すべての求人一覧

本ポジションは、技術的な視点から案件の実現可能性を精査し、着工から竣工までをリードする役割です。 ・省エネ、再エネ等設備の導入マネジメント： 燃転機器の導入や空調制御システム導入における工程・安全・品質管理 ・協力会社（EPC・工務店）の開拓と管理： 全国の地域に根ざした施工会社の選定、見積精査、発注業務 ・J-クレジット創出を見据えた要件定義： 導入機器がクレジット創出の方法論（省エネルギー、燃料転換等）に合致するかの確認・技術的サポート ・現場調査と技術調整： 現地確認に基づく施工スキームの構築、および施設管理者との調整業務 ・補助金活用支援： 自治体レジリエンス関連やエネルギー構造転換に関する補助金申請の技術的サポート

産業廃棄物を扱う事業における、ドライバーや工場スタッフの中途採用業務をご担当いただきます。経営層との距離も近く、経営課題としての人材戦略に関与しながら、採用活動全体の推進を担っていただきます。 ■具体的には 中途採用業務全般 ・採用企画・運営、戦略立案 ・母集団形成（ダイレクトスカウト、紹介がメイン） ・面接対応（対面・オンライン）※１次面接者として合否の判断まで関わる ・内定までの選考全般のフォロー その他業務 ・人材育成企画 ・労務対応 当社の採用は、あらかじめ明確に定義された要件に沿って進めるだけではなく、事業や組織の状況に応じて採用の方向性そのものを考えていくことが求められます。※採用要件の設計や戦略立案については、上長やチームとすり合わせながら、入社後にキャッチアップいただく前提です。最初は既存の採用活動を担当しながら、徐々に業務の幅を広げていただきます。 ご本人の適性やご希望を鑑みて、ゆくゆくは採用業務以外（人事領域でのキャリア形成）/あるいは人事領域以外でのキャリア形成も可能です。 現人事チームは、部長１名（40代女性）、メンバー４名（３名女性、１名男性）の計５名です。

GX新素材の事業拡大に向け、営業戦略を構築し、国内外の大手企業との中長期的なオフテイク契約・販売提携を創出し、売上基盤と需要予見性を構築することを担っていただきます。 ・大手企業への新規開拓 ・案件化から提案・PoC設計・条件交渉・契約締結までの一気通貫対応 ・商社・メーカー・ディストリビューター等とのアライアンス構築 ・社内の事業開発・技術・SCM部門と連携した提案ストーリーの設計 ・販売計画・案件パイプライン管理・経営向けレポーティング など

CO2を活用したカーボンリサイクル事業の国内展開に向け、顧客・パートナーを巻き込みながら用途設計・供給スキームを構築し、市場創出と事業成立をリードする役割を担っていただきます。 ・案件創出から事業成立までの一貫した推進 ・商流・契約（オフテイク含む）の設計・交渉 ・パートナー企業（素材・加工・エネルギー等）の開拓・連携と案件の取りまとめ

海外のOEMパートナーを開拓し、製造・供給体制を構築することで、事業拡大に必要なサプライチェーンと商材供給力を確立することがミッションです。 ▼具体的な業務内容 ・海外メーカー・OEM候補の探索、面談、評価、比較検討 ・品質・コスト・納期・供給能力・契約条件の交渉 ・社内の技術・品質・SCM・営業部門と連携した立ち上げ推進 ・市場ニーズを踏まえた新商材・新供給スキームの企画

CSO付で1）全社レベルの戦略立案とモニタリング、および2）事業開発および社外アライアンスの推進を行っていただきます。 ▼具体的な業務内容 1）事業部門およびコーポレート部門と連携し、事業や計数に関する分析と施策の立案、また実現に向け社内リエゾン（推進者）として現場に入り仕事を行う。 ・現状分析および事業戦略の立案とモニタリング ・会議のファシリテーション ・各部間の調整（その他、業務内容は多岐にわたります） 2）国内外の企業との業務提携に関する折衝と推進（事業計画策定、ファイナンス、契約交渉、ファシリテーション）

