経験（業種不問、顧客の課題を引き出し解決策を提案した経験があれば尚可） ・社内外の関係者を巻き込むコミュニケーション能力 ・基本的なPCスキル（Excelでの計数管理、PowerPointでの資料作成等）

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本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。 ▼具体的な業務内容 カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援 ・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定 ・行動変容を促す施策の企画・実行支援 エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援 ・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定 ・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行 AIを活用した変革アプローチの企画・開発 ・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発 ・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト事例 化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定 自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発　等

コンサルティングファームにて、以下の経験をお持ちの方 ・人事/AI/戦略いずれかのテーマに関するプロジェクト経験 ※Culture & Engagementチームのミッションに共感いただき、組織や人の変化に関心を持っていて学習意欲の高い方を歓迎します。

脱炭素

＜1．Power&Utilities＞ CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 ＜2．担当業務＞ P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 ＜3．担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 ＜4．担当領域＞ ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等" ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

下記要件のいずれかを備えておられ、PwCと共にクライアントの価値共創をしてみたいという方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者（SIerやITベンダーでのITコンサルティングやアカウント営業／プリセールス経験を含む）で、脱炭素化、規制制度対応、スマートシティ等、DXを含む経営改革や付加価値創造のご経験やご興味をお持ちの方 ・パワー＆ユーティリティ産業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 ・インフラ、商社、金融機関や官公庁において、パワー＆ユーティリティ産業向けに下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 チームマネジメントのご経験・ご実績を有する方歓迎 ＜スキル・経験の例＞ ①事業戦略策定・実行支援 －水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギー、再生可能エネルギーや省エネルギーに係る戦略策定 －市場調査やM&A等の海外事業・グローバル展開の戦略策定及び実行 －エネルギー産業の諸規制・制度（レベニューキャップ制度等）への対応 －グループ全体の事業ポートフォリオ組成・事業再編 ②業務改革（BPR）支援 －Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの高度化 －ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化 －EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の高度化 －CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革 －バックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革（ERP, RPA等の活用～SSC/BPO戦略策定・導入支援等） ③DX戦略策定・実行支援 －データドリブン経営を目的とした全社レベルのDX推進 －Drone, AI, IoT等を活用した新規事業立ち上げ～推進 －DX推進組織立ち上げ・人財育成 －企業の重要施設（発電所、変電所等）を対象としたサイバーセキュリティー ④デジタルプロダクト開発・販売 ー新規デジタルプロダクトの企画構想 ー新規デジタルプロダクトの開発（プロジェクト管理、要件定義、設計開発） ー新規デジタルプロダクトの営業活動 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ー財務、資金調達 ー決算・出納 ー外部監査・検査対応 ＜資格等の例＞ ・IT系ベンダー資格（SAP認定コンサルタント資格等） ・公認会計士・USCPA ・PMP(Project Management Professional) ・MBA ・ビジネスに支障のないレベルの英語力 ※グローバル案件やPwCメンバーファームとのコミュニケーション多数有

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コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。 例えば： 　①グローバル企業のグループガバナンス整備支援 　②M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行 　③ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価　等 具体的には： 　①ガバナンスのルール制定の為の規程（主に権限規程）の整備 　②中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備 　③四半期決算と予実対比 　④経営者のマネジメント（インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入） 　⑤内部統制と内部監査 の５つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。

以下いずれかの資格や経験をお持ちの方のご応募をお待ちしております。 　・会計士（内部統制、内部監査の経験者も対象） 　・企業法務部（ガバナンス整備経験者） ※英語力に関しては、読み書きができる程度で問題ありません。

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クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。 ※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。 ▼主な仕事内容 ・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出 ・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定 ・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計 ・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計 ・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン ・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計 ▼プロジェクト例 完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援 （カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門） 日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援 （カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層） 大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定 （カウンターパート：事業部門トップ）

▼コンサルティングファーム出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・戦略または全社変革プロジェクトの戦略・構想策定経験（コーポレート、事業、組織、人材、PMI など） ・CxO/事業トップとの高頻度コミュニケーション、複数ステークホルダーの合意形成リード経 ・企業価値向上に向けたマテリアリティ・非財務KPIの設計 ・人材ポートフォリオ運用設計／HRBP機能設計 ▼事業会社出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・経営企画／人事企画／IR／トランスフォーメーションオフィス／PMI組織などの部門での全社変革または人材戦略の企画・実行経験 ・事業部門における人材戦略の企画・実行 ・事業戦略との連動を意識した人事施策立案（人材ポートフォリオ、配置・育成、組織再設計 等） ・人的資本開示／IRストーリーの設計・社外対話の経験 ・HRBPの戦略機能強化・実行（人材ポートフォリオ運用、採用・配置計画など） ・生成AIを活用したロール設計、業務効率化、People Analytics ・グループ横断人材運用、海外拠点を含むタレントマネジメント設計

