マーケター の求人一覧

＜マーケティングの主な業務＞ ・サステナビリティ関連のお役立ち情報サイト「おしえて！アミタさん（※年間約120万PV（2024年実績））」および会員向けメルマガの運営 ・「おしえて！アミタさん」の記事作成（調査・執筆・校閲校正・編集） ・潜在的社会ニーズ・企業ニーズを捉えた様々なセミナー/ワークショップ/イベント等の企画・集客・運営 お客様からの問い合わせへの対応 ・アミタの事業紹介サイトの運営 ・「おしえて！アミタさん」のリニューアルの企画・実行（2025年度中に刷新予定） ※ご本人の希望や適性を加味し、以下業務も担当いただく可能性あり ＜営業企画の主な業務＞ ・市場動向調査業務 ・既存・新規顧客の購買プロセス分析 ・購買プロセスにおけるボトルネックや改善ポイントの特定と改善 ・コンバージョン率の向上・売上拡大につながる施策を企画・立案・検証

・エンタープライズ向けマーケティング戦略の策定・実行 ターゲット企業・意思決定層に合わせた訴求軸の設計、チャネル戦略、年間を通じたキャンペーン・施策の優先順位付け。 ・デマンド創出・ナーチャリング施策の統括 ウェビナー／オンラインイベント、コンテンツ（ホワイトペーパー、インサイト、コラム等）、ウェブサイトを含む、リード獲得から商談創出までの一連の設計。KPI・商談設計との整合。 ・マーケティング・コンテンツの品質と再現性の向上 SEO・ウェブ解析に基づくサイト改善方針の策定、コンテンツのメッセージと構造の整備。 社内外ステークホルダー（営業、カスタマーサクセス、広報・イベント、ユーザーコミュニティ連携等）との連携・調整。 ・組織・プロセスへの貢献 マーケティングの年間計画・KPI設定・レビューサイクルの整備、メンバーとの役割分担・育成、外部パートナーとの連携設計。 ※具体的な担当範囲は、入社時点の体制を踏まえてご相談のうえ決定します。

＜マーケティングの主な業務＞ ・サステナビリティ関連のお役立ち情報サイト「おしえて！アミタさん（※年間約120万PV（2024年実績））」および会員向けメルマガの運営 ・「おしえて！アミタさん」の記事作成（調査・執筆・校閲校正・編集） ・潜在的社会ニーズ・企業ニーズを捉えた様々なセミナー/ワークショップ/イベント等の企画・集客・運営 お客様からの問い合わせへの対応 ・アミタの事業紹介サイトの運営 ・「おしえて！アミタさん」のリニューアルの企画・実行（2025年度中に刷新予定） ※ご本人の希望や適性を加味し、以下業務も担当いただく可能性あり ＜営業企画の主な業務＞ ・市場動向調査業務 ・既存・新規顧客の購買プロセス分析 ・購買プロセスにおけるボトルネックや改善ポイントの特定と改善 ・コンバージョン率の向上・売上拡大につながる施策を企画・立案・検証

リーダー・マネージャーの策定した戦略に基づき、広告運用、コンテンツマーケティング、ウェブサイトの改善、MA（マーケティングオートメーション）を用いたリードナーチャリング等の実行を広く担当いただきます。 各施策の数値モニタリングや改善提案を行い、商談創出までのパイプラインの質を高めていく実務の中心的役割をお任せします。 デジタルマーケティング実務 ・獲得最大化のための広告（検索、SNS等）の運用およびSEO施策の実行 ・社内ナレッジを活かしたコンテンツやセミナーの企画・更新管理 ・MAを活用したマーケティングの実行とリスト管理 ・各施策の数値レポート作成および改善案の提示 ・GAやMAを活用したユーザー行動分析と施策へのフィードバック 関係部署との連携 ・セールスやカスタマーサクセス、コンサルチームへのリード供給の円滑化 ・各部との連携に必要な資料作成や数値報告のサポート チームへの貢献 ・最新のマーケティング手法やツールの調査・共有 ・チーム全体の生産性向上のためのオペレーション改善