セールス部門のオペレーション統括として、実務の標準化とチームマネジメントを主導し、組織を一段上のフェーズへ引き上げていただくポジションです。 現在は正社員2名、パートスタッフ7名の計9名体制ですが、事業拡大に伴う業務量の増加によって、正社員がコア業務に集中しきれない課題があります 。まずはパートスタッフの管理業務を切り離し、オペレーションの司令塔として進捗管理やクオリティ担保を担っていただきます。 将来的には、マニュアル整備やAI活用によるDX推進に加え、SCM・経理部門等との部署横断的な業務整理など、組織全体のオペレーションを最適化し、全社的な数値の可視化に貢献していただくことを期待しています。 ▼具体的な業務 ※マネジメントだけでなく、ご自身でも仕組み作りや実務を担っていただくプレイングリーダーの立ち位置です 。 ・パートスタッフ（7名）の統括・管理： 業務進捗の確認、適切な指導、およびオペレーションのクオリティ担保。 ・オペレーションの標準化・名文化：顧客ごとの個別対応を徹底的にマニュアル化し、引き継ぎ時のエラーや属人化を防ぐ仕組みの構築。 ・DX推進と業務整理：AIツールの活用による単純作業の自動化企画。また、SCM・経理部門等との部署横断的な業務に関わる既存メンバーの業務整理や他部門とのプロセス調整。 ・重要実務の遂行：ファブレス関連業務など、専門性の高いオペレーションの分担。

■採用戦略 　・人事戦略立案 　・採用戦略立案 　・採用ブランディング設計 　・採用マーケティング設計 　・採用広報戦略策定 　・採用ピッチ資料の刷新 　・採用イベント実施 　・各種採用ツールの作成 　・Entrance Bookの刷新 　・エントリーマネージメントブックの作成 　・その他用途に応じて採用ツールの作成 　・採用実務 　・採用経路の検討 　・母集団形成 　・書類選考 　・最終面接後のディレクション ■組織戦略（ご希望やご経験に応じる） 　・エントリーマネージメントの実施 　・入社オンボーディングの策定/実施 　・Mission/Visionの策定/浸透 　・マネージメント育成 　・人事制度設計/運用 　・福利厚生/働き方の提案 　・各種ポリシー策定 　　・人事ポリシー 　　・組織ポリシー 　　・マネージメントポリシー 　　・コミュニケーションポリシー　など

・PHP、MySQL、JavaScript等を使ったWebアプリケーション開発 ・クラウドサービスの構築、改善、運用、保守、監視業務 ・システム設計、開発、導入、メンテナンス ・社内機器管理

地震災害リスクモデルの開発者、データアナリストとして、以下のような業務をご担当いただきます。 (1)国内外の地震災害シミュレーションモデル開発（地震、津波、地震火災、液状化など気象災害全般） (2)建物・設備などの物的損害、事業停止・サプライチェーン停止に関する脆弱性モデルの開発 (3)地理空間情報やセンシング技術を用いた地震災害リスク定量化手法の開発 (4)保険商品、地震デリバティブ、その他リスクファイナンス商品の開発設計支援　など ■取引先/プロジェクト例 ＜取引先＞ ・ＳＯＭＰＯホールディングス、損害保険ジャパン、ＳＯＭＰＯインターナショナルなどの 　グループ各社 ＜具体的な案件例＞ SOMPOSASUTENAのサービスの開始（気候変動リスク、地震リスク可視化SaaS） 京大防災研内に災害リスクファイナンス部門を設立 ■入社後の流れ 入社初日：入社オリエンテーション、顔合わせ 入社１～２週間：採用者の業務に合わせたオンボーディング、社内基礎研修（社内知識、社内ツール利用方法など） その後はOJTを中心に、配属部署の業務内容、チームメンバー、ＳＯＭＰＯグループの事業について理解を深めていただきます。 ・配属部署の先輩社員がメンターとなり、日々の業務やキャリア形成についてサポートします。 ・経験豊富なメンバーが多数在籍しているため、保険やリスクマネジメント業界の知識がなくても安心して業務に取り組めます。 ・研修制度も充実しており、スキルアップを全面的に支援します。

