サステナビリティコンサルタント（戦略・変革） の求人一覧

企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。 ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。 ■社会的価値の顕在化 ・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築 ・社会インパクト評価 ・インパクト会計適用 ■社会的価値と経済的価値の統合、検証 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の価値関連性検証 ・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ■インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現 ・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定 ・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント ・マテリアリティ再定義 ・統合報告書、インパクトレポート作成 ＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞ 本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。主なプロジェクト例は以下の通りです。 ■社会的価値の顕在化 クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や製品・サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。 ・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定 ・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築 ・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化 ■社会的価値と経済的価値の統合、検証 社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証 ・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション ■インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現 ・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定 ・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

▼オープンイノベーション支援の企画・実行 ・大手法人クライアントの経営課題・サステナビリティ戦略に深く入り込み、社会課題解決型オープンイノベーション支援の戦略立案および実行 　社会課題解決を志向する大手企業のコンサルティング 　顧客企業のオープンイノベーションへの介入、協業先の斡旋 　投資先の技術やサービスと大手企業のニーズのマッチング 　イベント企画・開催による支援 　新規事業創出のサポート ▼インキュベーション支援プログラムの企画・運営 ・プレシード〜シード期の社会起業家を対象にしたインキュベーション支援プログラムの企画・運営 ・事業構築と社会的インパクトの解像度を上げる伴走支援 　事業立ち上げや仮説検証を支援する3ヶ月～半年間の超実践型プログラムの運営（年5回程度全国で） 　仮説検証の推進、外部リソースとの接続、起業家仲間の形成支援 　自治体・地域金融機関・民間企業など様々なパートナーとの連携 　プログラムのカリキュラム開発 　起業家の先輩や専門家などの講師選定・調整 　最終発表会の企画・運営

社会課題・地域課題解決に向けた官民連携事業の企画・実行支援、地方創生・まちづくり、環境・食・一次産業・国際開発等のテーマに関する課題解決に向けた調査・政策立案支援 〇主な業務内容： ＜Local Industry（地方創生関連）＞ ・地域産業振興（観光等）、新産業創出に向けた産業政策立案・実行支援 ・都市計画策定支援、地域における拠点整備計画・開発に対するPMO支援 ・食分野・一次産業（農畜水産）領域における新規ビジネス企画・参入支援等 ＜Sustainability（環境・サステナビリティ関連）＞ ・気候変動対応・ネイチャーポジティブ・循環型経済等サステナビリティに関する調査・政策検討 ・地域脱炭素推進のための計画策定・実行支援 ・民間企業向けサステナビリティ経営に向けた事業企画・コーポレート改革支援 ＜Innovation（中小企業・イノベーション創出関連）＞ ・中堅・中小企業向けの事業再構築・DX推進支援 ・起業家支援、ローカルベンチャー企業育成、スタートアップ企業の事業成長支援 ・産学連携推進支援、民間企業に対する技術経営力強化支援 ＜International（国際開発関連）＞ ・開発途上国に対する経済開発・インフラ導入支援（農業、製造業分野等） ・民間企業における海外販路拡大・新興国市場進出支援 ・産業国際競争力強化に向けた各国政策・マーケット調査

＜組織概要＞ BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立したPwCコンサルティングの組織です。 ＜主なプロジェクト内容＞ ・レポーティング ＋ データPF（プラットフォーム） ・サステナビリティ戦略策定 ・気候/自然/資源/人権等の戦略策定 ・気候変動(CN/GX/LCA等)の施策検討および実行支援 ・自然資本(生物多様性等)の施策検討および実行支援 ・資源循環/バイオエコノミーの施策検討および実行支援 ・人権/ESGリスクの施策検討および実行支援 ＜担当領域＞ ・業界を問わず様々なクライアントが、長期的かつサステナブルな成長を実現するための支援を幅広く提供しています。私たちは、クライアント企業の抱える課題として、国際的な開示規制、気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー、人権などサステナビリティにおける幅広いテーマにおいて、サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現を目指すサス戦略策定から、企業の真のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）をクライアントの様々な部門と連携してリードし、実行から成果創出までを一貫してご支援します。 ・また、これらのクライアント企業の課題解決・変革にとどまらず、その先の社会全体の変革も視野に入れたご支援、提言を行っています。

