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CO₂可視化・削減クラウドサービス「e-dash」の提供及び各種コンサルティングサービスを軸に大手企業の脱炭素戦略・可視化・サプライチェーン対応・再エネ導入支援などに関するニーズ発掘から最適なソリューションを提案します。 大手企業との対話を通じて課題を明確化し、社内外のリソースを活用しながらプロジェクトを前進させていく仕事です。 ■具体的な業務内容 ・インサイドセールスが創出した商談の対応 ・商談準備・仮説立案・課題整理・提案資料の作成 ・経営層・部門責任者への提案およびクロージング ・商談後の情報共有・社内の関係部署への引き継ぎ ・顧客課題に応じたコンサルティング連携 ・案件進行における社内メンバーの巻き込み・リソース調整

本ポジションでは、海外パートナーとのネットワーク構築を軸に、海外市場における事業開発・推進までを自走していただきます。 現地企業とのアライアンス構築から提携推進まで協業を通じた価値創出を担っていただきます。 「脱炭素 × テクノロジー」という新たな産業領域において、当社の次のステージをともに切り拓くポジションです。 ■業務内容 海外事業開発の専任担当として、以下のような業務をお任せします。 ＜具体的な業務内容＞ ・世界各国の脱炭素・エネルギー市場のリサーチ ・現地パートナー（事業会社、ソリューションベンダー等）の調査・選定・関係構築 ・共同事業・販売提携・技術連携などのアライアンス推進 ・海外顧客やパートナー向け営業・提案活動 ・事業展開に向けた新規施策の企画・実行 ・プロダクト開発・オペレーションなど他部署との連携によるグローバル展開の推進 など（そのほか状況に応じて必要な対応がございます）

・自社SaaS「e-dash」の機能改善・新機能開発、および新規プロダクトの企画開発 ・PdMと連携、もしくはPdMの代わりに、バックログ・仕様を整理する ・「この業務の目的は何か」「AIがある前提で設計し直したら、どの工程が残り、どの工程が消えるか」──設計レベルの問いを立て、業務そのものを再構築する ・Claude Code をはじめとするAIエージェントを前提とした設計・実装・レビュー ・QAメンバと連携したテスト仕様の策定 ・職種の境界を越えた活動（お客さまとの直接対話、業務フロー再設計への関与、PM／デザイン領域への越境など） ・輪読会、技術ブログ発信など、組織的なAI活用アップデートへの貢献

展示会・業界カンファレンスなどオフラインを中心としたイベントの企画・運営と、コミュニティ施策の立案・実行をお任せします。オウンドメディアの記事・コンテンツの編集・ライティングディレクションも担っていただきます。セールス・カスタマーサクセス・コンサルティングチームと連携しながら、見込み顧客・既存顧客の両方に対してe-dashとの継続的な接点を創出していただきます。 イベント企画・運営 ・業界カンファレンスや展示会への出展企画・ブース運営・登壇調整 ・イベント参加者のフォローアップ施策の立案・実行（セールスへのパス含む） ・開催実績の振り返りとPDCAサイクルの継続的な改善 コミュニティマーケティング ・e-dashユーザーや脱炭素・サステナビリティ領域の実務者コミュニティの企画・運営 ・会員・参加者との関係構築を通じたエンゲージメント向上施策の実行 ・コミュニティ内での情報発信（ニュースレター、SNS、イベントレポート等） ・ユーザー事例・ナレッジの収集およびコンテンツ化への協力 編集・ライティングディレクション ・社内の専門知識（脱炭素・ESG・サステナビリティ）を活かしたコンテンツの企画・構成 ・社内専門家や外部ライターへのディレクション・原稿の編集・校正 イベントレポート、ユーザーインタビュー、コラム記事などの執筆・編集 コンテンツのトーン＆マナー管理およびブランドボイスの統一 関係部署との連携 広報・セールス・カスタマーサクセス・コンサルチームと連携したイベント企画・登壇者調整 デジタルマーケティングチームと連携したオンライン・オフライン施策の統合 KPI進捗管理・イベントレポートの作成と共有

カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。関東での10年以上の実績をベースに2023年4月に関西に進出し、このたび2025年4月より中部エリアへの進出に伴う新規部門立上げメンバーを募集しております。 ▼具体的には エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務（プロジェクト）の推進支援（PM/PMO）の役割を担っていただきます。 ＜担当プロジェクトについて＞ エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 ＜各チームの役割＞ プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。 その中でチームを横断的に管理し、プロジェクト全体の品質管理や業務効率化によりプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 ・プロジェクト全体の進捗管理や課題管理、各種調整 ・プロジェクトプロセスの可視化や文書化、マイルストーンの設定 ・プロジェクトプロセスの最適化や課題の洗い出し、それに伴う業務改善提案や再構築（BPR） ・プロジェクトに使用するツールの開発や改善、社内教育 ・プロジェクトに関するデータの収集や更新 ・プロジェクトに関する会議体の設定や議事録の作成、展開 ・プロジェクトメンバーへ情報の共有やリマインド　等 ◆プロジェクト例 ◎電力・ガス小売り事業参入のための新規立上げ支援 ◎EVや充電サービスのインフラ整備支援 ◎電力データ活用のためのツール選定や運用構築支援

配属を想定しているeClear事業部（株式会社eClear）は、弊社が運営する電力取引マーケットプレイス「eSquare」の参加者向けに、業界に先駆けた決済サービス「eClear」を提供しています。eClearは、電力取引における取引先への信用リスク（支払いや受け取りの不確実性）を軽減し、安全かつ円滑な取引を実現する決済インフラです。海外の先物市場で取引するトレーダーと日本の電力会社をつなぐ橋渡し役を担い、キャッシュフロー管理や与信管理を伴う高度な取引設計を提供します。2024年には三菱UFJ銀行との提携により、資金基盤・信頼性も強化されました。 全国の中堅〜大手エネルギー会社を中心に導入が進んでおり、今後さらに利用企業を拡大する予定です。金融や与信の知見を活かし、事業戦略と営業活動の両面からサービス価値を最大化できる人材を募集します。 ■業務内容 eClear事業における事業企画と営業戦略の立案・実行、導入後の活用促進までを一貫してご担当いただきます。 ＜業務詳細＞ ・事業企画に関する業務 　- 市場・顧客ニーズの調査・分析（電力市場、卸取引の実務フロー等） 　- 事業計画・中長期戦略の策定、KPI設計と進捗管理 　- 社内のプロダクト開発チームとの連携（フィードバックや改善要望の共有） ・営業に関する業務 　- 既存取引先へのeClear導入提案・商談設計 　- 顧客の信用リスクや事業課題に応じたスキーム設計、提案資料作成 　- 導入後の活用促進、利用状況のフォロー 　※提案対象は既に電力取引を行っている既存のお客様で、社内の他部署から引き継いだお客様に対してeClearの提案を行います。 1社1社の経営課題や取引上のリスクに真摯に向き合い、それぞれの状況に応じた本質的な課題解決を提供します。eClearは、顧客の信用リスクや決済フローを包括的に管理・最適化できる独自の事業モデルを強みに、従来の取引慣行では実現できなかった安全で効率的な取引機会を提供するサービスです。部分的な競合は存在するものの、同様のモデルでリスク管理から取引実行まで一貫して支援できるサービスは他にほとんどなく、これがeClearの差別化要因となっています。 従来の手法に依存している企業に対しては、単なるリスク回避の提案にとどまらず、与信設計や決済スキームの改善を通じて、より戦略的で柔軟な取引選択肢を提供します。これにより、顧客のキャッシュフロー最適化や新たな収益機会の創出を支援し、業界全体の取引慣行の進化にも貢献できます。 さらに、当社のプロダクトは顧客のフィードバックを反映しながら日々進化しており、金融リスク管理や事業戦略に直結する提案を行う過程で、顧客から感謝や高い評価をいただくことも多く、非常に大きなやりがいがあります。社会の基盤を支える「エネルギー」の取引を革新し、信頼性と効率性を兼ね備えた市場の未来を創るという意義の大きいポジションです。