「e-dashといえば脱炭素・サステナビリティの最前線」という業界認知を獲得することをミッションに、コンテンツの企画立案を起点に、外部編集プロダクション・専門家との連携を主軸としたコンテンツ制作体制の運営、コンサルタントレポートの編集ディレクション、顧客事例コンテンツの制作など、コンテンツマーケティング全般をお任せします。デジタルマーケティングチーム・広報・コンサルティングチームと連携しながら、業界リーダーとしてのブランドポジションを確立していただきます。 コンテンツ企画立案とメディア運営 ・e-dashを「業界リーダー」 として位置づけるためのコンテンツ戦略・年間企画の立案 ・脱炭素・ESG・サステナビリティ領域のトレンドや社会動向を踏まえた独自テーマ・切り口の発掘 ・オウンドメディア・コンサルディングレポートなど、コンテンツ種別を横断した企画設計 ・コンサルタントの知見・分析を活用したマーケティングコンテンツの企画ディレクション ・セールス・コンサル・カスタマーサクセスへのヒアリングを通じた、現場起点のコンテンツアイデアの抽出と具体化 外部編集プロフェッショナルとの連携・体制構築 ・編集者・ライター・デザイナー・映像クリエイターなど外部クリエイティブ人材の選定・アサイン・関係構築 ・外部ライター・専門家への編集ディレクション・原稿の品質管理・ブランドボイスの統一 ・外部パートナーとの継続的な関係構築による、安定したコンテンツ制作体制の確立 ・フリーランス・制作会社・業界専門家など多様な外部リソースを活用した制作ネットワークの拡充 事例記事・ユーザーコンテンツの企画／制作 ・顧客企業の導入事例・活用事例の企画、取材調整、執筆・編集 ・事例コンテンツのセールス・マーケティング活用を見据えた構成・切り口の設計 ・ユーザーの声・成果データを活かした説得力あるストーリーテリングの実践 ・事例コンテンツのSNS・メルマガ・イベント等への二次展開企画 ・競合・業界メディアのリサーチに基づく、差別化された独自コンテンツの企画 ・業界における「一次情報発信源」としての地位確立を意識したオリジナル調査・データ企画の立案 SEO・コンテンツパフォーマンス改善 ・キーワード調査・競合分析に基づくコンテンツ企画の立案 ・既存記事のリライト・SEO改善による自然流入の最大化 ・GA（Google Analytics）等を活用したコンテンツパフォーマンスの計測・改善 ・コンテンツカレンダーの管理と優先度の意思決定 関係部署との連携 ・デジタルマーケティングチームと連携したSEO・リード獲得施策の統合 ・広報チームと連携したメディア掲載記事とオウンドメディアコンテンツの相互活用 ・セールス・コンサルチームと連携した顧客ニーズを反映したコンテンツ企画 ・KPI進捗管理・コンテンツレポートの作成と共有

展示会・業界カンファレンスなどオフラインを中心としたイベントの企画・運営と、コミュニティ施策の立案・実行をお任せします。オウンドメディアの記事・コンテンツの編集・ライティングディレクションも担っていただきます。セールス・カスタマーサクセス・コンサルティングチームと連携しながら、見込み顧客・既存顧客の両方に対してe-dashとの継続的な接点を創出していただきます。 イベント企画・運営 ・業界カンファレンスや展示会への出展企画・ブース運営・登壇調整 ・イベント参加者のフォローアップ施策の立案・実行（セールスへのパス含む） ・開催実績の振り返りとPDCAサイクルの継続的な改善 コミュニティマーケティング ・e-dashユーザーや脱炭素・サステナビリティ領域の実務者コミュニティの企画・運営 ・会員・参加者との関係構築を通じたエンゲージメント向上施策の実行 ・コミュニティ内での情報発信（ニュースレター、SNS、イベントレポート等） ・ユーザー事例・ナレッジの収集およびコンテンツ化への協力 編集・ライティングディレクション ・社内の専門知識（脱炭素・ESG・サステナビリティ）を活かしたコンテンツの企画・構成 ・社内専門家や外部ライターへのディレクション・原稿の編集・校正 イベントレポート、ユーザーインタビュー、コラム記事などの執筆・編集 コンテンツのトーン＆マナー管理およびブランドボイスの統一 関係部署との連携 広報・セールス・カスタマーサクセス・コンサルチームと連携したイベント企画・登壇者調整 デジタルマーケティングチームと連携したオンライン・オフライン施策の統合 KPI進捗管理・イベントレポートの作成と共有