機関投資家を始めとする外部ステークホルダーからの企業に対するESGに関する取組・開示要請が高まる中、欧米やIFRS財団を中心にグローバルで非財務情報開示の制度化の動きが加速しており、日本も例外ではありません。企業においては、非財務情報開示への対応を行う中で、ESGに関する情報収集等の業務プロセスやシステム対応などが必要となってきており、コンサルティングへの期待値も高まっています。 西日本リスクアドバイザリーでは、ALL Deloitteのネットワークやノウハウを活用しながら、法規制へのコンプライアンスはもとより、経営戦略とESG戦略との統合やESGデータガバナンスの構築など、企業のESG経営レベルに応じたアドバイザリーサービスを提供することにより、企業のESG経営の高度化に貢献していきます。 ＜プロジェクト例＞ ◆サステナビリティ情報開示対応アドバイザリー 　－米国SEC気候変動開示対応 　－欧州CSRD開示対応 　－ISSBサステナビリティ開示対応 ◆サステナビリティ戦略立案アドバイザリー 　－非財務情報の定量分析 　－財務KPIと非財務KPIの統合によるESG経営高度化 　－中長期目線の競争優位性に資するマテリアリティ選定 ◆サステナビリティデータガバナンス構築アドバイザリー 　－ESGデータモデルに基づくデータ設計・システム基本構想策定 　－Power Platform等のBIやRPAのローコードツールを活用したESGデータ収集システム構築 クライアントが抱えるESGを巡る諸課題に対して、ALL Deloitteの様々な専門家と連携をしながら、西日本エリアのグローバル企業を中心にESGアドバイザリーサービスを提供しています。 リスクアドバイザリーや当該ユニットのビジネスの詳細を知りたい方はこちらをチェックください https://www.deloitte.com/jp/ja/careers/deloitte-tohmatsu-risk-advisory.html

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定や、GPIFのESG投資促進、日本政府のネットゼロ宣言を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。 このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）を推進するための幅広いご支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。 ＜主な業務内容＞ ・長期ビジョン、サステナビリティ戦略の実行支援 ・サステナブル経営管理支援（非財務情報定量化・インパクト評価） ・社会課題解決型ビジネス、CSV/SDGsビジネス構築支援 ・サーキュラービジネス構築支援 ・気候変動・TCFD・ネットゼロ対応支援 ・人権対応・サステナブルサプライチェーン構築支援 ・サステナビリティリスクマネジメント、ERMｘESG支援 ・自然資本/生物多様性対応支援

＜バリューコンサルティングの紹介＞ バリューコンサルティングでは、ファイナンス理論に基づいた財務戦略および企業価値経営をテーマにアドバイザリーサービスを提供しており、ROIC経営、投資評価管理、最適資本構成、資本コスト分析、資本政策、キャピタルアロケーション、リスクマネジメント、非財務情報（ESG/SDGs）の定量化、株主等のステークホルダーとのコミュニケーション等の分野でクライアントを支援しています。また、最新のデジタルツールや人工知能等を活用してサービスを高度化している点も特徴です。財務戦略や企業価値経営は非常に幅広い分野であるため、上記の領域の何れかで専門的な強みを持たれている方で、かつ、ご自身の専門領域に縛られずに積極的に学んでいく意欲のある方を仲間として募集しています。 ＜バリューコンサルティングのチームポリシー＞ バリューコンサルティングは、クライアントの企業価値創造（Value Creation）をミッションに、ファイナンス理論と定量分析に基づく会社の新陳代謝（事業ポートフォリオ入替）を促し、Dealsチャネルに貢献するビジネスプロデューサーとしての姿を目指しています。 固定化されたプロダクトに固執せず、クライアントとのコミュニケーションを通じた柔軟かつクリエイティブなサービス提案を実現し、クライアントに対してインパクトあるサービスを提供することを重視しています。

