すべての求人一覧

-

コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。 例えば： 　①グローバル企業のグループガバナンス整備支援 　②M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行 　③ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価　等 具体的には： 　①ガバナンスのルール制定の為の規程（主に権限規程）の整備 　②中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備 　③四半期決算と予実対比 　④経営者のマネジメント（インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入） 　⑤内部統制と内部監査 の５つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。

以下いずれかの資格や経験をお持ちの方のご応募をお待ちしております。 　・会計士（内部統制、内部監査の経験者も対象） 　・企業法務部（ガバナンス整備経験者） ※英語力に関しては、読み書きができる程度で問題ありません。

脱炭素／サーキュラーエコノミー／地方創生・街づくり／ESG投資・インパクト投資／人権

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の採択やESG投資の促進、ISSB (International Sustainability Standards Board)やCSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 当社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ・サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ・サステナビリティ戦略の実行支援：新技術(CCUS、水素、蓄電池)への進出・連携、製品LCA(Life Cycle Assessment)算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ・ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI(Post Merger Integration)含む ・ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ・人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む

・下記1～３いずれかのご経験 1．ESG関連コンサルティングファーム、ESG格付機関、投資銀行等でサステナビリティに関連したコンサルタントあるいはアナリスト経験 2．大手金融機関（メガバンク、証券会社）、事業会社・商社等にてサステナビリティファイナンス関連業務の経験者 3．戦略コンサルティング経験、ファイナンスの基礎知識、公認会計士資格をお持ちで、サステナビリティ領域にご興味をお持ちの方

脱炭素／サーキュラーエコノミー／生物多様性／人権／ESG投資・インパクト投資

国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の採択やESG投資の促進、ISSB (International Sustainability Standards Board)やCSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)による企業に対するサステナビリティ開示の促進を受け、日本全体のサステナビリティに対する関心は高まっています。このような日系企業だけでなくグローバルにおける実情に応え、サステナビリティを軸に据えた経営戦略策定や推進、またESGを意識したM&Aや事業再編の企画・実行を、クライアントのCxOや経営企画部等に向けて提案していきます。 同社の新組織であるESG Initiativeユニットにて、クライアントのCxOが持つ経営課題への対応の一つの軸として、クライアントを持続可能な企業活動へ導くアドバイザーとして以下の業務に携わって頂きます。 ・サステナビリティ戦略立案支援：マテリアリティ・KPI特定、カーボンニュートラル戦略、サーキュラーエコノミー戦略含む ・サステナビリティ戦略の実行支援：新技術(CCUS、水素、蓄電池)への進出・連携、製品LCA(Life Cycle Assessment)算定支援、サステナビリティファイナンス、ICP（インターナルカーボンプライシング）支援等 ・ESG M&Aサービス：ESGデューデリジェンス、ESG PMI(Post Merger Integration)含む ・ESG インフラ関連サービス：スマートシティ、ゼロカーボンシティ、再生エネルギー投資事業支援含む ・人権関連支援サービス：人権基本方針策定支援、人権デューデリジェンス含む

・下記1～３いずれかのご経験 1．ESG関連コンサルティングファーム、ESG格付機関、投資銀行等でサステナビリティに関連したコンサルタントあるいはアナリスト経験 2．大手金融機関（メガバンク、証券会社）、事業会社・商社等にてサステナビリティファイナンス関連業務の経験者 3．戦略コンサルティング経験、ファイナンスの基礎知識、公認会計士資格をお持ちで、サステナビリティ領域にご興味をお持ちの方

脱炭素／ESG投資・インパクト投資

＜担当業務＞ 電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務。 上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。 （例） ・電力・ガス・石油会社の経営戦略の検討・実行に関するアドバイザリー業務 ・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング） ・洋上風力の入札支援、サプライチェーン構築支援、クロスボーダーのM&A支援 ・火力発電の脱炭素化、水素・アンモニア・CCS事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など） ・小売電気事業者の収益向上やM&Aに向けたアドバイザリー業務 ・クロスボーダーM&A支援 ・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等） ・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界） ＜担当業界＞ ・電力、ガス、石油、再エネ事業者等のエネルギー業界 ・商社、重電メーカー、電機メーカー ・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）

以下いずれかの業務経験をお持ちの方のご応募をお待ちしています。 1. コンサルティングファーム／シンクタンクにおける当該領域の実務経験者　　 2. 事業会社経験者（事業企画・経営企画部門等、上流の戦略策定・PJ開発・投資事業経験がある方） • 大手電力、新電力、ガス、石油会社 • 商社（電力、エネルギー部門） • 再エネ事業会社・開発会社・ファンド • メーカー（重工業、電機） • エンジニアリング会社・ゼネコン • 市場データ解析・分析会社 3.データ分析・データサイエンスに関する知識・経験をお持ちの方 ・Pythonでのデータ処理とアルゴリズム設計・実装 ・アジャイル開発の経験・データ分析と結果の解釈能力

脱炭素／サーキュラーエコノミー

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援、需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援、AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ▼プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

・クライアントの抱える課題に対し、自ら率先して提案・行動できる方 ・クライアントと共に粘り強く考えることができる方 ・コミュニケーション・論理思考力の備わっている方 ・原則として社会人経験3年以上

脱炭素／サーキュラーエコノミー

主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援、需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援、AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ▼プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化

・クライアントの抱える課題に対し、自ら率先して提案・行動できる方 ・クライアントと共に粘り強く考えることができる方 ・コミュニケーション・論理思考力の備わっている方 ・原則として社会人経験3年以上

