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当社の採用担当として、採用戦略の立案・実行を主軸に、やっていきたい領域をメインに幅広く牽引していただきます。 定型的な採用実務の枠を超え、事業成長に必要な人材要件の定義から母集団形成、クロージング、そして入社後の活躍支援まで、組織づくりの全工程をリードするポジションです。 ※得意な領域からお任せします。（基本採用領域からスタートいただきます） ・採用戦略の立案・実行推進 （新卒・中途・アルバイト領域における、事業計画に基づいた要員計画の策定および採用プロセスの最適化） ・採用ブランディングの企画・推進 （広報と連携した採用オウンドメディアの強化、イベント登壇などを通じた認知獲得） ・組織開発および人事制度の設計・運用 （従業員エンゲージメントを高めるための施策立案、評価制度のブラッシュアップ） ・データドリブンな人事戦略の推進 （採用データや組織サーベイの分析に基づき、勘や経験に頼らない科学的な人事施策を実行）

・新規事業開発 -デジタルプラットフォームの構築 -焼却炉の代替となる資源循環システム開発、新たなまちづくりのモデル提案 -リサイクル工場の製造プロセス自動化 -その他

・ICTサービスによる、既存取引先の廃棄物管理関連業務のサポート。 ・既存取引先へのサステナビリティ施策実施の提案（リサイクル率向上のための提案など） 既存のお客様が行っている、産業廃棄物管理に関する業務を、ICTサービス上で管理・サポートします。さらに、リサイクル率向上のための施策など、お客様の業務において、さらに改善できる施策を考え、提案することもあります。 時には、お客様の会社へ出向き、プロとしての提案をさせていただくことも。 合流後、学ぶ意欲があれば、応募時には、廃棄物管理関連業務の経験や法律の知識は必要ありません！ 企業のサステナビリティをデジタルによって推進していくことに関心がある方の応募をお待ちしています。

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 ・物流戦略立案 　-物流のあるべき姿の立案・実現支援 　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援 　-生産/物流ネットワークの設計支援 ・物流センター新設企画・自動化推進 　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援 　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援 ・物流DX構想の策定・実現支援 　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 ▼プロジェクト例 ①ロジスティクス戦略策定 ・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援 ・小売業：物流改革構想策定支援 ・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援 ・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援 ②物流センター設立/DX推進 ・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援 ・物流業：物流センター自動化推進支援 ・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援 ・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

・営業企画業務 -営業・販売戦略の立案 -販促イベント(セミナーやシンポジウム、その他)の企画・実行

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ＜業務：海外環境エネルギー事業推進＞ エネルギー・サステナビリティに関する課題解決や持続可能な国際社会の実現に向けて、アジア、中東などにおいて、国内外の政府・企業をお客さまとして、気候変動対策やサーキュラーエコノミーなど幅広い分野での技術やノウハウ、政策展開や実装支援を行います。 ▼業務の具体例 ・海外政府の気候変動政策策定支援、国際交渉支援 ・海外におけるカーボンクレジット・メカニズムを活用した脱炭素事業・技術（CCUS,CDR等）の戦略策定・技術実証・事業性評価支援 ・日本市場進出・事業拡大を目的とした国内制度調査、事業検討支援

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ＜業務：電力DXコンサルティング＞ 電力会社等の企業をお客さまとし、電力・エネルギー分野のDXマネジメントやシステムモダナイズに関するコンサルティング・大規模システムの評価・構想・計画・調達支援を行います。 ▼業務の具体例 ・市場原理の導入及び送電最適化に資する各種の仕組みの導入・更新等に向けた構想・企画、システム共用や共同化スキームの構築と実装・運用 ・電気事業者の経営改善に資するリサーチ・コンサル ・電気事業者のDX推進やシステムモダナイズに関するリサーチ・コンサル

コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。 こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。 ▼主なミッション コーポレートガバナンス改革 取締役会・指名委員会設計 サクセッションプランニング（後継者計画） 人的資本経営・非財務情報開示　など ▼具体的な業務内容 経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。 ・コーポレートガバナンス改革構想策定 ・取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化 ・CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用 ・キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計 ・人的資本経営 ・海外子会社・グローバルサクセッション設計　など ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト例 経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。 ・上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ・CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ・人的資本経営ロードマップ策定 ・海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