エネルギー取引を“ワンクリックで完結”させるオンラインプラットフォーム「eSquare Live」を主軸に、従来アナログで行われてきた取引をデジタルに切り替え、“マーケットそのものを進化させる”営業として活躍していただきます。 <業務詳細> ● 既存の取引先（国内の電力事業者、トレーダーなど）への「eSquare Live」の提案 　「電話での交渉をオンライン取引に変える」活用提案 ● 取引データ・市場動向の分析 　顧客の取引行動を数値で捉え、改善提案を実施 ● プロダクト改善のフィードバック 　顧客の声をもとに社内の開発チームと連携し、使いやすさを進化 ● 市場拡大の戦略立案 将来的には新しい商品・ルールの設計など、“市場づくり”にも関与

- フロントエンド領域の技術面のリード - アーキテクチャ設計 - 要件に応じた技術選定 - Reactを用いたフロントエンド開発 - gRPCを用いたフロントエンド・バックエンド間のAPIインターフェース設計 - PdM、デザイナー、バックエンドエンジニアと協業しながら行うチーム開発 (仕様・設計・実装・テスト・リリース)

エンジニアリングマネジャーとして、プロジェクト/ピープル/テクノロジマネジメントをお任せします。事業に近い領域を担当するか、横断的に利用される基盤に近い領域を担当するか (あるいはその両方をバランスよく担当するか) は候補者様の希望に沿って決めたいと考えています。 ＜業務詳細＞ - プロジェクトマネジメント業務 - ロードマップ策定、予算策定 - メンバーを介したプロジェクト推進 - ピープルマネジメント業務 - 採用（人員計画立案、実施） - メンバーの育成ならびに評価 - テクノロジマネジメント業務 - 各種レビュー - 技術の方針決定

エンジニアリングマネジャーとして、プロジェクト/ピープル/テクノロジマネジメントをお任せします。事業に近い領域を担当するか、横断的に利用される基盤に近い領域を担当するか (あるいはその両方をバランスよく担当するか) は候補者様の希望に沿って決めたいと考えています。 ＜業務詳細＞ - Application Platformチームのプロジェクトマネジメント業務 - ロードマップ策定 - EMを介したプロジェクト推進 - 予算策定 - ピープルマネジメント業務 - メンバーとの1on1 - 採用（人員計画立案、実施） - 評価 - テクノロジマネジメント業務 - 各種レビュー - 技術の方針決定

- コーポレートセキュリティ戦略の立案・実行 - 全社の情報セキュリティ戦略をマネジャーと共に描き、推進をリード - 情報セキュリティガバナンス構築・運用 - 情報セキュリティポリシー・規程（ISMS認証取得を含む）、各種コンプライアンス要件対応フレームワークの策定・運用・監査対応 - ゼロトラスト環境の設計・構築・運用 - SASE/SSEモデルやOkta、Intune、Jamf 等を活用したID・デバイス管理、ネットワーク／クラウド／EDR／MDM などの設計・導入・保守 - リスク管理とインシデント対応 - セキュリティリスクの特定・評価から低減策の実装・管理、監視／検知体制の構築、インシデント対応計画の策定・実行およびフォレンジック調査 - 社内セキュリティ文化醸成 - 教育プログラム（訓練）の企画・運営による啓蒙活動