脱炭素／サーキュラーエコノミー

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 ・物流戦略立案 　-物流のあるべき姿の立案・実現支援 　-コスト削減/GHG削減オポチュニティ導出・実行支援 　-生産/物流ネットワークの設計支援 ・物流センター新設企画・自動化推進 　-物流課題を解決する物流センター業務/システム/設備の構想策定支援 　-物流センター設立、運営、安定化までのPMO支援 ・物流DX構想の策定・実現支援 　-最新テクノロジー・AI・パッケージソフトウェア等を活用したDXの構想策定と実行支援 ▼プロジェクト例 ①ロジスティクス戦略策定 ・製造/卸売業：物流戦略策定/施策立案支援 ・小売業：物流改革構想策定支援 ・製造業：グローバルサプライチェーン戦略策定支援 ・製造業：生産/物流ネットワーク最適化支援 ・製造/物流業：共同物流構想/スキーム設計支援 ②物流センター設立/DX推進 ・小売/流通業：新物流センター構想策定/詳細設計支援 ・物流業：物流センター自動化推進支援 ・製造業：倉庫運営のフルデジタル化構想策定支援 ・小売/物流業：倉庫運営管理基盤構築支援 ・製造/小売業：WMS導入システム化構想策定支援

コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方 ・コンサルティングファーム出身で物流改革プロジェクトの経験がある方 ・IT企業出身で物流システム（WMS、TMS等）の構想策定プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身でSCM/物流企画・管理の経験がある方

-

企業の成長戦略と連動した「人的資本経営」の実現に向け、人事機能・人事戦略・人材マネジメントの変革（Talent Transformation）を一貫して支援するチームです。 単なる制度設計や運用改善にとどまらず、 新しい人事部の在り方の構想 人材ポートフォリオを軸とした経営・事業戦略との接続 人材の流動・最適配置を前提とした“社内労働市場”の設計 事業再編やM&A,グローバル展開を見据えた人事・人材変革といった、人材を経営資源として再定義する変革を推進します。 ▼具体的な業務 人的資本経営・HR Transformation構想策定及び実行支援 人材ポートフォリオ分析と人材GAPの可視化 人材GAP分析に基づく調達戦略及び社内労働市場を実現するための人事基幹制度・各種配置/育成/代謝等の施策設計 人事組織・人事機能の再設計（役割定義・オペレーティングモデル設計） 経営・事業部門と連動した人材戦略・ロードマップ策定 HR部門及び経営層とのディスカッションリード ※構想策定だけでなく、制度設計・仕組み化・実装フェーズまで一貫して関与します。 ▼このポジションは、以下3つの専門チームを軸に推進しています。 ＜HR Transformation＞ 事業戦略・人材戦略を人事機能の構造へ落とし込み、人事組織・役割・オペレーション・人事システムを横断的に再設計するチームです。 事業再編やM&A、グローバル展開を見据えたHR Transformationを通じて、経営の意図を実行に移せる人事機能への変革を支援します。 ＜Workforce & Talent Transformation＞ 人材ポートフォリオ（As-Is / To-Be）を基点に、量・質・コストの観点から人材GAPを可視化し、事業戦略と連動した人材戦略・調達・配置の最適化を担うチームです。 データやAIの活用も含め、持続的に機能する人材マネジメントの確立を支援します。 ＜Talent Market & Development＞ 人材の流動性を高め、ミスマッチを解消するための社内労働市場（Talent Market）の設計・定着を担うチームです。 ポジションマネジメントやキャリア自律、People Managerの役割設計を通じて、人材が活躍し続けられる仕組みづくりを支援します。

▼コンサルティングファーム出身者 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・人事・組織・人材テーマのプロジェクト経験 ・M&A・PMI・グローバル展開を前提とした人事・組織変革プロジェクト経験 ・人材変革・人材育成プロジェクトの経験 ▼事業会社出身者 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・人事企画/タレントマネジメント/組織開発領域の経験 ・人材ポートフォリオ分析、Workforce Planningの経験 ・人事制度・人事システムを含む人事機能の企画・変革経験 ・人事DD/PMIの経験

-

コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。 こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。 ▼主なミッション コーポレートガバナンス改革 取締役会・指名委員会設計 サクセッションプランニング（後継者計画） 人的資本経営・非財務情報開示　など ▼具体的な業務内容 経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。 ・コーポレートガバナンス改革構想策定 ・取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化 ・CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用 ・キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計 ・人的資本経営 ・海外子会社・グローバルサクセッション設計　など ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト例 経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。 ・上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ・CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ・人的資本経営ロードマップ策定 ・海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

▼コンサルティングファーム出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・人事/組織戦略領域における支援リーダーのご経験 ・タレントマネジメントにおける支援リーダーのご経験 ・サクセッションの企画または運用支援リーダーのご経験 ・経営層とのコミュニケーション・経営層向け資料作成経験 ▼事業会社出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・経営企画及び人事企画でのご経験をお持ちの方 ・指名・報酬委員会/ボード関連業務の実務経験 ・経営層とのコミュニケーション・経営層向け資料作成経験

-

生成AIの進展により、人事業務は定型業務だけでなく、判断・企画・対話といった知的業務領域まで拡張・代替が進んでいます。 本ポジションでは、こうした環境変化を前提に、AIと人が共創する新たな人事モデルを設計し、日本企業における人的資本経営の実効性を高めることをミッションとします。 ▼主な業務内容 1．AI前提の業務改革・組織再編（BPR／Organization Design） 人が担うべき業務とAIエージェントに任せる業務の境界を明確化し、新たな業務プロセスや人事組織の在り方を設計します。 業務改革だけでなく、役割設計や体制見直しまで踏み込み、実行力のある変革を推進します。 2．データドリブンな人的資本経営支援 スキル、配置、評価、エンゲージメントなどの人事データをAIで解析し、経営判断に直結するインサイトを抽出。 人材ポートフォリオや投資判断を含め、経営戦略と連動した人材戦略の立案・提言を行います。 3．AIエージェント導入・定着化支援 HRBPエージェント等を活用し、人事担当者や現場がAIを「相棒」として活用できる状態を目指します。 ユースケース策定からチェンジマネジメント、定着化施策まで伴走し、現場に根付くAI活用を実現します。 ▼プロジェクト事例 製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援 製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中） 製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中） 金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援　等