脱炭素

カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。関東での10年以上の実績をベースに2023年4月に関西に進出し、このたび2025年4月より中部エリアへの進出に伴う新規部門立上げメンバーを募集しております。 ▼具体的には エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PM/PMO）の役割を担っていただきます。 ＜担当プロジェクトについて＞ エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 ＜各チームの役割＞ プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。 その中でチームを横断的に管理し、プロジェクト全体の品質管理や業務効率化によりプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 ・プロジェクト全体の進捗管理や課題管理、各種調整 ・プロジェクトプロセスの可視化や文書化、マイルストーンの設定 ・プロジェクトプロセスの最適化や課題の洗い出し、それに伴う業務改善提案や再構築（BPR） ・プロジェクトに使用するツールの開発や改善、社内教育 ・プロジェクトに関するデータの収集や更新 ・プロジェクトに関する会議体の設定や議事録の作成、展開 ・プロジェクトメンバーへ情報の共有やリマインド　等 ◆プロジェクト例 ◎電力・ガス小売り事業参入のための新規立上げ支援 ◎EVや充電サービスのインフラ整備支援 ◎電力データ活用のためのツール選定や運用構築支援

・自身が主体となり、課題に対してリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数のステークホルダーを意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 ※エネルギーやBPOの経験は不問です。多くの方が未経験で入社されています。

脱炭素／サーキュラーエコノミー

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援、需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援、AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ▼プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

・クライアントの抱える課題に対し、自ら率先して提案・行動できる方 ・クライアントと共に粘り強く考えることができる方 ・コミュニケーション・論理思考力の備わっている方 ・原則として社会人経験3年以上

脱炭素

＜1．Energy & Resources＞ 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面しており、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、PwCグループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。 ＜2．担当業務＞ E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しております ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革のご支援をしています ・E&Rチームが中核となり、PwCの各部門（専門チーム）と連携しながら、活動しています ＜3．担当業界＞ 石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 ＜4．担当領域＞ ①戦略策定・実行支援 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ③IT戦略策定・実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①戦略策定・実行支援 ・既存技術を活用した新事業戦略策定 ・地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ・素材企業のデータビジネス立上げ支援 ・素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ・中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ・素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ・海外エントリーに関する戦略策定支援 ・全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ・SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ・サステナビリティ経営導入支援 ・ROIC導入支援 ・新人事制度導入、役員報酬制度見直し ・コーポレートブランド見直し支援 ・全社リスクマネジメント導入 ・グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ・IT中計・DX戦略策定支援 ・ITコスト削減・実行支援 ・DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ・IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ・事業統合に伴うITデューデリジェンス ④業務改革、DX・ITシステム導入 ・全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ・海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ・需給業務改革、パッケージシステム導入 ・経営管理見直し、BIシステム導入 ・AIプライシングを活用した営業改革 ・生産管理システム刷新

下記要件のいずれかを備えておられる方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者で、製造業の経験をお持ちの方（化学・素材、石油業界の経験があるほうが望ましいですが、必須ではありません） ・SIerやITベンダーでのITコンサルティング・システム導入・プロジェクト管理のご経験をお持ちで、今後はその経験を活かして、上流工程に挑戦することにご興味をお持ちの方 ・石油、素材・化学、鉄・非鉄金属業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験をお持ちの方 ＜スキル・経験の例＞ ①戦略策定・実行支援 　　・M&A戦略、事業再編、新規事業戦略等の戦略策定・実行 　　・中期経営計画策定業務の経験 　　・構造改革、収益改善、組織改革等のプロジェクト経験 　　・海外含む先進企業のベンチマーク調査 　　・経営企画や事業企画部門での実務 ②コーポレート改革・新制度導入支援 　　・サステナビリティ制度に関する調査やプロジェクトへの関与 　　・経営管理制度の導入 ③IT戦略策定・実行支援 　　・IT中計策定、IT組織改革、IT人材育成、ITコスト分析等への関与 　　・AI、IoT、クラウド、セキュリティに関する技術動向への知見 ④業務改革、DX・ITシステム導入 　　・業務改革プロジェクトの経験 　　・システムプロジェクトの企画・構想フェーズ経験 　　・DXプロジェクトに関するPoC、実行経験 　　・ERP等の基幹システム導入プロジェクトの経験者、プリセールス経験者 　　・事業企画、営業企画、需給管理等の実務経験