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の採択やESG投資の促進、ISSB (International Sustainability Standards Board)やCSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 当社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ・サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ・サステナビリティ戦略の実行支援：新技術(CCUS、水素、蓄電池)への進出・連携、製品LCA(Life Cycle Assessment)算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ・ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI(Post Merger Integration)含む ・ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ・人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む

以下の業務の営業およびコンサルティング実務の推進 ・ESG評価向上および課題の改善に係るコンサルティング ・サステナビリティの観点を含む人事評価制度の構築・改善に係るコンサルティング ・人権デューデリジェンスに関する業務 ・組織のパーパスの設定、改善、および浸透に係るコンサルティング 新しい領域のポジションであることから、組織の基盤づくりから参画することができます。

1. クライアントエンゲージメント: ○ クライアントとの丁寧なコミュニケーションを通じた、サステナビリティ/インパクトのニーズ、目標、課 題の理解 ○ クライアントの課題を解決するために必要なプロセス・フレームワークの提案、実行支援 ○ エビデンス・ベースドで示唆に富む資料作成、定性・定量分析 2. プロジェクトマネジメントのサポート: ○ マネージャーの補佐として、クライアントのニーズを理解し、プロジェクトの目的を達成するためのプ ロジェクトタイムラインの管理と、課題発生時の改善策の提案 ○ アナリストやアソシエイトの成果物に対するフィードバックや、チームメンバーのスキルの成長への貢 献 3. 最新のサステナビリティ/インパクトの情報収集・分析: ○ サステナビリティに関するトレンド、規制、報告フレームワークについて最新情報の把握・解釈と、ク ライアントへのガイダンス提供 ○ 最新のサステナビリティ研究、イノベーション、ベストプラクティスに関する情報の収集把握 ○ 業界のカンファレンス、セミナー、ネットワーキングイベントへの参加 4. 組織内の活動の提案及び実行: ○ GLINのプロダクトや支援実績について対外発信するためのウェブサイト記事作成・ウェビナー企画 や運営 ○ 最新のサステナビリティ/インパクトの情報収集を行うための社内勉強会の実施

職務内容は変動しますが、基盤となる日々の職務内容を以下に例示します。 I　クライアントサービス ・ エンゲージメント進行管理 ・エンゲージメントにおける調査や資料作成 ・顧客とのコミュニケーション ・潜在顧客に対するニーズ把握と仮説ベースの提案書作成業務 ・教育ワークショップの提供やファシリテーション II　内部組織開発 ・チームメンバーとの連携 ・グローバル先進動向や社会のあるべき姿を基としたサービス開発・提案 ・内部の管理手法、組織戦略、体制等に対する提案と改善 ・採用・労務の仕組み構築 III　Thought Leadership ・インサイト記事や調査レポートの執筆 ・セミナーの設計、参加やネットワーキング ・SNS 投稿等の対外発信業務 ・ウェブサイトの改善提案

丸紅グループ内部の事業部門・事業会社とグループ外部の企業に対して、Sustainability Transformation（SX）戦略の策定・推進、デジタルイノベーションの推進、CIO/CFO/コーポレートの支援等をテーマとしたコンサルティングプロジェクトに参画。

■サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング ・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー　等 ・人権デューデリジェンス支援 ・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援 ・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援　等 ■環境経営に関わるコンサルティング ・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援 ・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析 ・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価　等 ・サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取組状況を評価するリサーチの両方の目線で業務を実施します。 ・出張の有無は担当する案件によって変わり、宿泊を伴う場合もあります。（宿泊出張年間０日～6，7日程度）

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます 業務：サーキュラーエコノミー・サステナビリティ経営推進に向けた制度設計・事業推進支援 サーキュラーエコノミーの実現、企業のサステナビリティ経営推進に向けて、官公庁・企業をお客さまとして、制度設計・運用、情報開示支援、事業開発・戦略立案支援等を行います。 ▼業務の具体例 ○サーキュラーエコノミー ・サーキュラーエコノミー市場・政策・技術動向調査、戦略コンサルティング ・サーキュラーエコノミー推進に向けた社内体制構築・情報開示支援 ・サーキュラーエコノミー事業化支援、事業創出支援 ○サステナビリティ経営 ・企業のサステナビリティ経営に関する事業開発・戦略立案（全社戦略・テーマ別戦略） ・上記事業開発案件・立案した戦略の実行支援 ・企業のサステナビリティ経営に関する情報開示支援