▼コンサルティングファーム出身者 総合系/戦略系/ブティック系ファームにて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・人事・組織変革（HR Transformation）プロジェクトの経験 ・業務改革（BPR）やDX推進プロジェクトの経験 ・データ分析に基づいた戦略提言の経験 ・人材変革・人材育成プロジェクトの経験 ※「システム導入のみ」の経験ではなく、業務や課題の整理など上流工程の経験を重視します。 ▼事業会社出身者 定型業務の遂行ではなく、「現状を変えるための企画・推進」経験をお持ちの方で、 大手企業の人事、経営企画、DX推進部門等にて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・全社的な人事制度改定や組織変革の企画・推進 ・HR Techの導入やデータ活用による業務高度化の実績 ・AIやデータ分析技術を活用した新規施策の立案・実行

脱炭素／サーキュラーエコノミー

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼具体的な業務内容 クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援 ・クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定 ・サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走 ・サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援 ・環境・社会・ガバナンス（ESG）観点での価値創出の提案と実行支援 ・社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進 ・ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献 ▼プロジェクト例 ･大手総合商社：資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援 ･精密機器メーカ：資源循環テーマのサービス企画支援 ･輸送機器メーカ：資源循環テーマの事業構想企画支援

・コンサルティングファーム、シンクタンク、または事業会社における事業企画経験およびプロジェクトマネジメント経験（3年以上） ・サーキュラーエコノミー、サステナビリティ、環境ビジネスに関する関心と基本的理解 ・複数のステークホルダーとの利害調整・提案経験 ・論理的思考力、分析力、ドキュメンテーション・プレゼンテーションスキル ・日本語：ネイティブまたはビジネスレベル、英語：ビジネスレベル以上（ドキュメント読解・会話）

脱炭素／サーキュラーエコノミー／生物多様性／人権

＜組織概要＞ BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立したPwCコンサルティングの組織です。 ＜主なプロジェクト内容＞ サステナビリティ レポーティング サステナビリティPF（データプラットフォーム） サステナビリティ Transformation サステナビリティ Managed Service ＜担当領域＞ SSBJやCSRDといったサステナビリティ開示動向に合わせ、非財務情報の開示プロセス構築に必要な要件定義、IT基盤の構想策定から導入支援までを主な担当領域として、クライアントのSX部門、IT部門、その他関連部門との連携しつつプロジェクトをリードいただきます。 ※想定するIT人材 アーキテクト：大規模システム系コンサルティングファームにおいて、エンタープライズアーキテクチャのコンサルティング案件のリード経験、作業者として担当されていたご経験（非財務領域でなくても可） システムエンジニア：業務アプリケーションの要件定義、設計、製造、リリースまでの全工程において、リードエンジニアないし実質のプロジェクトマネージャとして従事されていたご経験 （クラウドアプリ、スクラッチアプリは問わない） データアナリスト：DWHや分析基盤の導入案件のリード、作業者として担当されていた経験 ＜部門からのメッセージ＞ スタッフクラスからディレクターまで幅広に採用中です。 サステナビリティの経験がなくとも、サステナビリティに興味ををお持ちの方で、持続的な環境・社会創造の気概をお持ちのIT人材をお待ちしています。 コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。

・業務アプリケーション開発やプロジェクトマネージャー、顧客折衝経験がある方　※言語不問

脱炭素

グリーントランスフォーメーション(GX)チームでは、PwCコンサルティングの組織横断型イニシアチブの一つとして、エネルギーの専門性と多様な業界知見・ノウハウを結集させ、さまざまな業界におけるGXの実現に向けた新規ビジネスの創出を支援します。 ◆所属組織は、EU&R-P&U/E&R（エネルギーセクター）が主ですが、応募者の特性に応じてE&U以外となる可能性もございます。

下記要件のいずれかを備えておられ、PwCと共にクライアントの価値共創をしてみたいという方々の応募をお待ちしております。 ・コンサルティング経験者（SIerやITベンダーでのITコンサルティングやアカウント営業／プリセールス経験を含む）で、脱炭素化、規制制度対応、スマートシティ等、DXを含む経営改革や付加価値創造のご経験やご興味をお持ちの方 ・パワー＆ユーティリティ産業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 ・インフラ、商社、金融機関や官公庁において、パワー＆ユーティリティ産業向けに下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 チームマネジメントのご経験・ご実績を有する方歓迎

ESG投資・インパクト投資

＜バリューコンサルティングの紹介＞ バリューコンサルティングでは、ファイナンス理論に基づいた財務戦略および企業価値経営をテーマにアドバイザリーサービスを提供しており、ROIC経営、投資評価管理、最適資本構成、資本コスト分析、資本政策、キャピタルアロケーション、リスクマネジメント、非財務情報（ESG/SDGs）の定量化、株主等のステークホルダーとのコミュニケーション等の分野でクライアントを支援しています。また、最新のデジタルツールや人工知能等を活用してサービスを高度化している点も特徴です。財務戦略や企業価値経営は非常に幅広い分野であるため、上記の領域の何れかで専門的な強みを持たれている方で、かつ、ご自身の専門領域に縛られずに積極的に学んでいく意欲のある方を仲間として募集しています。 ＜バリューコンサルティングのチームポリシー＞ バリューコンサルティングは、クライアントの企業価値創造（Value Creation）をミッションに、ファイナンス理論と定量分析に基づく会社の新陳代謝（事業ポートフォリオ入替）を促し、Dealsチャネルに貢献するビジネスプロデューサーとしての姿を目指しています。 固定化されたプロダクトに固執せず、クライアントとのコミュニケーションを通じた柔軟かつクリエイティブなサービス提案を実現し、クライアントに対してインパクトあるサービスを提供することを重視しています。 ＜Manager以下の組織構成について＞ Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execution Team（DET）』への配属となります。 Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。 DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。

・投資銀行または証券会社等において株式アナリストとしての経験をお持ちの方で、バリュエーションまたは業界知見をお持ちの方（IR戦略対応が可能な方） ・プロフェッショナルファームにおけるバリュエーションの経験が豊富でかつ分析のみではなくクライアントとのコミュニケーションを通じたアドバイザリー業務経験をお持ちの方