都市環境部門環境チームへの配属となり、途上国へのコンサルサービスを提供することにより、ODAの本質的な援助の目的を果たしています。 主な業務内容としては、JICAやADB等が実施する様々な開発事業に環境社会配慮や地質地盤の専門家として参画するほか、環境・廃棄物分野における技術協力プロジェクト・調査業務に団員として参画頂きます。 （現地調査の実施、現地情報の収集・整理・報告書作成、技術指導など。） ご活躍頂くフィールドは全世界（主にアジア、大洋州、アフリカ）となります。 基本的に東京での勤務となりますが、一年の半分以上は海外出張（アジア・アフリカの開発途上国）となります。

画像データを中心にVision＆Language Model, Object Detection, Semantic Segmentation 等を適用して、防災や構造物管理に活用するための研究およびソリューション開発を行う業務となります。 ■実際の関連プロジェクト例 TRAVIC AIで効率的高精度な交通調査 DamLook ドローン自律飛行と画像認識によるダム堤体点検 GoganGo 河川護岸の劣化をAIで自動判定 その他、技術創発研究所の取り組み

食品メーカーや卸売企業に対し、余剰在庫や賞味期限切迫商品、規格外品など「まだ価値ある商品」の買取提案から販売戦略の立案まで、一気通貫で担当いただきます。 単なる仕入営業ではなく、メーカーが抱える在庫・流通・販売課題に向き合い、継続的なパートナーシップを構築していくことがミッションです。 将来的には商品開発支援や物流提案など、メーカーのバリューチェーン全体を支援するアライアンス営業へと提案領域を広げていただきます。 ①買取・販売営業 ・食品メーカー、卸売企業への新規開拓および既存深耕営業 ・余剰在庫、賞味期限切迫商品、規格外品、季節商品の発掘 ・商品の買取交渉および仕入れ提案 ・継続取引に向けた関係構築 ②販売戦略の立案 ・仕入商品の販売戦略立案 ・価格設定および販促企画 ・販売タイミングの設計 ・EC、POPUP、OMO施策との連携 ③マーチャンダイジング ・メーカーの在庫課題と市場ニーズのマッチング ・需要予測および販売計画策定 ・商品消化率向上施策の企画・実行 ④KPIマネジメント ・仕入GMV管理 ・消化率管理 ・粗利管理 ・フードロス削減量管理 将来的に、下記のような業務を担っていただきます。 ・商品開発支援 ・PB、OEM企画 ・購買データを活用したマーケティング提案 ・物流ソリューション提案 ・サプライチェーン最適化支援 ・メーカーとのアライアンス構築

・営業企画業務 -営業・販売戦略の立案 -販促イベント(セミナーやシンポジウム、その他)の企画・実行

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援、需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援、AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ▼プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

＜1．Energy & Resources＞ 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面しており、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、PwCグループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。 ＜2．担当業務＞ E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しております ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革のご支援をしています ・E&Rチームが中核となり、PwCの各部門（専門チーム）と連携しながら、活動しています ＜3．担当業界＞ 石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 ＜4．担当領域＞ ①戦略策定・実行支援 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ③IT戦略策定・実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①戦略策定・実行支援 ・既存技術を活用した新事業戦略策定 ・地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ・素材企業のデータビジネス立上げ支援 ・素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ・中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ・素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ・海外エントリーに関する戦略策定支援 ・全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ・SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ・サステナビリティ経営導入支援 ・ROIC導入支援 ・新人事制度導入、役員報酬制度見直し ・コーポレートブランド見直し支援 ・全社リスクマネジメント導入 ・グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ・IT中計・DX戦略策定支援 ・ITコスト削減・実行支援 ・DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ・IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ・事業統合に伴うITデューデリジェンス ④業務改革、DX・ITシステム導入 ・全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ・海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ・需給業務改革、パッケージシステム導入 ・経営管理見直し、BIシステム導入 ・AIプライシングを活用した営業改革 ・生産管理システム刷新