■リスクマネジメント体制構築・強化支援 ・ERM（全社的リスク管理）およびガバナンス体制の構築・高度化支援 ・内部統制・コンプライアンス体制の設計・運用支援 ・危機管理体制の構築・運用支援 ■経営戦略分野におけるリスクマネジメント支援 ・M&A、PMI、IPOにおけるリスク評価・デューデリジェンス支援 ・大手企業を中心とした経営課題解決に向けたアドバイザリー業務 ■プロジェクト推進・営業活動・若手育成 ・顧客への提案・折衝、提案書作成やプレゼンテーション ・プロジェクトマネジメントや成果物レビューを通じた品質向上のリード ・若手メンバーの伴走・育成を通じた組織全体の強化 ■先端技術・社会潮流を踏まえた先進的サービスの提供 ・DXや生成AIを活用したリスクマネジメントの高度化支援、および関連サービスの開発 ・統合報告書・有価証券報告書におけるリスクマネジメント関連情報の開示支援 ・新たな社会課題や顧客ニーズを踏まえたリスクコンサルティング領域での新規事業・サービス企画 ■取引先/プロジェクト例 ・プライム市場上場企業を中心に、日本を代表する大手グローバル企業への支援実績を多数有しています。 ・SOMPOグループ各社に加え、提携する国内金融機関などからのご紹介による案件も多く、幅広い業界と関わる機会があります。 ・製造業、金融、インフラ、サービス業など、多様な業界におけるガバナンス体制の構築からリスク管理の運用・定着化まで、企業に寄り添う「伴走型」の支援を実施しています。 ・経営層、リスクマネジメント部門、事業部門と対話を重ねながら、リスクマネジメントの定着・高度化に継続的に貢献していく点が大きな特徴です。 本ポジションでは、こうした大規模かつ多様な案件に参画し、コンサルタントとしての経験と専門性を活かしながら、顧客の経営課題解決をリードする役割を担っていただきます。 ■入社後の流れ 入社後は、プロジェクトリーダーとして業務案件に携わっていただきます。 クライアントへの提案・説明、案件獲得のための営業活動、若手メンバーのフォロー・指導など、幅広い役割を担っていただきます。 ■入社～半年 ・2〜3名規模のコンサルティングチームに参画し、既存案件におけるプロジェクト運営を担当 ・チーム内で情報を共有しながら、段階的に業務領域を広げ、独自に完結できるタスクを増やしていただきます ■入社半年～1年以降 ・主担当案件を持ち、プロジェクトの計画立案から進行管理、顧客対応まで一貫して遂行 ・徐々に担当領域や案件の種類を広げ、コンサルタントとして自律的に業務をリード ・提案書作成やプレゼンテーションを含む営業活動にも取り組んでいただきます ■将来的には マネージャーとして組織・プロジェクト全体を牽引するキャリア、特定領域のスペシャリストとして専門性を深めるキャリア いずれのキャリアも選択可能であり、ご自身の志向や希望に応じた成長機会を提供します。

■ リスクマネジメント体制構築・強化支援 ・ERM（全社的リスク管理）およびガバナンス体制の構築・高度化支援 ・内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用支援 ・危機管理体制（災害・事故対応等）の整備、シミュレーション訓練の企画・実施支援 ■ 先端技術・社会潮流を踏まえた先進的サービスの提供 ・DXや生成AIを活用したリスクマネジメントの高度化支援および関連サービスの開発支援 ・統合報告書・有価証券報告書等におけるリスクマネジメント関連情報の開示支援 ・新たな社会課題や顧客ニーズに即した、リスクコンサルティング領域の新規事業・サービス企画 ■ 経営戦略分野におけるリスクマネジメント支援 ・M&A、PMI、IPOにおけるリスク評価・デューデリジェンス支援 ・大手企業を中心とした経営課題解決に向けたアドバイザリー業務 ＜取引先/プロジェクト例＞ ・プライム市場上場企業を中心とした、日本を代表する大手グローバル企業への支援実績が多数あります ・SOMPOグループ各社に加え、提携する国内金融機関等からのご紹介による案件も多く、多様な業界と関われる点が特徴です ・業界は、製造業、金融、インフラ、サービス業など多岐にわたり、支援内容もガバナンス体制の構築からリスク管理の運用・定着化まで、企業に寄り添う「伴走型」の支援スタイルが中心です ・経営層/リスクマネジメント部門/事業部門と対話を重ねながら、リスクマネジメントの定着・高度化に継続的に貢献していきます ＜入社後の流れ＞ ■ 入社後のステップ（コンサル未経験者の場合） 当グループでは、未経験の方でも段階的に成長できる育成体制を整えています。 ・ 入社～半年 2〜3名のプロジェクトチームの一員として実案件に参画。OJTを通じて調査・資料作成などの業務に携わり、コンサルティングの全体像を学びます。 ・ 半年～1年 業務範囲を広げ、ヒアリング同席や提案資料作成など、より中核業務にも挑戦。一定のタスクは単独で担当します。 ・ 1年以降 主担当として案件を持ち、顧客対応やプロジェクト推進を担います（上位職のサポートあり）。 ・ 2～3年以降 複数案件のプロジェクト管理行う、対応テーマを拡大するなど、コンサルタントとしての自立を図ります。 ・ 将来的には マネージャーまたは専門領域のスペシャリストとして、上位職を目指すキャリアも選択可能です。

SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 ＜主なコンサルティング領域・内容＞ - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service 　 - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering ＜各チームの紹介＞ SC＆Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP（統合型経営管理）という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ（生産領域のコスト低減、変化対応力獲得）のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。

IPOを目指す成長フェーズにおいて、IT統制・情報セキュリティ・社内インフラを実務レベルで構築・高度化できる責任者を募集します。 Slack Enterprise Grid導入済、Google Workspace中心のSSO設計環境、ISMS／Pマーク両立運用体制を前提に、IPO水準の統制へ引き上げていただきます。 本ポジションはマネジメント中心ではなく、実装・設計・設定変更・文書化・監査対応まで自ら遂行する実務主導ポジションです。 ・IPO・IT統制整備 ITGC（アクセス管理／変更管理／運用管理）の設計および実装 証跡管理の仕組み化 監査法人／主幹事証券会社対応 IT統制文書整備 ・Google／Slack環境統制 Google Workspace組織設計 MFA／特権ID管理設計 Slack Enterprise Grid権限設計 SAML／SCIM連携管理 ・ISMS／Pマーク両立運用 リスクアセスメント更新 内部監査対応 規程整備・改訂 審査対応 ・社内インフラ実務 SaaS統制 MDM／EDR運用 IT資産管理 キッティング管理 インシデント初動対応 ・チーム運営 既存メンバーの実務フォロー 業務標準化 業務の仕組み化

ブランド創りにおいて重要な、『ブランド戦略の策定～浸透』『パーパスやビジョンの策定～浸透』『ブランド構築に向けた様々な施策の実行支援』といったコンサルティングサービスの顧客開拓、コンサル提案を行っていただきます。 ・クライアント企業への提案営業 ・営業戦略の立案と推進 ・クライアント企業のブランド戦略プランニング ・インナーブランディング、アウターブランディング戦略プランニング

①M&A（国内外）先のバリューアップ サステナビリティ領域で成長可能性のある有望な技術や事業を持ちながらも成長軌道に乗れていない国内・海外の企業を買収し、買収先の経営者として、TBMのネットワークや販路等のアセットもフル活用しながら、事業の立て直し、バリューアップと成長を実現し、ユニコーン企業に育てるミッションを担って頂きます。（M&Aのディール自体は、M&Aチームと連携しながらクローズして頂きます） ②大学、起業に眠るシーズテクノロジーの事業化 ゼロからの新規事業の立上げから事業化まで、経営者として担って頂きます。新規事業は、TBMの持つ既存の技術や事業、ネットワークを活かせるような事業を外部から発掘していきます。事業のタネとなる、企業や大学に眠るサステナビリティに資する有望技術やビジネスアイデアの発掘・ドアノック、事業性の評価、事業化に向けた提携スキーム（技術の譲渡や買収を含む）の立案から実行、新規事業または新会社の立上げ、そしてその経営をお任せします。その会社/事業の経営者として、事業を成長させて収益を生み出し、将来的にユニコーンに成長させていくことがミッションとなります。

高機能再生材製品の海外市場への展開を推進し、グローバルでの用途拡大と事業成長を牽引する役割です。 ▼具体的な業務内容 ・海外顧客に向けた、高機能再生材を用いた製品（成形品・パッケージ等）の提案営業 ・顧客の製品設計・用途に応じた導入提案 ・加工メーカー・パートナー企業との連携 ・顧客要望を踏まえた製品開発・改良の推進 ・案件管理および売上創出のリード