-

コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。 例えば： 　①グローバル企業のグループガバナンス整備支援 　②M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行 　③ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価　等 具体的には： 　①ガバナンスのルール制定の為の規程（主に権限規程）の整備 　②中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備 　③四半期決算と予実対比 　④経営者のマネジメント（インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入） 　⑤内部統制と内部監査 の５つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。

以下いずれかの資格や経験をお持ちの方のご応募をお待ちしております。 　・会計士（内部統制、内部監査の経験者も対象） 　・企業法務部（ガバナンス整備経験者） ※英語力に関しては、読み書きができる程度で問題ありません。

地方創生・街づくり

Value Creation Infrastructure & Urban Renewal (VCIU) は、PwCアドバイザリーの都市開発・インフラ分野の豊富な知見に加えて、最新のSDGsやデジタルの知見を掛け合わせ、スマートシティに代表される次世代都市開発事業に参画する企業の事業化支援を本格展開します。 社会課題解決の志を持ち、持続可能な都市開発事業を通じて、クライアント企業のビジネスの成長を積極的にリードいただける方は大歓迎です。 提供している主なサービスは以下です。 1．都市開発ビジネスの戦略策定及び事業開発 2．次世代都市のコンセプト策定及び企画立案 3．スマートシティ・都市開発関連のM&A支援 4．都市開発コンソーシアム組成及び運営リード 5．都市開発事業を通じたSDGs貢献による企業価値向上支援 6．スマートシティ実装及びエリアマネジメント支援 7．イノベーションハブ／レジリエンスハブ拠点等の構築及び運営 8．MaaSを起点とした都市の次世代モビリティ事業検討 9．COVID-19後の都市のオンライン化とXRビジネス戦略策定 ＜業務内容＞ スマートシティ等、都市開発自体の初期のコンセプト策定段階から関与し、街づくりに必要なプレイヤーを巻き込みながら、都市開発事業を推進して頂きます。次世代都市開発では、建設・不動産や情報通信、交通、エネルギー等、多様な産業が分野横断の関与が必要であり、目下それら企業の都市開発領域への新規参入が増加しています。企業の都市開発領域に対する戦略立案や新規事業開発、またそれらの事業はSDGsやサーキュラーエコノミーとの関係も深く、事業の成長をリードするとともに、クライアントの企業価値向上につなげていきます。社会課題解決の高い視座を持ちながらも、複雑なビジネス環境を読み解き、スマートシティ事業をマネタイズする広い視野を持って、サービスを提供します。都市開発事業の推進では、民間セクターのみならず、国の関連省庁や自治体との官民連携も不可欠であり、公と民のセクターを超越して事業の価値を創造していきます。

※以下に有することが望ましい点を挙げていますが全てを満たす必要はありません。 経験分野（以下に該当するプロジェクト経験を有することが望ましい） ・スマートシティ等の次世代都市開発・街づくりのプロジェクト経験 ・都市開発／不動産開発のプロジェクト経験 ・次世代モビリティ／MaaS等のプロジェクト経験 ・イノベーションハブ等の拠点構築・運営のプロジェクト経験 ・各種インフラ分野のプロジェクト経験 ・SDGsやサーキュラーエコノミー分野のプロジェクト経験　等 サービス提供スキル（以下に該当するスキルと経験を有することが望ましい） ・戦略策定／新規事業開発の経験 ・都市や施設のコンセプト策定や企画の経験 ・スマートシティにおけるスマートなサービス開発、実証、実装の経験 ・自動運転やマイクロモビリティ等の次世代モビリティ導入の検討の経験 ・街づくり、エリアマネジメントの経験 ・不動産M&A、企業間パートナリング組成の経験 ・コンソーシアムや協議会の立ち上げ、運営支援の経験　等 経験職種イメージ ・コンサルタント／プロフェッショナルサービス ・総合商社 ・建築設計会社（都市開発／事業開発系） ・不動産デベロッパー（エリア開発及びマネジメント系） ・情報通信企業（コンサルティング営業系） ・総合重電メーカー（事業開発／経営企画系）等 マインドセット（以下に該当する思考を有することが望ましい） ・高いコミュニケーション能力と論理思考 ・柔軟に物事を発想するクリエイティビティとデザイン思考 ・自ら将来の社会を切り開くリーダーシップ ・グローバルな視点で物事を大局観を持って見つめる洞察力 ・フィジカルとデジタルを垣根なく捉える思考 ・プロフェッショナルサービスの提供者として必要な「考える」「書く」「伝える」のそれぞれの基礎力　等 ＜職階別の役割＞ 主にプロジェクトデリバリーを担当して頂きます。

サステナブルファイナンス

企業価値の向上に向けて、経済的価値と社会的価値の双方の知見を持ち合わせ、それを経営目線、現場目線、ステークホルダー目線など様々な場面での活用を実現すべく、企業の変革を伴走します。 ロジックモデル化・データ分析などによるファクトを重視し、抽象的な社会的価値を、経営の意思決定に使える形で顕在化させるべく、具体的には、以下のような業務を担います。 ■社会的価値の顕在化 ・社会的価値、社会インパクトのロジックモデル構築 ・社会インパクト評価 ・インパクト会計適用 ■社会的価値と経済的価値の統合、検証 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の価値関連性検証 ・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ■インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現 ・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定 ・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント ・マテリアリティ再定義 ・統合報告書、インパクトレポート作成 ＜入社後のアサイン想定プロジェクト＞ 本テーマでは、インパクト・非財務をフックに、企業の中長期的成長に向けた経営管理変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。業界問わずプロジェクト多数であり、単発案件ではない長い共創プロジェクトが多いことも特徴です。主なプロジェクト例は以下の通りです。 ■社会的価値の顕在化 クライアント企業のMVV、中期経営計画や各事業戦略などを踏まえ、企業活動や製品・サービス提供から創出される社会的価値（≠経済的価値、顧客価値）は何か？を定性的に特定するだけでなく、その定量的な可視化や評価を推進。 ・事業別 社会的価値・インパクトの定義設定 ・社会的価値・インパクト定量化に向けたロジックモデル構築 ・インパクト会計の適用によるインパクトボリュームの金銭価値化 ■社会的価値と経済的価値の統合、検証 社会的価値を生むことで、どのような価値連鎖が生じ、どの程度企業価値向上に寄与しているか、仮説設計や検証、将来シミュレーションなどを推進。 ・インパクトを踏まえた価値創造ストーリーの再設計 ・非財務資本の強化により創出される価値連鎖の設計とデータ検証 ・社会インパクトと企業価値の連関検証（Enterprise Value MAP） ・社会的価値向上による将来企業価値、将来成長性のシミュレーション ■インパクト志向型経営管理（Impact-Led Value Management）の実現 ・経済的価値と社会的価値 両立のためのKGI/KPI策定 ・人的資本、知的資本のROI検証とオペレーション改善 ・インパクト発想の社内浸透、チェンジマネジメント