■エンタープライズ商談のマネジメント／レビュー（約40%） ・大型・難案件の商談レビュー、提案ストーリー設計 ・フィールドセールスの案件単位での伴走（同行・コーチング） ・失注／受注時の振り返り設計と次案件への反映 ■アカウントプランニング（約35%） ・重点アカウントの中長期戦略立案、ステークホルダーマップ作成 ・顧客キーマンへのリレーション設計、経営層アプローチの設計 ■エンプラ営業組織の設計（約15%） ・エンプラ営業組織の中期的な体制設計（FS構成・カバレッジモデル・テリトリー設計） ・FS育成プログラム（コーチング・1on1・評価指標）の構築 ■経営層との連携（約10%） ・代表・BO・営業本部長との戦略すり合わせ、四半期計画への提言 ・報酬体系（OT・インセンティブ）見直しへの実務的フィードバック 管掌対象：エンタープライズ営業部 ジュニアFS／シニアFS

「e-dashといえば脱炭素・サステナビリティの最前線」という業界認知を獲得することをミッションに、コンテンツの企画立案を起点に、外部編集プロダクション・専門家との連携を主軸としたコンテンツ制作体制の運営、コンサルタントレポートの編集ディレクション、顧客事例コンテンツの制作など、コンテンツマーケティング全般をお任せします。デジタルマーケティングチーム・広報・コンサルティングチームと連携しながら、業界リーダーとしてのブランドポジションを確立していただきます。 コンテンツ企画立案とメディア運営 ・e-dashを「業界リーダー」 として位置づけるためのコンテンツ戦略・年間企画の立案 ・脱炭素・ESG・サステナビリティ領域のトレンドや社会動向を踏まえた独自テーマ・切り口の発掘 ・オウンドメディア・コンサルディングレポートなど、コンテンツ種別を横断した企画設計 ・コンサルタントの知見・分析を活用したマーケティングコンテンツの企画ディレクション ・セールス・コンサル・カスタマーサクセスへのヒアリングを通じた、現場起点のコンテンツアイデアの抽出と具体化 外部編集プロフェッショナルとの連携・体制構築 ・編集者・ライター・デザイナー・映像クリエイターなど外部クリエイティブ人材の選定・アサイン・関係構築 ・外部ライター・専門家への編集ディレクション・原稿の品質管理・ブランドボイスの統一 ・外部パートナーとの継続的な関係構築による、安定したコンテンツ制作体制の確立 ・フリーランス・制作会社・業界専門家など多様な外部リソースを活用した制作ネットワークの拡充 事例記事・ユーザーコンテンツの企画／制作 ・顧客企業の導入事例・活用事例の企画、取材調整、執筆・編集 ・事例コンテンツのセールス・マーケティング活用を見据えた構成・切り口の設計 ・ユーザーの声・成果データを活かした説得力あるストーリーテリングの実践 ・事例コンテンツのSNS・メルマガ・イベント等への二次展開企画 ・競合・業界メディアのリサーチに基づく、差別化された独自コンテンツの企画 ・業界における「一次情報発信源」としての地位確立を意識したオリジナル調査・データ企画の立案 SEO・コンテンツパフォーマンス改善 ・キーワード調査・競合分析に基づくコンテンツ企画の立案 ・既存記事のリライト・SEO改善による自然流入の最大化 ・GA（Google Analytics）等を活用したコンテンツパフォーマンスの計測・改善 ・コンテンツカレンダーの管理と優先度の意思決定 関係部署との連携 ・デジタルマーケティングチームと連携したSEO・リード獲得施策の統合 ・広報チームと連携したメディア掲載記事とオウンドメディアコンテンツの相互活用 ・セールス・コンサルチームと連携した顧客ニーズを反映したコンテンツ企画 ・KPI進捗管理・コンテンツレポートの作成と共有

CO2排出量の可視化・削減、および多様なESGデータ収集・開示を推進するプロダクト群（「e-dash」「e-dash CFP」「e-dash Survey」、社内管理ツール「COSMOS」など）の事業拡大に向け、新機能・新サービスの企画から開発推進、リリース後の改善まで一連のプロダクトマネジメントをリードしていただきます。 サステナブルな社会実装に向け、ユーザー企業の行動変容を促すプロダクトづくりに深く関わるポジションです。PMM, POM, PMO等の役割を担う場合もあります。（今後事業Phaseに応じて役割を適宜配置して参ります。） 事業ステージとしても、機能拡張・新規ソリューション開発が加速するフェーズで、裁量と挑戦の幅を持っています。