高機能再生材の供給体制拡大に向け、国内OEMパートナーの開拓・連携を通じて製造・供給能力を構築する役割を担っていただきます。 ▼具体的な業務内容 ・国内再生材の調達、国内OEMパートナー（成形・加工企業）の開拓 ・製造委託における条件交渉（品質・コスト・納期） ・製造プロセス・品質基準の設計・改善 ・供給体制の構築および安定化 ・社内（技術・品質・営業）との連携

TBMのアセット（素材技術・顧客基盤・グローバルネットワーク等）を活用し、新規事業の創出を担っていただきます。 ▼具体的には以下を想定しています。 ・新規事業テーマの探索・企画 ・市場調査、顧客ヒアリング、仮説検証による事業コンセプト設計 ・プロダクト・サービスのPoC設計および事業性検証 ・大手企業とのアライアンス構築・事業開発 ・社内外リソースを活用した事業立ち上げの推進 ・事業化後の事業責任者としての事業グロース推進 ※検証の結果、有望な事業テーマについては事業責任者として事業をリードいただくことを想定しています。

事業推進第二部のバイスプレジデント又はアソシエイトとして、脱炭素に対する投資業務をご担当いただきます。 担当案件は、地域密着型案件、また、中小企業が主導する案件となります。 ＜具体的な業務内容＞ ①投資対象候補の発掘、及び事業性評価、資産価値評価 ②外部関係者(事業者・協調出資者・等プロジェクト関係当事者)との契約交渉等 ③投資委員会等での討議資料の作成 ④投資案件の事業・資産価値向上に向けたバリューアップ、ハンズオン支援、及びExitに向けた営業活動等

● LPコミュニケーションのリード ○ 既存LPとの定期的な対話および問い合わせ対応 ○ 投資戦略・パフォーマンス・個別案件に関する説明およびディスカッション ● レポーティングおよび情報設計 ○ 四半期・年次レポートの作成および継続的な改善 ○ 投資実績・KPI・ポートフォリオ状況の整理・可視化 ○ 開示内容の適切な設計・コントロール ● ファンドレイズ対応 ○ 新規LP投資家向け資料の作成およびストーリー設計 ○ デューデリジェンス対応(Q&A、資料提供等) ○ 長期的なLPリレーション構築 ● 投資チームとの連携 ○ 投資委員会への参加および議論内容の理解 ○ 投資案件のDD内容・進捗・論点の把握 ○ 投資先とのコミュニケーションを通じた情報収集 ○ 上記を踏まえた対LP説明の設計

インフラ・公共セクターアドバイザリー（Infrastructure & Capital Projects： I&CP）は、インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという４つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。 このうち、本件は、政府機関、国際援助機関、地方自治体等、主として公共セクタークライアントに対する、コンサルティング、調査、制度作り、インフラ調達・PPP、ファイナンスに関するアドバイザリーを担当するポジションについての募集です。 ＜主なサービス例＞ 新興国における民間セクター開発支援 海外都市開発・TODアドバイザリー 新興国へのビジネス展開支援（ヘルスケア、農業・食産業、各種インフラ産業、製造業等） 気候変動・気候ファイナンス　等

エネルギーセクターでは、石油業界、電力/ガス業界、鉄鋼/資源業界を対象に、EYの各サービスラインと協力しながら、顧客課題の解決に向けた様々なサービスを提供しています。 ■Oil Gas & Power Utility業界（電力、ガス事業） 自由化対応、業務改革、IT導入支援のみならず、Renewable Energy、Smart City、気候変動、水素社会といった社会アジェンダへ対応していく戦略策定や実行支援を行います。 ■プロセス業界（石油業界、電力/ガス業界、鉄鋼/資源） 脱化石燃料/脱炭素の実現に向け、再生可能エネルギーへのトランジションをはじめ、事業構造の大きな変革期にあり、事業統廃合/M&A/新規事業参入や業務改革/DX改革/人材育成など数多くの支援機会が存在しています。 エネルギーセクターでは、特に石油業界/鉄鋼/資源業界向けの体制強化を図っており、業界/クライアント固有課題の解決を支援できるビジネスコンサルタントを募集しています。 プロセス業界（石油、石油化学、鉄鋼/資源等）のクライアントを対象に、業界知見を活かして、市場調査/現状分析～改革構想立案～業務プロセス改革/組織変更/システム導入など一覧の改革作業に従事しています。 プロジェクトの提案/立ち上げ～デリバリにあたっては、必要に応じて各サービスラインやアライアンスパートナーと密に連携しながら推進しています。業界固有の改革事例については、オファリング化し、他のクライアントに展開しています。