▼コンサルティングファーム出身者 ・上に定める業務内容に関して、構想・実行支援のいずれかをリードまたは主担当として推進した経験 ・複数プロジェクトでのマネジメント経験（マネージャー候補以上） ▼事業会社出身者 ・経営企画・財務・経理・人事・IR・サステナビリティ推進などの部門において、自社またはグループ内の変革をリードまたは主担当して推進した経験（組織設計、業務改革、業績管理制度、各種制度変更など）

脱炭素／サーキュラーエコノミー

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 ①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想 ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援 ②需給プロセス改革 ・需給業務の標準化/計画精度向上/組織改革を通じて、S&OP導入やAI予測モデル構築などにより、サプライチェーン全体の最適化を支援 ③PLM/MES改革 ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計～製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援 ▼プロジェクト例 ①エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想 ・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援 ・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援 ・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援 ②需給プロセス改革 ・電子部品メーカー：グローバル販社共通の需給管理基盤構築による業務効率化支援 ・食品メーカー：SCPツール導入を伴う需給業務標準化と在庫削減支援 ・化学メーカー：本社需給管理組織の立ち上げとグローバル需給管理プロセスの策定 ・精密機械メーカー：在庫アセスメントによる改善施策の定量評価と提案 ③PLM/MES改革 ・総合電機メーカー：PLM導入による設計～製造プロセスの情報連携促進 ・自動車部品メーカー：PLM/MES連携による設計～製造実行プロセスの統合と業務標準化支援 ・素材メーカー：設計開発データ管理のデジタル化/一元化支援

コンサルティング経験、もしくは事業会社での業務経験をお持ちで下記のいずれかに該当する方 ①ECM/SCM全体改革構想 ・コンサルティングファーム出身でECM/SCM改革プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身で複数のSCM業務の経験がある方（例：CRM/SFAと需給、調達と開発、需給とロジスティクス等） ・事業会社出身で経営企画や新規事業企画部門での企画立案経験がある方 ・IT企業出身で複数の異なるECM/SCM業務システムの導入経験がある方 ②需給計画改革＜クラス共通＞ ・コンサルティングファーム出身で需給改革プロジェクトの経験がある方 ・事業会社のコーポレート部門で事業全体の需給計画の立案経験がある方（工場単位の詳細生産計画は除く） ③PLM/MES改革＜クラス共通＞ ・コンサルティングファーム出身で設計開発・PLM改革プロジェクトの経験がある方 ・事業会社出身でECM業務（設計開発/プロダクトマネージャー/直接材の調達（開発購買・原価低減活動）/工程設計等）の経験がある方 ・事業会社出身で製造領域（製造/品質/在庫/生産管理/保全/製造技術）の工場関連業務に関する深い知識または実務経験がある方。 ・事業会社もしくはIT企業出身で当該領域の関連システム（MDM/PLM/MES・MOM/ERPの生産モジュール/生産スケジューラー）の実務経験、または導入プロジェクトの経験がある方

脱炭素／サーキュラーエコノミー

経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン規制強化を背景に、ゼロベースでのSCM再設計が求められています。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、従来の「グローバルSCM構築」「物流・調達コスト構造改革」に加え、「GX」「サーキュラーエコノミー」までを射程に、グローバル知見と最新事例で企業変革を推進するプロフェッショナルチームです。 ▼業務内容 （1）調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価とToBe像の設計 ・調達組織設計、戦略・KPI策定 ・支出分析にもとづくコスト削減（施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） （2）設備O&M改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転・保守に関わる業務改革（BPR） ・保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域のDX、業務標準化、アウトソーシング活用支援 ▼プロジェクト例 ・大手電力：調達コスト改革支援 ・大手自動車：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品：購買コスト削減支援 ・大手石油：IT/OT投資戦略策定、DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道：電気系統設備管理の高度化構想策定

コンサルまたは事業会社での下記いずれかの経験 ・調達改革/購買 ・Ariba・Coupa等導入 ・AI活用による業務改善 ・O&M領域のBPR ・設備設計・積算・保全計画 ・インフラ事業での運転/保全（関連システム運用含む）

-

コーポレートガバナンス改革、人的資本経営、CEO/CXOサクセッションへの関心の高まりを背景に、経営・取締役会レベルの意思決定を支える「ガバナンス×人材」領域の支援ニーズが拡大しています。 こちらのポジションでは、以下のミッションをともに推進するメンバーを募集しています。 ▼主なミッション コーポレートガバナンス改革 取締役会・指名委員会設計 サクセッションプランニング（後継者計画） 人的資本経営・非財務情報開示　など ▼具体的な業務内容 経営・取締役会に近い立場で、ガバナンスと人材戦略をつなぐ支援を担っていただきます。 ・コーポレートガバナンス改革構想策定 ・取締役会/指名・報酬委員会の設計・運営高度化 ・CEO/CxOと連携したサクセッションプランニングの設計・運用 ・キーポジション定義・次世代経営人材の特定・育成・配置戦略設計 ・人的資本経営 ・海外子会社・グローバルサクセッション設計　など ※配属部署：People & Culture Strategy Unit ▼プロジェクト例 経営層やボードメンバーとの直接対話が発生する案件が中心となります。 ・上場企業におけるガバナンス改革・指名委員会支援プロジェクト ・CEO/CxOサクセッションプランニング設計支援 ・人的資本経営ロードマップ策定 ・海外含むグローバルガバナンス・後継者管理の高度化支援