① ESG・規制情報の収集、新規事業開発 ・CSRD・TCFD・ISSB・SASB・CDPなど、国内外のESG規制や評価機関（MSCI・DJSI・FTSE・Sustainalytics等）の最新動向を調査し、要点をまとめて社内に展開する。 ・顧客のニーズに基づき新規サービス・プロダクト開発を推進する ② 顧客へのコンサルティング・支援 ・顧客の業種・事業に合わせたESG規制の解説と要件整理（サプライチェーンリスク、開示義務、法規制対応など） ・情報開示・サステナビリティ対応に向けた改善提案（統合報告書の改善、製品データの開示、課題特定など） ・第三者検証・CARE認証などの外部認証取得サポート、および業界平均との比較分析 ・社内説明会の実施、カスタマイズ資料の作成、質疑対応。

丸紅の事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手～中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。 また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。 2025年度のサービス拡充例） ・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

GX（脱炭素）領域において、コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に、業界を横断して、取り組んでいただきます。 企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。 ■テーマ例： 気候変動・サステナビリティ、社会貢献、グローバルビジネス、コーポレートファイナンス＆ストラテジー、AI、デジタル/テクノロジー/データ　他 ■顧客業界例：　 金融、保険、プライベートエクイティ、テクノロジー・メディア・通信、エネルギー、産業財、自動車、航空宇宙、 ヘルスケア、消費財、流通、運輸・物流、旅行・観光、パブリックセクター、教育　他

企業のサステナビリティ(CSR・CSV・ESG・SDGs)推進に関わるマネジメントコンサルティング業務 ・現状分析→体制構築→ビジョン・方針・マテリアリティ策定→目標・KPI設定→マネジメント実行支援(気候変動、人 権、サプライチェーンなど) ・CSR・ESGに関する情報開示のコンサルティング業務

丸紅の事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手～中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。 また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。 2025年度のサービス拡充例） ・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など

コンサルタントは、クライアントと直接対話を重ね、ニーズを深く理解し、クライアントの ESG評価の向上や持続可能なビジネスへのシフト を支援するDFFにおける中核的ポジションです。常に高度で緻密なアウトプットを求められる環境下に身を置くことで、圧倒的な達成感・ 充実感・貢献感を得られるとともに、大幅な自己成長が実現できるチャレンジングな職種です。 ■各種ESGコンサルティング ■プロジェクト進行管理 ■ESG分析資料作成 ■ESG関連の調査 ■レポート企画・制作の提案 ■レポート制作ディレクション ■コンテンツ設計 ■各種外部協力会社との連携・コーディネーション ■既存および新規クライアントへの提案営業・関係構築・ニーズヒアリング ＜この仕事の魅力＞ 企業理念やビジョンの再定義、中長期 ESG戦略の策定など、経営戦略レベルからクライアントの変革を支援できるポジションです。 社会のメガトレンドや、クライアント企業のセクターに求められるステークホルダーのニーズを踏まえた提案を行い、企業の持続可能な成 長に貢献するやりがいがあります。 ESGコンサルタントとしての専門性を高め、プロジェクトを通じて幅広い知見と実務経験が積めます。 また、常に高度で緻密なアウトプットが求められる環境下に身を置くことで、圧倒的な達成感・充実感・貢献感を得られ、大幅な自己成長 を実現できるチャレンジングなポジションです。