我が国では2050年までに「温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする」カーボンニュートラル、脱炭素社会の実現を目指してスピードが加速しています。そのような環境下、「海洋再生可能エネルギー発電設備の整備に係る海域の利用の促進に関する法律（以下、「再エネ海域利用法」といいます。）」に基づき、我が国における洋上風力発電所の開発ラッシュが始まっています。こういった中でEYSCのストラテジー事業部/インフラストラクチャー・アドバイザリーチームは、主に民間企業に向け、再エネ海域利用法に基づく洋上風力発電事業の公募に際して、その応募戦略の策定、財務シミュレーションモデル構築、資金調達支援、及びプロセス管理・PMO業務まで一貫したアドバイザリーサービスを提供しております。また、公的機関に対しては、再エネ海域利用法に基づく洋上風力発電事業の公募に応募する民間事業者の審査・評価業務支援を実施しています。 EY Japanでは、「カーボンニュートラル支援オフィス」や「サステナビリティ室」を設立し、エネルギー・インフラに関する業容を順調に拡大しております。また、カーボンニュートラルの達成に向けまい進する我が国の現在の状況下においても、市場における国内洋上風力発電事業に対する投資意欲は旺盛です。私たちと一緒にさらなる成長・業容拡大を担う専門スタッフを募集しております。 <募集背景> 2040年エネルギーミックスの達成に向け、国内洋上風力発電事業の開発が続き、そこに膨大な市場が広がっていることから、「カーボンニュートラル」を支援するEYとして当該事業への参入を検討する事業者、及び事業者選定を実施する公共のアドバイザリー業務に特化した専門チームを組成します。 <将来のキャリアイメージ> ストラテジー事業部におけるインフラストラクチャー事業（官民双方）に特化したアドバイザー <具体的な業務内容> ①海洋再生可能エネルギー発電設備整備促進区域における洋上風力発電事業の公募への参加を企図する民間事業者の支援（応募戦略・全体方針策定支援、自治体・企業アプローチ支援、コンソーシアム組成支援、公募プロセス管理・PMO業務支援、公募占用計画作成支援、フィージビリティ・スタディ、地域経済波及効果試算、及びその周辺業務 ②民間事業者を選定する公共の支援（公募占用計画の審査・評価支援、第三者委員会の運営支援、報告書の作成） ●業務対象事業・施設 ・国内洋上風力発電事業 ●具体的な業務 ・公募戦略立案、地域共生マーケティング支援業務 ・公募占用計画作成及び作成に係る必要検討作業全般 ・地域経済波及効果試算の一部支援 ・公募プロセス管理、PMO業務 ・公共側に立っての、公募占用計画の審査・評価支援、第三者委員会の運営支援、報告書の作成

感染症対策、少子高齢化、産業振興、地方創生など、パブリックセクターにはその時代を反映した様々な取り組むべき社会課題やリスクが存在します。一方で、デジタル・トランスフォーメーションが加速する社会において、これらの課題はますます複雑化するとともに、日本国内のみならず、グローバルでの取り組みが必要となっています。 このような状況において、もはや官公庁だけで課題解決・リスクマネジメントに取り組むことは難しく、官民連携のもと、民間企業のノウハウを活用することが重要となります。その先導役を担い、ソリューションを提供するコンサルティング会社へのニーズは高まる一方であり、私共のミッションであるBuilding a better working world（より良い社会のために）の視点を持ち、一緒に社会課題の解決に立ち向かう方を募集します。 Public Agendaチームは、リスクコンサルティングの一員であり、またEYの公共領域のビジネスの一端を担っています。特に、公共領域の中でもリスク領域に関連するビジネスに注力しており、グローバルリスク＆イノベーション、デジタルリスク、ソーシャルインフラストラクチャーリスクの３つのサブチームに分かれて、社会的な課題・リスクに取り組んでいます。 ▼主な業務内容は次のとおりです。 1.社会課題解決・リスクマネジメントを対象とした官公庁、民間企業向けコンサルティング 2.ITおよびNon-IT関連コンサルティング ▼入社後配属／アサインを予定している業務・プロジェクト アサイン予定のアジェンダ： ・スマートシティ（上下水道DX、防災DX、土木DX、通信・NWインフラ整備等） ・官民連携事業支援（デジタル田園都市構想、スマートアイランド推進実証等） ・スタートアップ政策支援（スタートアップ育成・振興政策支援、マッチング支援等） ・地方創生（官民連携による地方中小企業支援、各種補助金制度運用支援等） ・中央府省庁のデジタル化・DX推進支援（ガバメントクラウド、ワンストップサービス等） ・インバウンド政策・アウトバウンド政策支援（海外からの誘致支援、海外事業に係るリスクマネジメント支援等） アサイン予定の業務内容： 上記に例示するアジェンダにおいて、以下に示すとおり、プロジェクトの上流から下流までの各フェーズに携わって頂く予定です。 ・事業の全体構想や戦略策定、制度設計等の支援 ・国内や海外における市場や関連制度の動向等の調査・分析 ・実証事業支援やクライアントの伴走支援、事業会社のハンズオン支援 ・自治体や中央府省庁、独立行政法人等における公共調達の支援 ・プロジェクトの各フェーズにおける業務PMOやITプロジェクトの工程管理