▼コンサルティングファーム出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・人事/組織戦略領域における支援リーダーのご経験 ・タレントマネジメントにおける支援リーダーのご経験 ・サクセッションの企画または運用支援リーダーのご経験 ・経営層とのコミュニケーション・経営層向け資料作成経験 ▼事業会社出身者 以下いずれか、または近いご経験を有する方 ・経営企画及び人事企画でのご経験をお持ちの方 ・指名・報酬委員会/ボード関連業務の実務経験 ・経営層とのコミュニケーション・経営層向け資料作成経験

-

生成AIの進展により、人事業務は定型業務だけでなく、判断・企画・対話といった知的業務領域まで拡張・代替が進んでいます。 本ポジションでは、こうした環境変化を前提に、AIと人が共創する新たな人事モデルを設計し、日本企業における人的資本経営の実効性を高めることをミッションとします。 ▼主な業務内容 1．AI前提の業務改革・組織再編（BPR／Organization Design） 人が担うべき業務とAIエージェントに任せる業務の境界を明確化し、新たな業務プロセスや人事組織の在り方を設計します。 業務改革だけでなく、役割設計や体制見直しまで踏み込み、実行力のある変革を推進します。 2．データドリブンな人的資本経営支援 スキル、配置、評価、エンゲージメントなどの人事データをAIで解析し、経営判断に直結するインサイトを抽出。 人材ポートフォリオや投資判断を含め、経営戦略と連動した人材戦略の立案・提言を行います。 3．AIエージェント導入・定着化支援 HRBPエージェント等を活用し、人事担当者や現場がAIを「相棒」として活用できる状態を目指します。 ユースケース策定からチェンジマネジメント、定着化施策まで伴走し、現場に根付くAI活用を実現します。 ▼プロジェクト事例 製造業：AI活用した人事・総務業務効率化を目的とした構想策定支援 製造業：給与計算の効率化を目的としたAI-PoC支援 製造業：採用管理・従業員管理の効率化を目的としたAI活用計画策定支援（支援中） 製造業：キャリア形成支援を目的とした社員コミュニケーションサポート支援（支援中） 金融業：研修管理業務を対象としたAIによる効率化・自動化支援　等

▼コンサルティングファーム出身者 総合系/戦略系/ブティック系ファームにて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・人事・組織変革（HR Transformation）プロジェクトの経験 ・業務改革（BPR）やDX推進プロジェクトの経験 ・データ分析に基づいた戦略提言の経験 ・人材変革・人材育成プロジェクトの経験 ※「システム導入のみ」の経験ではなく、業務や課題の整理など上流工程の経験を重視します。 ▼事業会社出身者 定型業務の遂行ではなく、「現状を変えるための企画・推進」経験をお持ちの方で、 大手企業の人事、経営企画、DX推進部門等にて、以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・全社的な人事制度改定や組織変革の企画・推進 ・HR Techの導入やデータ活用による業務高度化の実績 ・AIやデータ分析技術を活用した新規施策の立案・実行

脱炭素／サーキュラーエコノミー

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼具体的な業務内容 クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援 ・クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定 ・サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走 ・サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援 ・環境・社会・ガバナンス（ESG）観点での価値創出の提案と実行支援 ・社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進 ・ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献 ▼プロジェクト例 ･大手総合商社：資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援 ･精密機器メーカ：資源循環テーマのサービス企画支援 ･輸送機器メーカ：資源循環テーマの事業構想企画支援

・コンサルティングファーム、シンクタンク、または事業会社における事業企画経験およびプロジェクトマネジメント経験（3年以上） ・サーキュラーエコノミー、サステナビリティ、環境ビジネスに関する関心と基本的理解 ・複数のステークホルダーとの利害調整・提案経験 ・論理的思考力、分析力、ドキュメンテーション・プレゼンテーションスキル ・日本語：ネイティブまたはビジネスレベル、英語：ビジネスレベル以上（ドキュメント読解・会話）

脱炭素／サーキュラーエコノミー

サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ▼具体的な業務内容 クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援 ・クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定 ・サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走 ・サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援 ・環境・社会・ガバナンス（ESG）観点での価値創出の提案と実行支援 ・社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進 ・ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献 ▼プロジェクト例 ･大手総合商社：資源循環テーマでの構想策定および事業立ち上げ支援 ･精密機器メーカ：資源循環テーマのサービス企画支援 ･輸送機器メーカ：資源循環テーマの事業構想企画支援

・コンサルティングファーム、シンクタンク、または事業会社における事業企画経験およびプロジェクトマネジメント経験（3年以上） ・サーキュラーエコノミー、サステナビリティ、環境ビジネスに関する関心と基本的理解 ・複数のステークホルダーとの利害調整・提案経験 ・論理的思考力、分析力、ドキュメンテーション・プレゼンテーションスキル ・日本語：ネイティブまたはビジネスレベル、英語：ビジネスレベル以上（ドキュメント読解・会話）

脱炭素

＜1．Power&Utilities＞ CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 ＜2．担当業務＞ P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 ＜3．担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 ＜4．担当領域＞ ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