ご経験や志向に応じて、以下の労務・総務業務を幅広くお任せします。 ＜労務領域＞ 勤怠管理 給与計算（社労士／アウトソース先との連携含む） 社会保険・労働保険手続き 入退社手続き 安全衛生管理（産業医対応、健康診断、ストレスチェック等） 労働トラブルの予防・是正対応 人事データの整備・管理 就業規則・諸規程の整備および改定の主導 労務オペレーション全体の効率化（ツール導入・プロセス改善） など ＜総務領域＞ ファシリティ管理（オフィス設備、什器管理、座席レイアウト） 備品・在庫・購買管理 契約書管理・押印管理 オフィス環境の改善企画・運用 郵送・書類管理 社内問い合わせ対応 必要に応じた各種発注業務 など

eXstend事業に関する、事業企画、営業戦略の立案から実行、獲得した案件の取引執行まで一貫してご担当いただきます。 ＜業務詳細＞ ・事業企画に関する業務 　- 顧客のニーズの把握 　- 顧客ニーズを踏まえたスキームのアップデート ・営業に関する業務 　- 顧客に対する営業戦略の立案 　- 新規企業の顧客開拓や既存客への営業 　- 顧客ニーズを踏まえた取引の組成 　- 取引執行（金融機関やコモディティトレーダー、ブローカーとの折衝）

本ポジションでは、eClearおよびeXstendのクリアリング関連事業において、リスク管理のクオンツ関連業務を担い、モデルの企画・設計・導入・高度化を推進していただきます。Techチームと連携しながらモデル開発を行い、enechainのクリアリング事業の成長を支える役割を担います。 ＜業務詳細＞ ・リスク管理（クオンツ業務） 　- eClearに関連するモデル設計および企画の推進 　‐ 時価モデル（現物、先物、Swap）、エクスポージャモデル（現物、先物、Swap × [有担保・無担保]）、独自IMモデルの設計およびモック作成 　- モデルの要件定義書作成およびTechチームとの連携による導入サポート 　- モデルの検証および顧客向けモデル説明資料の作成 ・eClearおよびeXstendのモデル統合の推進 　- eXstendに必要なモデルの特定およびeClearとの統合計画の策定 　- クリアリング事業におけるモデル統合のリードおよび推進 　- 取引スキーム（例：燃調固定化）をモデルの観点から一貫した仕組みとして構築

- enechainのプロダクト (Marketplace / Saas) 開発・保守・運用 - 機能開発・運用、および新規プロダクトの立ち上げ - (経験に応じて) プロダクト開発チームのリードやメンバー支援 ■ 技術スタック https://techblog.enechain.com/entry/technology-stack-2023-summer ・フロントエンド：React、TypeScript ・バックエンド：Go/gRPC、NestJS/GraphQL ・データベース：PostgreSQL ・データエンジニアリング/分析：Python ・モバイル：Flutter ・インフラ：GCP, GKE, Argo Workflows, BigQuery, Pub/Sub, Dataflow, etc ・IaC：Terraform ・分析ツール：Looker Studio, Tableau, Google Analytics ・CI/CD：Cloud Build, GitHub Actions, Argo CD ・ロギング/モニタリング：Datadog ■ AI環境 ・NotionAI ・OpenAI ・Claude ・Gemini ・NotebookLM ・CURSOR ・Devin

テックリードとして、エネルギー市場における新規プロダクト開発の技術牽引をお任せします。 ＜業務詳細＞ ・フロントエンドからバックエンドにかけての技術選定 ・DB設計、API設計、アーキテクチャ設計 ・開発、コードレビュー ・CI/CD整備 ・開発ドキュメント、運用ドキュメント整備 ・デザインシステム構築、コンポーネント設計、Figmaを用いた画面設計（ご経験に応じて） ・ビジネスサイドとの要件定義 、ユーザーインタビューやログ分析を通じたUX改善（ご経験に応じて）