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、「GX-BPO」という新しいカタチで支援します。 特に、環境価値（クレジットや証書など）を軸とした事業開発コンサルティングによる支援で、世の中にインパクトを与える「先進事例」を創出します。 ②従来のコンサルティングのカタチを変え、「GXプラットフォーム」となるプロダクトの開発・導入拡大 上記で得た先端的な知見×世界の最先端のＧＸ関連情報を活用し、独自のプロダクト開発を開始しています。 このプロダクトを、開発し、大手企業を中心に導入を加速させることで、企業のＧＸを加速します。 上記２つの業務は相互に連携・連動しつつ高め合う関係にあります。 本募集は、②の責任者を急募するものです。

バイウィルの多岐にわたるオペレーションをIT/DXにより、業務効率化/精緻化を推し進める部門であるシステム開発部に所属していただきます。 市販のクラウドERPをベースにした業務システム導入において、ユーザのニーズを理解し、システム導入の計画・実行をリードする役割を担います。 ・ユーザの要件定義とシステム設計 ・ベンダーマネジメント ・プロジェクトの進捗管理と報告 ・システム導入後の評価と改善提案 ・次期展開計画立案・実行 ・チームメンバーとの協力とコミュニケーション

データサイエンティストとして、ESGデータ分析を通じてクライアントの成功を追求し、会社の成長に貢献します。 ＜具体的には＞ ・契約後におけるクライアントのESGデータ分析 ・クライアントとの定例会での数値分析報告や改善施策の提示 ・クライアントへの分析結果報告 ・クライアントへの最終報告書執筆 ・クライアントから寄せられた機能改善要望をプロダクト開発チームへフィードバック

カーボンソリューション企業として変革し、サステナビリティ革命をビジネスで勝ちながら実現する “全員レギュラー” のスケールアップ組織となるために、経営陣・部門長とスクラムを組み「人・組織戦略」を実行していただくことをミッションとし、ゴールから逆算した組織戦略立案・遂行をお任せしていきます。 ※以下はあくまで業務の一例であり、実際にどのような施策を動かすのかはゴールから逆算してご自身で進めていただく形になります。 ・キャリア・新卒の人員計画の達成に向けた全体戦略立案 ・ポジションごとの採用戦略の立案、実行（採用チャネルの選定や目標設定など） ・「人×組織文化」両輪で、TBM Compass浸透、採用・成長促進・一体感ある組織づくり ・組織のエンゲージメント向上に向けた戦略立案、実行 ・社員のキャリア・育成・タレントマネジメントの戦略立案、実行 ・人事評価・報酬制度など社内制度の戦略立案、実行 ・その他、人事企画や制度設計、労務における管理業務

CO2を活用したカーボンリサイクル事業の海外展開に向け、顧客・パートナーを巻き込みながら用途設計・供給スキームを構築し、市場創出と事業成立をリードする。 ▼具体的な業務内容 ・パートナー企業（素材・加工・エネルギー等）の開拓・連携と案件の取りまとめ ・商流・契約（オフテイク含む）の設計・交渉 ・案件創出から事業成立までの一貫した推進