下記要件のいずれかを備えておられ、PwCと共にクライアントの価値共創をしてみたいという方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者（SIerやITベンダーでのITコンサルティングやアカウント営業／プリセールス経験を含む）で、脱炭素化、規制制度対応、スマートシティ等、DXを含む経営改革や付加価値創造のご経験やご興味をお持ちの方 ・パワー＆ユーティリティ産業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 ・インフラ、商社、金融機関や官公庁において、パワー＆ユーティリティ産業向けに下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 チームマネジメントのご経験・ご実績を有する方歓迎 ＜スキル・経験の例＞ ①事業戦略策定・実行支援 －水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギー、再生可能エネルギーや省エネルギーに係る戦略策定 －市場調査やM&A等の海外事業・グローバル展開の戦略策定及び実行 －エネルギー産業の諸規制・制度（レベニューキャップ制度等）への対応 －グループ全体の事業ポートフォリオ組成・事業再編 ②業務改革（BPR）支援 －Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの高度化 －ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化 －EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の高度化 －CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革 －バックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革（ERP, RPA等の活用～SSC/BPO戦略策定・導入支援等） ③DX戦略策定・実行支援 －データドリブン経営を目的とした全社レベルのDX推進 －Drone, AI, IoT等を活用した新規事業立ち上げ～推進 －DX推進組織立ち上げ・人財育成 －企業の重要施設（発電所、変電所等）を対象としたサイバーセキュリティー ④デジタルプロダクト開発・販売 ー新規デジタルプロダクトの企画構想 ー新規デジタルプロダクトの開発（プロジェクト管理、要件定義、設計開発） ー新規デジタルプロダクトの営業活動 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ー財務、資金調達 ー決算・出納 ー外部監査・検査対応 ＜資格等の例＞ ・IT系ベンダー資格（SAP認定コンサルタント資格等） ・公認会計士・USCPA ・PMP(Project Management Professional) ・MBA ・ビジネスに支障のないレベルの英語力 ※グローバル案件やPwCメンバーファームとのコミュニケーション多数有

脱炭素

＜1．Power&Utilities＞ CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 ＜2．担当業務＞ P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 ＜3．担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 ＜4．担当領域＞ ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

下記要件のいずれかを備えておられ、PwCと共にクライアントの価値共創をしてみたいという方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者（SIerやITベンダーでのITコンサルティングやアカウント営業／プリセールス経験を含む）で、脱炭素化、規制制度対応、スマートシティ等、DXを含む経営改革や付加価値創造のご経験やご興味をお持ちの方 ・パワー＆ユーティリティ産業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 ・インフラ、商社、金融機関や官公庁において、パワー＆ユーティリティ産業向けに下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験を有する方 チームマネジメントのご経験・ご実績を有する方歓迎 ＜スキル・経験の例＞ ①事業戦略策定・実行支援 －水素・アンモニア・SMR等のクリーンエネルギー、再生可能エネルギーや省エネルギーに係る戦略策定 －市場調査やM&A等の海外事業・グローバル展開の戦略策定及び実行 －エネルギー産業の諸規制・制度（レベニューキャップ制度等）への対応 －グループ全体の事業ポートフォリオ組成・事業再編 ②業務改革（BPR）支援 －Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの高度化 －ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化 －EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の高度化 －CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革 －バックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革（ERP, RPA等の活用～SSC/BPO戦略策定・導入支援等） ③DX戦略策定・実行支援 －データドリブン経営を目的とした全社レベルのDX推進 －Drone, AI, IoT等を活用した新規事業立ち上げ～推進 －DX推進組織立ち上げ・人財育成 －企業の重要施設（発電所、変電所等）を対象としたサイバーセキュリティー ④デジタルプロダクト開発・販売 ー新規デジタルプロダクトの企画構想 ー新規デジタルプロダクトの開発（プロジェクト管理、要件定義、設計開発） ー新規デジタルプロダクトの営業活動 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ー財務、資金調達 ー決算・出納 ー外部監査・検査対応 ＜資格等の例＞ ・IT系ベンダー資格（SAP認定コンサルタント資格等） ・公認会計士・USCPA ・PMP(Project Management Professional) ・MBA ・ビジネスに支障のないレベルの英語力 ※グローバル案件やPwCメンバーファームとのコミュニケーション多数有

脱炭素

＜1．Energy & Resources＞ 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面しており、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、PwCグループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。 ＜2．担当業務＞ E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しております ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革のご支援をしています ・E&Rチームが中核となり、PwCの各部門（専門チーム）と連携しながら、活動しています ＜3．担当業界＞ 石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 ＜4．担当領域＞ ①戦略策定・実行支援 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ③IT戦略策定・実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ＜5．具体的なプロジェクト＞ ①戦略策定・実行支援 ・既存技術を活用した新事業戦略策定 ・地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ・素材企業のデータビジネス立上げ支援 ・素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ・中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ・素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ・海外エントリーに関する戦略策定支援 ・全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ・SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ・サステナビリティ経営導入支援 ・ROIC導入支援 ・新人事制度導入、役員報酬制度見直し ・コーポレートブランド見直し支援 ・全社リスクマネジメント導入 ・グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ・IT中計・DX戦略策定支援 ・ITコスト削減・実行支援 ・DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ・IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ・事業統合に伴うITデューデリジェンス ④業務改革、DX・ITシステム導入 ・全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ・海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ・需給業務改革、パッケージシステム導入 ・経営管理見直し、BIシステム導入 ・AIプライシングを活用した営業改革 ・生産管理システム刷新

下記要件のいずれかを備えておられる方々の応募をお待ちしております。 ・社会人経験3年以上 ・コンサルティング経験者で、製造業の経験をお持ちの方（化学・素材、石油業界の経験があるほうが望ましいですが、必須ではありません） ・SIerやITベンダーでのITコンサルティング・システム導入・プロジェクト管理のご経験をお持ちで、今後はその経験を活かして、上流工程に挑戦することにご興味をお持ちの方 ・石油、素材・化学、鉄・非鉄金属業界の事業会社において、下記<スキル・経験の例>に記載の業務経験をお持ちの方 ＜スキル・経験の例＞ ①戦略策定・実行支援 　　・M&A戦略、事業再編、新規事業戦略等の戦略策定・実行 　　・中期経営計画策定業務の経験 　　・構造改革、収益改善、組織改革等のプロジェクト経験 　　・海外含む先進企業のベンチマーク調査 　　・経営企画や事業企画部門での実務 ②コーポレート改革・新制度導入支援 　　・サステナビリティ制度に関する調査やプロジェクトへの関与 　　・経営管理制度の導入 ③IT戦略策定・実行支援 　　・IT中計策定、IT組織改革、IT人材育成、ITコスト分析等への関与 　　・AI、IoT、クラウド、セキュリティに関する技術動向への知見 ④業務改革、DX・ITシステム導入 　　・業務改革プロジェクトの経験 　　・システムプロジェクトの企画・構想フェーズ経験 　　・DXプロジェクトに関するPoC、実行経験 　　・ERP等の基幹システム導入プロジェクトの経験者、プリセールス経験者 　　・事業企画、営業企画、需給管理等の実務経験