・多様な資料作成 ・企画立案支援 ・分析・調査支援 ・情報・データ整理

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ■業務内容 ①サステナビリティ経営/脱炭素経営コンサルタント ・サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ/CSRD等のサステナビリティ情報開示方針策定 ・サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義 ・脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップの策定 ・GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・これらに関連する業務変革、組織変革の支援 ②GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント ・GX/エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価支援、事業構築支援 ■プロジェクト例 ①サステナビリティ経営/脱炭素経営コンサルタント ・物流業、エネルギー業：サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義 ・製造業、情報サービス業：GHGサプライヤーエンゲージメント推進支援 ・建設業：SBT認定取得支援 ・製造業、小売業など：TCFD開示支援 ・小売業、不動産業など：スコープ3を含めたGHG算定支援 ・小売業、製造業など：GHG削減ロードマップ策定支援 ②GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント ・大手小売・流通業：LESモデル構築、再生エネルギー調達支援

サステナビリティ分野専門のコンサルタントとして、ハイエンドの顧客に専門的な経営コンサルティングサービスを提供。 またLCA、TCFD、CDP、SBTといった専門性の高い環境分野のコンサルティングを実施いただきます。 ・環境分野での専門家としての顧客コンサルティング 　- CDP回答、TCFD対応（ISSB対応）、サステナビリティ開示のコンサルティング 　- GHG排出量算定、製品CFP算定、SBT設定のコンサルティング 　- システム（SaaS）開発プロジェクトへの参加 　- 事業開発プロジェクトへの参加 　- 社内への知見共有 ・プラットフォームへの機能反映 　- 上記業務をプラットフォーム上で効率的に実施するための機能提案とプロダクトチームとの連携 など

ブランド創りにおいて重要な、『ブランド戦略の策定～浸透』『パーパスやビジョンの策定～浸透』『ブランド構築に向けた様々な施策の実行支援』といったコンサルティングプロジェクトにおいて、その推進をお願いしたいと考えております。 ご経験が豊富な方の場合、弊社の事業理解をいただいた上で、例えば若手メンバーの育成をお任せする幹部候補など（マネジメント）としての役割など、適切なポジションをご用意したいと考えております。 ・クライアント企業のブランド戦略策定 ・パーパス・ビジョン策定支援 ・インナーブランディング、アウターブランディング戦略策定 ・ブランド構築に関わる各種施策の実行支援

1. インパクト/ESGの専門知識に基づくクライアントエンゲージメント: ○ クライアントとの丁寧なコミュニケーションを通じた、サステナビリティ/インパクトのニーズ、目標、課 題の理解 ○ クライアントの課題を解決するために必要なプロセス・フレームワークの提案、実行支援 ○ エビデンス・ベースドで示唆に富む資料作成、定性・定量分析 ○ 潜在顧客に対し、インパクト/ESGのニーズと解決策の仮説を構築し、提案 2. プロジェクトマネジメント: ○ プロジェクトの目的を達成するためのプロジェクト体制を検討し、実行中はリソースマネジメントを含 むプロジェクト管理 ○ クライアントとのコミュニケーションを円滑に行い、信頼関係を構築し、顧客のニーズを継続的に把握 することで次のプロダクトを提案 ○ シニアアソシエイト以下のチームメンバーの育成のためのフィードバック及びコーチング 3. 最新のサステナビリティ/インパクトの発信: ○ サステナビリティに関するトレンド、規制、報告フレームワークについて最新情報の把握・解釈と、ク ライアントへのガイダンス提供 ○ 最新のESG・インパクト業界の動向を踏まえ、新しいサービスを開発 ○ 業界のカンファレンス、セミナー、ネットワーキングイベントへの参加、新規顧客開拓、登壇 4. 組織マネジメント: ○ 他のマネージャー以上のメンバーと協働し、コンサルティングチームの営業・人事戦略やKPIを策定 し、実行をモニタリングする ○ 組織の方針やオペレーションに対し、随時課題提起し、解決策を提案する ○ GLINのプロダクトや支援実績について対外発信するためのウェブサイト記事・ウェビナーの監督 ○ 最新のサステナビリティ/インパクトの情報収集を行うための社内勉強会の運営

サステナビリティ・ESG関連ビジネスの創出とサービス提供に従事いただきます。 ・ESGを考慮した事業ポートフォリオの最適化検討 ・M&AライフサイクルにおけるESGデューデリジェンス（ESGDD）及びPMI支援 ・ESGに関連するリスクの定量的評価（バリュエーション） ・サステナビリティを考慮した事業のバリューアップ支援（サステナビリティ戦略策定） ・インパクト評価　 ・社内外ビジネス発信