環境アセスメントまたは土壌汚染に関する技術コンサルタント業務に携わっていただきます。 ■業務内容 1．環境アセスメント ・道路／河川／ダム等に関する環境調査・予測評価・保全措置の検討 ・各種公共事業に係る環境調査・予測評価・保全措置の検討（生活環境、自然環境）、ダム湖貯水池水質保全、河川事業に係る自然再生 ※プロジェクトの例　太田川ダム濁水対策検討業務　 ・風力発電事業／廃棄物関連事業等に関する環境影響評価 ※プロジェクトの例　酒田市十里塚の風力発電事業における環境影響評価 ・その他、脱炭素（吸収源対策）、グリーンインフラ適用検討等についても今後強化していく予定 ※プロジェクトの例　海洋資源を活用した横浜ブルーカーボン事業調査・検討業務 2．脱炭素・再生可能エネルギー計画 ・温暖化ガス排出量の推定、再生可能エネルギー導入のポテンシャル、CO2吸収源の調査、温暖化ガス削減計画の作成支援、再エネ設備の計画・設置工事の支援 ※プロジェクトの例　町の価値向上を目指したエネルギービジョンの策定 3．土壌汚染コンサルティング ・埋設廃棄物に関するプロジェクト推進 ・PFAS（有機フッ素化合物）による土壌汚染問題や地下水リスク対応 ※プロジェクトの例　 埼玉県内バイパス整備に係る土壌汚染・廃棄物対応 ■プロジェクト体制 ダム・河川環境、海域環境、道路環境、自然環境、土壌汚染、再生可能エネルギー、環境影響評価等の３〜５名のチームでプロジェクトを推進しています。

開発途上国の廃棄物問題を日本や発展途上国で得た知識・経験・技術などを駆使して解決します。主としてJICAが実施するアジア、アフリカ地域の廃棄物管理マスタープラン調査、廃棄物処理建設事業フィージビリスタディ、無償資金協力プロジェクト、技術協力プロジェクト等の専門家として参加し、廃棄物処理の改善に関わる仕事に携わっていただきます。また、民間企業の廃棄物処理建設事業フィージビリスタディなどにも参加し、日本企業の優れた技術の海外展開の支援に関わる仕事にも携わっていただきます。

・政府・自治体を中心とした政策・予算動向のリサーチおよび関係構築 国（中央省庁）および東京都における 予算編成の流れ、政策テーマ、次年度・中期的な重点領域の把握・整理 官僚・自治体職員との継続的な関係構築および定期的なヒアリング ・予算形成を見据えた提案・ロビイング活動 社会課題解決や起業家支援、地域活性に関するテーマについて 新規事業・新規施策の構想、既存制度を活用した予算獲得スキーム の検討・提案 talikiの事業やネットワークを踏まえた、政策・施策レベルでの企画提案 ・他企業との連携による案件獲得 国・自治体予算の獲得を目指している企業、調査会社等との連携 役割分担を前提とした案件形成・共同提案・調整 公募・委託事業・補助事業への参画および獲得推進 ・行政案件の獲得から実行フェーズへの接続 獲得した案件について、社内プロジェクトメンバーとの連携、実行体制の整理、初期ゴール・スコープの整理を行い、円滑に事業実行フェーズへつなぐ

食品メーカーや倉庫会社等が抱える物流課題に対し、クラダシのノウハウを活用したソリューション提案および運用改善を推進していただきます。 定型的な提案営業にとどまらず、パートナーと連携してサプライチェーン全体の最適化を目指すポジションです。 ・ロジスティクスソリューションの提案営業 （新規・既存顧客に対し、物流課題のヒアリングから解決策の提示、契約締結までをリード） ・受託プロジェクトの運用管理および改善提案 （物流オペレーションの構築・監視、およびデータに基づく継続的なプロセス改善） ・パートナー倉庫や配送業者との調整業務 （社内外のステークホルダーを巻き込み、円滑な物流体制を構築） ・物流データの分析およびレポート作成 （コスト、リードタイム、品質などのKPI管理と可視化）

給与計算や社会保険手続きといった定常業務だけではなく、多拠点・多雇用形態組織の労務体制構築や、M&A後の統合対応など、より難易度の高いテーマに挑戦していただきます。 ①労務業務 ・入退社手続き ・勤怠管理 ・給与計算および社会保険手続きの管理 ・年末調整対応 ・産休育休対応 ・労務相談対応 ・各種法改正対応 ②外部パートナー管理 ・社労士との連携 ・給与計算BPOとの連携 ・業務品質管理 ・業務フロー改善 ③制度・仕組みづくり ・労務オペレーション設計 ・業務フロー整備 ・規程改定 ・人事制度運用サポート ・労務リスク管理 ④総務業務 ・オフィス運営 ・備品管理 ・契約管理 ・各種社内環境整備 将来的に下記の業務も担っていただきます。 ・M&Aに伴う労務統合作業 ・多拠点組織の労務体制構築 ・人事制度企画 ・労務領域の業務改善プロジェクト推進 ・コーポレート組織づくり