脱炭素

＜1．Energy & Resources＞ 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面しており、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、PwCグループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。 ＜2．担当業務＞ E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しております ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革のご支援をしています ・E&Rチームが中核となり、PwCの各部門（専門チーム）と連携しながら、活動しています ＜3．担当業界＞ 石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 ＜4．担当領域＞ ①戦略策定・実行支援 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ③IT戦略策定・実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①戦略策定・実行支援 ・既存技術を活用した新事業戦略策定 ・地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ・素材企業のデータビジネス立上げ支援 ・素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ・中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ・素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ・海外エントリーに関する戦略策定支援 ・全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ・SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ・サステナビリティ経営導入支援 ・ROIC導入支援 ・新人事制度導入、役員報酬制度見直し ・コーポレートブランド見直し支援 ・全社リスクマネジメント導入 ・グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ・IT中計・DX戦略策定支援 ・ITコスト削減・実行支援 ・DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ・IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ・事業統合に伴うITデューデリジェンス ④業務改革、DX・ITシステム導入 ・全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ・海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ・需給業務改革、パッケージシステム導入 ・経営管理見直し、BIシステム導入 ・AIプライシングを活用した営業改革 ・生産管理システム刷新

下記要件のいずれかを備えておられる方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者で、製造業の経験をお持ちの方（化学・素材、石油業界の経験があるほうが望ましいですが、必須ではありません） ・SIerやITベンダーでのITコンサルティング・システム導入・プロジェクト管理のご経験をお持ちで、今後はその経験を活かして、上流工程に挑戦することにご興味をお持ちの方 ・石油、素材・化学、鉄・非鉄金属業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験をお持ちの方 ＜スキル・経験の例＞ ①戦略策定・実行支援 　　・M&A戦略、事業再編、新規事業戦略等の戦略策定・実行 　　・中期経営計画策定業務の経験 　　・構造改革、収益改善、組織改革等のプロジェクト経験 　　・海外含む先進企業のベンチマーク調査 　　・経営企画や事業企画部門での実務 ②コーポレート改革・新制度導入支援 　　・サステナビリティ制度に関する調査やプロジェクトへの関与 　　・経営管理制度の導入 ③IT戦略策定・実行支援 　　・IT中計策定、IT組織改革、IT人材育成、ITコスト分析等への関与 　　・AI、IoT、クラウド、セキュリティに関する技術動向への知見 ④業務改革、DX・ITシステム導入 　　・業務改革プロジェクトの経験 　　・システムプロジェクトの企画・構想フェーズ経験 　　・DXプロジェクトに関するPoC、実行経験 　　・ERP等の基幹システム導入プロジェクトの経験者、プリセールス経験者 　　・事業企画、営業企画、需給管理等の実務経験

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本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。 ▼具体的な業務内容 カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援 ・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定 ・行動変容を促す施策の企画・実行支援 エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援 ・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定 ・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行 AIを活用した変革アプローチの企画・開発 ・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発 ・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト事例 化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定 自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発　等

コンサルティングファームにて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・広範な組織人事変革・開発テーマに従事した経験 ・デリバリー（実行支援）のみではなく、数値目標や成果責任を伴う立場で複数メンバーを率いてプロジェクトに関与した経験 ・営業・提案経験（案件創出〜受注までのリード経験） ※AI・人事・組織変革などの領域を中心に、複数領域の横断経験をお持ちの方を歓迎します。

脱炭素

経済対策・省エネ・再生可能エネルギーなど、国や自治体が進めている様々なプロジェクトがあります。それらのプロジェクトを推進する民間団体や企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。 ▼具体的には 国や自治体のプロジェクトを推進する民間団体や企業にて、事業推進を行うビジネス支援として制度設計、業務構築、業務改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務を遂行いただきます。 ＜担当プロジェクトについて＞ エネルギーや経済対策に関連するプロジェクトへ配属。各省庁や地方自治体、業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 ＜各チームの役割＞ プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮し上でアサインします。 １)プロジェクトマネジメント：全体の品質・納期管理、顧客や他ベンダーとの折衝・営業・営業企画等 ２)制度設計支援：事業の骨子を決める業務。省庁・業界団体等との折衝、情報収集等 ３)業務構築：事務局業務の内容や手順・要件・ルール等の策定、業務マニュアルの作成等 ４)システム・Web対応：事業管理を行うシステムの要件定義、Webディレクション、RPAやSaaSツールの導入による業務自動化等 ５)ドキュメント制作：制度ルール等が記載された公的ドキュメントの作成、ノウハウ標準化資料作成等 ６)運用・業務改善：速度と品質を両立した事務処理、非効率やミス発生リスクの高い業務の改善、生産性向上施策の提案・実現等 ▼プロジェクト例 ◎国が管掌する再生可能エネルギーや省エネに関するプロジェクト（数億～数百億円規模）の各種支援 ・事務局運営　・プロジェクト進捗管理　・関連省庁や業界団体等とのやり取り　・Webや各種ツールの整備　等 　 ◎地方公共団体が推進する、企業や個人向けのエネルギーに関連する施策支援 ・制度に伴う業務構築　・各種事務関連業務、及び効率化　・運用の品質改善　・各種ドキュメントの整備　等

・自身が主体となり、課題に対してリーダーシップを発揮して取り組んだ経験がある方 ・複数のステークホルダーを意識しながら業務に取り組んだ経験がある方 ※エネルギーやBPOの経験は不問です。多くの方が未経験で入社されています。