TBMのカーボンリサイクル素材、高機能再生材（ペレット）および製品販売の新規開拓に向け、社内のつながり・名刺基盤・CRMデータを最大限活用しながら、「狙うべき企業の優先順位設計 → アプローチ設計 → 提案資料の型化」までを一気通貫で推進いただきます。 ▼想定ミッション（成果物ベース） 1.ターゲットアカウントの優先順位付け（優先度理由が説明できる状態） 2.商材別（ペレット/製品）に「狙う業界・用途・企業」を絞り込んだターゲットリスト作成（マーケティングチーム、事業推進チームに参考となるリスト有り） 3.アプローチ設計（誰から・誰経由で・誰が接触するか） 4.ヒアリング設計（質問リスト／リサーチ観点／仮説） 5.商談用の提案資料の雛形化・チェックリスト化（質の底上げ） ▼具体的な業務 •ターゲットリストの作成・統合 •Sansan等の名刺・接点情報、社内の既存接点、CRM（例：Salesforce）などを整理統合 •優先順位設計（アカウントスコアリング） •商材別ターゲットの絞り込み •ペレット/製品ごとに「勝ちパターン用途」と「刺さる決裁者課題」を言語化し、ターゲット条件を定義 •アプローチ設計（誰経由で当てるか） •経営層/社内キーマンのコネクションを棚卸しし、最短で意思決定に届く導線を設計 •誰が営業/ヒアリングを担うかの役割分担案まで落とす •ヒアリング設計（質問票） •「相手の現状→課題→意思決定→調達条件→評価軸→次アクション」が取れる質問リスト作成 •提案資料の雛形化・改善 •商材別の提案骨子（課題仮説／価値訴求／導入ステップ／必要データ／事例枠）（マーケティングチーム、事業推進チームに参考となる資料有り） •チェックリスト（提案の質担保：商談時に提案、訴求が必要なアクションを整理） ▼期待するアウトプット例 •優先度A/B/Cのターゲットリスト（企業×用途×商材×理由×接点×導線×アクション） •商材別：ターゲット定義と訴求軸（Value Proposition） •アプローチ設計表（誰経由で/誰が/何を言う/どの資料を使う） •ヒアリング質問票 •提案資料の雛形（スライド構成案＋チェックリスト）

①KPIモニタリングと施策実行（25%） ・設定されたKPIの進捗管理とモニタリング ・KPI達成に向けた具体的な施策の実行と改善提案 ②顧客獲得につながるホワイトペーパー/各種資料の企画制作（30%） ・顧客のセグメンテーション分析によるターゲット解像度向上 ・顧客向けのコラムやホワイトペーパーの企画立案（ライティングはコンサルチームと協業） ・サステナビリティ業界の会社様との共催セミナーの企画制作 ・MAツールを用いたコンテンツ管理と配信 ③セミナーの企画・運営サポート（20%） ・顧客ニーズに基づいたセミナーテーマの提案 ・社内外の専門家と連携した企画立案 ・運営業務（集客、当日進行サポート、フォローアップ） ④営業チームとの連携による商談創出（25%） ・リードの属性分析と商談化可能性の判定 ・インサイドセールス・フィールドセールスへの情報提供 ・商談化率向上のための施策提案と実行

●マーケティング戦略/戦術の立案と実行（30%） ・事業計画に基づいたマーケティング戦略の立案 ・マーケティング予算の設計と管理 ・ターゲット市場（プライム上場企業等）の詳細分析 ・競合分析と自社ポジショニングの明確化 ●チームマネジメント＆他部署との連携（25%） ・マーケティングチームの立ち上げと育成 ・セールス・コンサルティングチームとの連携強化 ・リード引き渡しプロセスの設計と運用 ●リード獲得およびナーチャリングの強化（25%） ・コンテンツマーケティング：業界レポート、ホワイトペーパー、ウェビナー ・広告運用：Google広告、LinkedIn広告等での効果的な施策展開 ・イベント・PR：業界展示会、メディア露出、業界団体との連携 ・MAツール活用：既存リードの育成と商談化率向上 ●効果測定と改善策の実行（10%） ・KPI設定とパフォーマンス測定 ・ROI分析とマーケティング投資効果の最適化 ・データドリブンな意思決定による継続的改善 ●新規事業のマーケティングサポート（10%） ・複数事業のマーケティング戦略支援（大手向けのサステナビリティ情報プラットフォーム等） ・新規事業立ち上げ時のリード管理体制構築

主にはカーボンリサイクル、再生材等を推進する事業グロースに向けた戦略マーケティングの立案から、営業部門との連携によるセールス強化、オンライン・オフライン（展示会、プロモーション・営業ツールの制作物等）マーケティング施策の戦略立案・実施のディレクションまで、マーケティング業務全般に携わっていただくポジションです。※ご経験や能力に応じて、リーダーやマネージャーとしての採用となります。 ▼具体的な業務例 ・GX領域（カーボンリサイクル／再生材）のプロダクトマーケ戦略立案 ・PMF（プロダクトマーケットフィット）／GTM（市場投入戦略）の設計・実行 ・ターゲット戦略設計およびKPI設計（商談創出・LTV最大化） ・営業・開発部門と連携したセールス強化・価値訴求設計 ・ホワイトペーパー／製品資料／Webコンテンツの企画・ディレクション ・デジタル／オフライン（展示会等）マーケ施策の統合設計・効果測定 ・ブランド／PR戦略の立案および実行