本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。 ▼具体的な業務内容 カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援 ・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定 ・行動変容を促す施策の企画・実行支援 エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援 ・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定 ・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行 AIを活用した変革アプローチの企画・開発 ・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発 ・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト事例 化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定 自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発　等

＜1．Power&Utilities＞ CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 ＜2．担当業務＞ P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 ＜3．担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 ＜4．担当領域＞ ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等" ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。 例えば： 　①グローバル企業のグループガバナンス整備支援 　②M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行 　③ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価　等 具体的には： 　①ガバナンスのルール制定の為の規程（主に権限規程）の整備 　②中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備 　③四半期決算と予実対比 　④経営者のマネジメント（インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入） 　⑤内部統制と内部監査 の５つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。

クライアント変革の旗振り役として企業・事業の変革アジェンダを設定し、人的資本経営を通じた企業価値の向上、持続的成長を叶えることをミッションとしています。 ※当チームは戦略・構想策定フェーズに特化しているため、人事システム導入やIT PMO案件等は行わず、経営の最上流テーマに集中できる環境です。 ▼主な仕事内容 ・全社戦略における組織人材における変革テーマの創出 ・経営・事業戦略と連動した人的資本経営ロードマップ・人事中計の策定 ・事業に求められるケイパビリティと連動した人材ポートフォリオの設計 ・生成AI時代の組織・ポジションおよび人材マネジメントの再設計 ・あるべき組織を実現するカルチャー変革のグランドデザイン ・人的資本投資のリターン証明およびステークホルダー対話設計 ▼プロジェクト例 完成車メーカー：電動化・ソフトウェア化への事業ポートフォリオ変革を実現するための人的資本経営・人材戦略策定支援 （カウンターパート：CHRO/経営企画トップ/事業部門） 日系グローバル小売企業：グローバルの事業拡大に向けた人材戦略策定およびHD人事組織の変革支援 （カウンターパート：CHRO/海外グループ会社経営層） 大手金融企業：グループ最優先事項の金融経済圏拡大を目的としたマーケティング戦略と連動した人材戦略・スキルベース人材マネジメント構想策定 （カウンターパート：事業部門トップ）

農業由来クレジット生成の事業開発メンバーとして、多くの農家に取り組みを実施していただき、日本の農業に還元されるクレジットの最大化を担っていただきます。 具体的には、対象先の拡大、導入支援、モニタリング支援を、アライアンス等も活用しつつ行っていただきます。 ▼本ポジションのミッション ・対象先の拡大：農家、農業法人、地方自治体、アグリテック企業、食品関連企業、金融期間との連携などを通して、より多くの農家に脱炭素の推進とクレジットによる収益化を広めていただきます。関わる人全員にメリットがあるようなアライアンスを組みつつ、取り組みを最速で日本中に広げることがミッションとなります。 ・導入支援：取り組み先の農家にとって新しい施策となるので、疑問や不安も当然発生します。そういった障壁を解消して、よりスムーズに取り組みが進むようにします。現場の理解が重要となります。 ・モニタリング支援：クレジット化のためには取り組みのモニタリングが必要となりますが、農家に負担を押し付けては成立しないため、負担を最小化しつつ必要なモニタリングが実施できるよう、手法の検討も含めて推進していただきます。既存のオペレーションを理解しつつ、必要に応じてテクノロジーを活用していくことが求められます。 ・事業、組織における仕組みづくり：本ポジションはマネージャー候補及びマネージャークラスの募集となります。事業や組織においてこれから創るフェーズのため、マネージャー候補として主体的に仕組みづくりを行っていただきます。