＜1．Energy & Resources＞ 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面しており、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、PwCグループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。 ＜2．担当業務＞ E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しております ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革のご支援をしています ・E&Rチームが中核となり、PwCの各部門（専門チーム）と連携しながら、活動しています ＜3．担当業界＞ 石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 ＜4．担当領域＞ ①戦略策定・実行支援 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ③IT戦略策定・実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①戦略策定・実行支援 ・既存技術を活用した新事業戦略策定 ・地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ・素材企業のデータビジネス立上げ支援 ・素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ・中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ・素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ・海外エントリーに関する戦略策定支援 ・全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ・SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ・サステナビリティ経営導入支援 ・ROIC導入支援 ・新人事制度導入、役員報酬制度見直し ・コーポレートブランド見直し支援 ・全社リスクマネジメント導入 ・グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ・IT中計・DX戦略策定支援 ・ITコスト削減・実行支援 ・DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ・IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ・事業統合に伴うITデューデリジェンス ④業務改革、DX・ITシステム導入 ・全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ・海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ・需給業務改革、パッケージシステム導入 ・経営管理見直し、BIシステム導入 ・AIプライシングを活用した営業改革 ・生産管理システム刷新

以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます ＜業務：地域イノベーションコンサルティング＞＜ 自治体・大学・国立研究開発法人等における、研究シーズの発掘・活用、社会実装を通じた地域イノベーション創出支援を行います。 ▼業務の具体例 特定地域における技術シーズの探索・発掘およびそれらを活かしたスタートアップ創出支援、地域企業によるコンソーシアム設置・運営と連携・マッチング支援、大学等における技術シーズ活用コンサルティング

本ポジションは、企業の求心力を高め、生産性を高めるエンゲージメント向上と、従業員の生産性を向上するAIネイティブ組織の在り方を確立することをミッションとするポジションです。企業文化変革のため、人的資本経営領域の戦略から実行までの統合的な支援とAIエージェントの活用を紐づけた先進的な支援を行います。 ▼具体的な業務内容 カルチャー変革・社員エンゲージメント向上支援 ・企業文化・エンゲージメントの現状分析および課題特定 ・行動変容を促す施策の企画・実行支援 エンプロイヤーブランディング戦略策定・施策実行支援 ・企業の魅力・価値の言語化および一貫した発信戦略の策定 ・採用・定着・エンゲージメント向上につながる施策の企画・実行 AIを活用した変革アプローチの企画・開発 ・既存SaaSや生成AI／AIエージェントを活用した新たな施策・オファリング開発 ・エンゲージメント向上や生産性向上とAI活用を結びつけた仕組みづくり ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト事例 化学メーカー：経営統合に伴う人的資本経営ストーリー策定 自動車メーカー：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 自動車部品メーカー：事業ポートフォリオ変革推進に伴う社員エンゲージメント向上支援 金融業：人的資本開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定 食品加工業：生成AIを前提としたマネージャーの新役割定義と変革支援 商業車メーカー：生成AIを前提とした次期リーダーシップ像定義とケイパビリティ開発　等