脱炭素／サーキュラーエコノミー／生物多様性／人権

＜組織概要＞ BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立したPwCコンサルティングの組織です。 ＜主なプロジェクト内容＞ サステナビリティ レポーティング サステナビリティPF（データプラットフォーム） サステナビリティ Transformation サステナビリティ Managed Service ＜担当領域＞ SSBJやCSRDといったサステナビリティ開示動向に合わせ、非財務情報の開示プロセス構築に必要な要件定義、IT基盤の構想策定から導入支援までを主な担当領域として、クライアントのSX部門、IT部門、その他関連部門との連携しつつプロジェクトをリードいただきます。 ※想定するIT人材 アーキテクト：大規模システム系コンサルティングファームにおいて、エンタープライズアーキテクチャのコンサルティング案件のリード経験、作業者として担当されていたご経験（非財務領域でなくても可） システムエンジニア：業務アプリケーションの要件定義、設計、製造、リリースまでの全工程において、リードエンジニアないし実質のプロジェクトマネージャとして従事されていたご経験 （クラウドアプリ、スクラッチアプリは問わない） データアナリスト：DWHや分析基盤の導入案件のリード、作業者として担当されていた経験 ＜部門からのメッセージ＞ スタッフクラスからディレクターまで幅広に採用中です。 サステナビリティの経験がなくとも、サステナビリティに興味ををお持ちの方で、持続的な環境・社会創造の気概をお持ちのIT人材をお待ちしています。 コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。

・業務アプリケーション開発やプロジェクトマネージャー、顧客折衝経験がある方　※言語不問

脱炭素／生物多様性／サーキュラーエコノミー／人権

＜職務内容＞ サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。 昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えております。 主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方のご応募をお待ちしております。 ＜担当業務＞ 主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 ＜担当業界＞ 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界においてご経験を積むことが可能です。 ＜オファリングの一例＞ ◆非財務情報の戦略活用基盤構築支援 非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築をご支援します。 ◆欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援 欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入をご支援します。 ＜具体的なプロジェクト＞ 価値創造経営管理データ基盤構築支援、ESG/CSRD対応ソリューション導入支援等

以下いずれかのご経験をお持ちの方 （4年以上） ・コンサルティング会社における経営管理のコンサルティング経験 ・事業会社の経営企画部門、事業部における企画部門、サステナビリティ推進部門での経営管理に係る実務経験、社内業務改革プロジェクト経験

ESG投資・インパクト投資

＜バリューコンサルティングの紹介＞ バリューコンサルティングでは、ファイナンス理論に基づいた財務戦略および企業価値経営をテーマにアドバイザリーサービスを提供しており、ROIC経営、投資評価管理、最適資本構成、資本コスト分析、資本政策、キャピタルアロケーション、リスクマネジメント、非財務情報（ESG/SDGs）の定量化、株主等のステークホルダーとのコミュニケーション等の分野でクライアントを支援しています。また、最新のデジタルツールや人工知能等を活用してサービスを高度化している点も特徴です。財務戦略や企業価値経営は非常に幅広い分野であるため、上記の領域の何れかで専門的な強みを持たれている方で、かつ、ご自身の専門領域に縛られずに積極的に学んでいく意欲のある方を仲間として募集しています。 ＜バリューコンサルティングのチームポリシー＞ バリューコンサルティングは、クライアントの企業価値創造（Value Creation）をミッションに、ファイナンス理論と定量分析に基づく会社の新陳代謝（事業ポートフォリオ入替）を促し、Dealsチャネルに貢献するビジネスプロデューサーとしての姿を目指しています。 固定化されたプロダクトに固執せず、クライアントとのコミュニケーションを通じた柔軟かつクリエイティブなサービス提案を実現し、クライアントに対してインパクトあるサービスを提供することを重視しています。

・投資銀行または証券会社等において株式アナリストとしての経験をお持ちの方で、バリュエーションまたは業界知見をお持ちの方（IR戦略対応が可能な方） ・プロフェッショナルファームにおけるバリュエーションの経験が豊富でかつ分析のみではなくクライアントとのコミュニケーションを通じたアドバイザリー業務経験をお持ちの方

-

コーポレートガバナンスコードの改定やESG重視に伴う市場のガバナンス強化の要請を理解し、企業に対しガバナンスアセスメントを行い、ガバナンス整備に向けた計画の策定・その実行支援を行っていただきます。 例えば： 　①グローバル企業のグループガバナンス整備支援 　②M&Aにおける買収対象会社のガバナンスアセスメント及びガバナンス整備計画策定・実行 　③ESGデューデリジェンスのガバナンスパートの評価　等 具体的には： 　①ガバナンスのルール制定の為の規程（主に権限規程）の整備 　②中計・年計のKPI設定とKPI管理体制整備 　③四半期決算と予実対比 　④経営者のマネジメント（インセンティブ型報酬制度の設定およびサクセッションプラン導入） 　⑤内部統制と内部監査 の５つをバランス良く実行できる組織を作る支援を行っていただきます。

以下いずれかの資格や経験をお持ちの方のご応募をお待ちしております。 　・会計士（内部統制、内部監査の経験者も対象） 　・企業法務部（ガバナンス整備経験者） ※英語力に関しては、読み書きができる程度で問題ありません。