本ポジションは、R&D領域を起点とした新規ビジネスの立ち上げにおいて、CEO直下で事業設計と推進を担うプロジェクトマネージャーの役割です。 市場環境、生産者ニーズ、制度・技術動向、そして自社が保有する技術・人材・資本といったリソースを踏まえながら、新たな事業機会を構造的に整理し、実現可能な事業モデルへと落とし込んでいくことが求められます。CEOと近い距離で議論を重ねながら、事業構想の初期段階から意思決定に関与していただきます。 稲作や農業技術といった専門領域については、社内のアグロノミストやR&Dメンバーが担います。本ポジションでは、各分野の専門的な知見を踏まえつつ、事業として成立させるための論点整理や構造設計を行い、関係者を巻き込みながらプロジェクトを前に進めていく役割を担っていただきます。 ▼具体的な業務内容について CEOおよび経営メンバーと密に連携しながら、R&D領域を起点とした新規事業テーマについて、初期構想から事業設計までを担っていただきます。 具体的には、市場環境や競争状況の調査設計を行い、生産者ニーズ、制度動向、技術トレンドといった複数の要素を横断的に整理しながら、事業機会に関する仮説を構築していきます。単なる情報収集ではなく、「どこに構造的な成立余地があるのか」「事業として成立する条件は何か」といった論点を明確にすることが期待されます。 構築した仮説をもとに、ビジネスモデルや収益構造、PLモデルを含む事業モデルの設計を行い、CEOや関係者との議論を通じて事業構想を具体化していきます。 あわせて、事業立ち上げに向けたアクションプランを整理し、R&D、現場、経営陣など社内外のステークホルダーと連携しながら、プロジェクト全体を推進します。 プロジェクトの進行においては、論点整理や意思決定に必要な情報の可視化、関係者間の調整を行いながら、経営判断を支える役割も担っていただきます。 CEO直下で、事業の成否を左右する前提条件や設計思想に深く関与できる点が、本ポジションの大きな特徴です。

フェイガーが目指す持続可能な農業は、気候変動への対応や食料安全保障の観点から、世界的にその重要性がますます高まっています。農業由来のクレジットは、農家への貢献という非常に強いストーリーを持つ一方で、カーボン市場特有の価格変動や制度変更といった不確実性も併せ持っています。 本ポジションの役割は、事業の不確実性を「数字」と「契約」で解き明かし、投資や購入に適した信頼性の高いプロジェクトへと仕立て上げることです。パリ協定や各国の制度動向といったマクロ環境を的確に捉え、買い手企業が安心して長期契約を結べるようなロジックとスキームを提供してください。 ▼具体的な業務内容について マクロ環境の調査・分析： パリ協定（第6条等）の最新動向、各国のカーボンフレームワーク、CORSIAやJCM等の国際制度、およびボランタリー市場の動向に関する継続的なリサーチと社内へのフィードバック。 長期購入スキームの設計： 5〜15年にわたる長期のクレジット購入契約における価格メカニズムの設計や、リスク分担の条項化。 買い手企業の社内稟議のサポート： 顧客の実務担当者が、自社の財務・法務部門を説得できるよう、リスク評価や財務メリットを金融・法務の論理で整理し、伴走。 グローバルな直接交渉： 海外の商社、投資ファンド、グローバル企業との英語による直接交渉の推進。 プロジェクト価値のパッケージング： 農家支援や食料安全保障というフェイガー独自の価値を、バイヤーが評価しやすい高品質な資産として整理。

・エンタープライズ企業を中心としたZeroboard導入企業へのオンボーディング支援 　- 温室効果ガス排出量の算定支援 　- 顧客の脱炭素経営に向けた伴走支援 ・利用率向上および解約率低減に向けた施策の企画・実行 ・契約顧客のオンボーディング体制の整備・改善（資料、オペレーション、仕組み等） ・プロダクト改善に伴う開発チームとの連携・フィードバック提供 ・オンボーディング／カスタマーサクセス業務の標準化・仕組み化の推進 ・チーム内ナレッジ共有や業務改善の推進、将来的なチームリード・育成への関与

◆ 具体業務 AWSアーキテクチャ設計（VPC / ECS Fargate / RDS / CloudFront など） TerraformによるIaC設計・環境標準化（dev / stg / prod） CI/CD改善（GitHub Actions / デプロイ戦略） 可観測性設計（Datadog / SLO / アラート） セキュリティ / ガバナンス（IAM / WAF / 監査ログ） ◆ 関わるテーマ FinOps（コスト最適化 / Savings Plans） Aurora MySQL運用（パフォーマンス / リカバリ設計） インシデント対応 / SREプラクティス DevEx改善（Docker / Amplify / 開発環境整備） ■ 技術スタック 言語：Golang / TypeScript / GraphQL インフラ：AWS（ECS Fargate / RDS / CloudFront / WAF など） IaC：Terraform CI/CD：GitHub Actions 監視：Datadog / CloudWatch