農業由来のカーボンクレジット事業の組成や、気候変動に適応する農業関連技術・サービスの事業開発メンバーとして、多様なパートナー企業や生産者とタックを組み、日本の農業を盛り上げる役割を担っていただきます。 農業・農学の知見・技術を活用して、パートナーとの共同研究やソリューション開発、生産者への技術普及、モニタリング支援を一貫してリードいただきます。 ▼具体的な業務内容 ・パートナーとの共同研究やソリューション開発 気候変動に起因する農業課題を解決するために、農業生産法人、地方自治体、アグリテック企業、食品関連企業、金融機関などと連携し、技術・製品の開発や実証事業の運営を行っていただきます。関わる人全員にメリットがあるようなアライアンスを組みつつ、取り組みを最速で日本中に広げることがミッションとなります。 ・生産者への技術普及活動 メーカーやアグリテック企業、大規模生産法人等と連携して、新たに開発をした農業技術やサービスを、生産者様へ普及活動を行います。これまでに培った農業・農学の専門知見をベースに、研究開発と現場のニーズを高度に橋渡し、日本全国へ脱炭素農業や気候変動適応技術をビジネスとして普及して頂きます。 ・モニタリング支援 カーボンクレジット創出に不可欠なモニタリングを、いかに生産者負荷を少なく、日常オペレーションを妨げずに実現するかがテーマです。現場のリアルな動線を深く理解した上で、最新のテクノロジーを駆使し、「負担の最小化」と「精度の最大化」を両立する最適解を追求します。新しい施策に対する現場の不安や心理的障壁に対し、専門性と誠実さを持って寄り添い、プロジェクトを完遂へと導く、現場感のある課題解決力が求められます。 ▼サポート体制 高い専門性と主体性が求められる一方、意欲ある方の挑戦を全力で支援します。 専門知識や業務経験に不安がある場合でも、経験豊富なメンバーがOJTを実施し、実践を通じて必要なスキルを習得できる環境を提供します。 農学博士やJICAや国連、プロフェッショナルファームや大手事業会社出身など、多岐にわたる専門性と経験を持つプロフェッショナルが在籍しており、日々の業務を通じて学び、成長できる機会が豊富にあります。 社内はフラットでオープンなコミュニケーションが奨励されており、疑問や課題を気軽に相談できる環境です。定期的なフィードバックを通じて、個人の成長を促進します。

ご経験やご志向に応じて、経営企画×IT企画×BPR×データ戦略という複合的な領域に幅広く関わっていただけるポジションです。 現在はマネージャー1名+業務委託・副業メンバーで推進しており、0→1フェーズで仕組みを創り上げていける環境です。 ◆具体的な業務内容 ・全社横断的な業務プロセスの分析・設計・改善（経営企画×IT企画×BPR×データ戦略） ・事業成長を支える業務構造の戦略的設計と実行 ・CRM（Salesforce等）、ERP、データ分析基盤などの導入プロジェクトのPMおよび運用 ・ベンダー管理、上流要件定義の構造化、システム前後工程の全体設計 ・全社的なエンタープライズアーキテクチャの構築 ・データを活用した業務モニタリング・KPI設計 ・社内IT全般の企画・推進（セキュリティ、内部統制含む） ◆本ポジションのやりがい 私たちは、農業由来カーボンクレジットを通じて「脱炭素社会の実現」と「持続可能な農業の発展」という大きな社会課題に挑んでいます。本ポジションでは、全社の業務プロセスやIT基盤を設計する中心的な役割として、経営・現場・専門家をつなぎながら、単なる業務改善にとどまらない“企業の成長構造そのもの”をつくり上げる経験が得られます。 また、CRM/ERPやデータ基盤など経営の意思決定に直結するシステムを主導し、エンタープライズアーキテクチャ構築にも関わることで、戦略思考・上流設計力・ITアーキテクト視点を実践的に磨くことができます。 「脱炭素」「アグリテック」「クライメイトテック」といった社会的意義の高い領域で、事業のスケールを“仕組み”から支え、自らの技術的成長と社会貢献の双方を実現できることが、このポジションならではの醍醐味です。

・ID・アクセス管理の運用 　OktaやGoogle Workspaceを利用したアカウント発行・削除・権限設定 　オンボーディング／オフボーディングの自動化フロー構築（iPaaS等活用） ・端末・MDM管理 　Jamf ProやIntuneを活用したPC／モバイル端末のキッティング、パッチ適用、構成管理 　資産管理台帳の更新、セキュリティ基準準拠状況のモニタリング ・SaaS運用・最適化 　新規SaaS導入時の技術検証、セキュリティレビュー、ベンダー折衝 　利用状況の可視化、ライセンス最適化によるコスト削減 ・ヘルプデスク業務 　社員からの問い合わせ一次対応（アカウント、端末、ネットワークなど） 　ナレッジベース整備、FAQ更新、モニタリング ・自動化・効率化推進 　iPaaSを活用した社内業務フローの効率化 　運用KPIの可視化と改善 ・セキュリティ／監査対応サポート 　SOC1・SOC2・GDPR・ISMS等の監査対応（証跡収集、是正対応支援） 　ITセキュリティガバナンス部との連携による統制プロセス遵守 ・ネットワーク・基盤整備 　オフィスNWやゼロトラスト方針に基づくアクセス制御の設計・運用 　クラウド基盤（AWS/GCP）の利用部門サポート