ESG/サステナビリティ関連アドバイザリー業務 KPMG FASのコアサービスである、経営戦略立案およびM&Aにおいて、既存サービスとサステナビリティ視点を掛け合わせた業務遂行 具体的には、 ‐　（コア業務）M&A実行時におけるESG視点でのデューデリジェンス業務、投資実行後のPMI業務の提供‐　サステナビリティ課題への対応方針と目標を設定し、その達成にむけての戦略作成支援 ‐　企業のサステナビリティ課題に対応した事業変革やオペレーションの改革の実行支援 ‐　気候変動対応、人権対応、サプライチェーン管理など個別ESG課題への管理体制の構築支援 特にコア業務に関しては同業他社の中でも先行していると自負しております。

■サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGsコンサルティング ・サステナビリティ経営の現状分析、戦略・計画策定、推進体制の構築、教育研修の実施、アドバイザリー　等 ・人権デューデリジェンス支援 ・サプライチェーンのサステナビリティ管理支援 ・ESG投資、ESG調達に関する外部評価対応支援　等 ■環境経営に関わるコンサルティング ・温室効果ガス排出量の算定支援（Scope1,2,3）、気候変動対策の推進支援、SBT認定支援 ・TNFD情報開示対応支援、自然資本・生物多様性に関するリスク分析 ・環境・安全衛生関連法規制の順守調査、ISO14001運用支援・第三者評価　等 ・サステナビリティ推進の実務に携わるコンサルティングと、企業のサステナビリティの取組み 求める役割：業務案件のチームメンバーとして業務に携わっていただきます。 入社後の業務イメージは以下の通りです。 ・入社～半年間：2，3人のコンサルティングチームの一員として、チーム内で説明・指導を受けながら分担業務を担っていただきます。 ・入社半年～１年：分担される業務の幅を段階的に広げ、単独で遂行できるタスクを増やしていきます。 ・入社後１年以降：主担当案件を持ち、周りのメンバーのフォローを受けながら、担当案件を遂行していきます。 ・入社後２～３年以降：徐々に、担当案件のプロジェクト管理全般、対応できる案件の種類を増やし、コンサルタントとして自立して業務を遂行していきます。

・気候変動等の社会課題に対し、企業の技術・事業を起点としたポジティブインパクト創出プロジェクトの企画・推進 ・社会課題解決によって生まれる価値を定量化し、事業価値・財務価値へと接続する事業・成長ストーリーの設計 ・政策・制度・国際ルールを踏まえ、社会課題解決ソリューションが評価される市場・ルール形成に関わる業務 ・国際気候資金を含む国際資本や金融機関との連携による、社会課題解決型プロジェクトの資金導入・スケール支援 ・企業、金融機関、官公庁等を横断したマルチステークホルダー型プロジェクトの設計・推進

1. クライアントエンゲージメント: ○ クライアントの課題を解決するために必要なプロセス・フレームワークの提案、実行支援 ○ クライアントへの説明に活用する資料の作成 ○ 課題の定性・定量分析、情報の構造化、インサイトの抽出 ○ クライアントとの丁寧なコミュニケーションを通じた、サステナビリティ/インパクトのニーズ、目標、課 題の理解 ○ プロジェクトのタイムラインに沿ったタスク実行・管理 2. 最新のサステナビリティ/インパクトの情報収集・分析: ○ 最新のサステナビリティ研究、イノベーション、ベストプラクティスに関する情報の収集把握 ○ 業界のカンファレンス、セミナー、ネットワーキングイベントへの参加 ○ 収集した情報に基づく分析や洞察の提供 3. 組織内の活動の提案及び実行: ○ GLINのサービスやインサイトを発信するための記事作成、イベント企画 ○ 戦略的な顧客開拓や営業活動のサポート ○ 最新のサステナビリティ/インパクトの知見を共有・蓄積する社内勉強会の実施 ○ その他、組織の課題に対する、解決策案や手段の積極的な提示