■リードのナーチャリング／商談化（約55%） ・マーケ／パートナー経由のリード対応、初期ヒアリング ・商談化基準に基づく案件創出、FSへのパス ・アウトバウンド（リスト精査、コール、メール、LinkedIn等） ■IS業務の型化／改善（約25%） ・スクリプト・トークスクリプト・メールテンプレートの整備 ・KPI設計（架電数、商談化率、SQL化率）と運用改善 ・Salesforce等のCRM運用・データ品質向上 ■パートナー経由リードの推進（約10%） ・パートナーセールス部門と連携したパートナー経由リードの商談化 ■組織展開（約10%） ・ジュニアメンバーのOJT・育成（リーダー候補の場合）

当社の地域担当として地域により深く根差した事業推進を担っていただきます。 金融機関をはじめとする当社の幅広いパートナーネットワークや自治体と積極的な接点を持ちながら協働機会を創出しつつ、地域企業へのセールス活動を通じた具体的な価値提案・提供までを担当いただきます。 本ポジションでは福岡県（九州地域担当）・ 大阪府（関西地域担当） で、担当地域でのアライアンス・営業活動を中心に、パートナー・顧客に対して対面コミュニケーションを含めた積極的な関係構築を推進いただく方を募集しています。 ※近隣の他地域も担当いただく場合があります ■具体的な業務内容 ・パートナーエンゲージメント 　・全国220＋の金融機関をはじめとした提携パートナーのエンゲージメント向上、活性化、紹介の引き出し 　・定型パートナーとの新たな連携スキームの企画・推進 　・未提携先の開拓、新規提携の獲得 　・地域コミュニティの開拓および参画 ・自治体事業での協働 　・当社自治体担当と連携した自治体事業の推進 　・自治体への営業

本ポジションは、企業の脱炭素化を支援するプラットフォーム「e-dash」において、排出量削減の「次の一手」となるカーボンクレジット事業の戦略構築から実行までを一貫してリードすることを期待させていただく役割です。 国内・海外のカーボンクレジット市場は急速に変容しており、制度の複雑化やクオリティへの要求が高まっています。サステナビリティ業界全体を俯瞰し、クライアントにとって真に価値のあるオフセット/ポートフォリオ戦略を提示するとともに、「e-dash Carbon Offset」のサービス改善、クレジットの創出支援、市場の流動性向上に向けた仕組みづくりを推進していただきます。 ■具体的な業務内容 市場リサーチ/ディレクション ・クレジット/証書市場の需給予測の構築 ・業界別の需給詳細リサーチ クレジット創出・調達支援 ・J-クレジット、JCM、ボランタリークレジット（VCM）等の新規案件開拓・創出コンサルティング ・国内外のプロジェクト開発者やプロバイダーとの提携・交渉 流動性向上・市場形成 ・クレジット流通を活性化させるためのプラットフォーム上の仕組み検討・実装 ・GXリーグ等の制度対応を通じた、二次流通市場への関与と戦略策定 ルールメイキング・啓発 ・国内外の脱炭素・クレジット関連の政策・標準（SBTi, VCMI/ICVCM等）の動向監視と事業への反映 ・顧客向けセミナーやホワイトペーパーを通じた、健全なオフセット活用の普及啓発

経理の知識・スキルを活かし、以下の業務をお任せします。 ・経理財務の日常業務 ・月次・四半期・年次決算業務 ・会計監査対応 ・各種会計処理の検討 ・予算の策定・分析業務 など

中途採用業務全般 ・事業計画・組織状況を踏まえた採用戦略の策定・実行、採用要件の定義 ・求人票の作成・ブラッシュアップ ・母集団形成施策の企画・実行 ・ダイレクトリクルーティングの企画・実行 ・エージェント／候補者とのコミュニケーション ・書類選考、面接調整、面談／面接対応、選考管理 ・採用に関する意思決定の支援 採用プロセス・基盤の構築／改善 ・e-dashの事業フェーズやカルチャーにマッチする人材を効果的に採用するための、採用基準・プロセスの整理 ・選考フローやオペレーションの改善 ・採用データの分析、レポーティング、改善施策の検討 各部との連携 ・各部責任者との採用要件・人物像のすり合わせ ・面接官との連携、面接設計や評価観点の整理・サポート ※また、事業や組織の状況に応じて、将来的には中途採用以外の人事・コーポレート領域の業務にも関わっていただく可能性があります。

経済対策・省エネ・再生可能エネルギーなど、国や自治体が進めている様々なプロジェクトがあります。それらのプロジェクトを推進する民間団体や企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。 ▼具体的には 国や自治体のプロジェクトを推進する民間団体や企業にて、事業推進を行うビジネス支援として制度設計、業務構築、業務改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務を遂行いただきます。 ＜担当プロジェクトについて＞ エネルギーや経済対策に関連するプロジェクトへ配属。各省庁や地方自治体、業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 ＜各チームの役割＞ プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮し上でアサインします。 １)プロジェクトマネジメント：全体の品質・納期管理、顧客や他ベンダーとの折衝・営業・営業企画等 ２)制度設計支援：事業の骨子を決める業務。省庁・業界団体等との折衝、情報収集等 ３)業務構築：事務局業務の内容や手順・要件・ルール等の策定、業務マニュアルの作成等 ４)システム・Web対応：事業管理を行うシステムの要件定義、Webディレクション、RPAやSaaSツールの導入による業務自動化等 ５)ドキュメント制作：制度ルール等が記載された公的ドキュメントの作成、ノウハウ標準化資料作成等 ６)運用・業務改善：速度と品質を両立した事務処理、非効率やミス発生リスクの高い業務の改善、生産性向上施策の提案・実現等 ▼プロジェクト例 ◎国が管掌する再生可能エネルギーや省エネに関するプロジェクト（数億～数百億円規模）の各種支援 ・事務局運営　・プロジェクト進捗管理　・関連省庁や業界団体等とのやり取り　・Webや各種ツールの整備　等 　 ◎地方公共団体が推進する、企業や個人向けのエネルギーに関連する施策支援 ・制度に伴う業務構築　・各種事務関連業務、及び効率化　・運用の品質改善　・各種ドキュメントの整備　等

下記のGX関連プロダクトをグロースさせるための全体戦略の構築と実際のエグゼキューションをリードしていただきます。 ▼gCamp (「知る」) eラーニングサービスとデータサービスを提供しており、脱炭素に関する社内教育や、制度・市況の最新動向の情報収集を支援しております。 ▼JCEX（「減らす」） 環境価値(カーボンクレジット等)を“売りたい”企業と“買いたい”企業をマッチングする取引プラットフォームです。 <業務詳細> ・gCamp、GXデータサービスの利用社数を拡大し、JCEXのユーザー数増加を実現するための全体戦略の構築とエグゼキューション 　・代理店との提携・セールスパートナーシップの構築、およびパートナーを通じた拡販を実現するための代理店戦略の立案・実行 　・直販のセールスを促進するための、顧客ニーズの把握、新たな提供価値の創出および、提供スキームの構築 ・イベントやセミナー開催によるリード獲得施策の立案・実行 ・フィールドセールス、インサイドセールス体制の構築