マーケター の求人一覧

＜マーケティングの主な業務＞ ・サステナビリティ関連のお役立ち情報サイト「おしえて！アミタさん（※年間約120万PV（2024年実績））」および会員向けメルマガの運営 ・「おしえて！アミタさん」の記事作成（調査・執筆・校閲校正・編集） ・潜在的社会ニーズ・企業ニーズを捉えた様々なセミナー/ワークショップ/イベント等の企画・集客・運営 お客様からの問い合わせへの対応 ・アミタの事業紹介サイトの運営 ・「おしえて！アミタさん」のリニューアルの企画・実行（2025年度中に刷新予定） ※ご本人の希望や適性を加味し、以下業務も担当いただく可能性あり ＜営業企画の主な業務＞ ・市場動向調査業務 ・既存・新規顧客の購買プロセス分析 ・購買プロセスにおけるボトルネックや改善ポイントの特定と改善 ・コンバージョン率の向上・売上拡大につながる施策を企画・立案・検証

＜マーケティングの主な業務＞ ・サステナビリティ関連のお役立ち情報サイト「おしえて！アミタさん（※年間約120万PV（2024年実績））」および会員向けメルマガの運営 ・「おしえて！アミタさん」の記事作成（調査・執筆・校閲校正・編集） ・潜在的社会ニーズ・企業ニーズを捉えた様々なセミナー/ワークショップ/イベント等の企画・集客・運営 お客様からの問い合わせへの対応 ・アミタの事業紹介サイトの運営 ・「おしえて！アミタさん」のリニューアルの企画・実行（2025年度中に刷新予定） ※ご本人の希望や適性を加味し、以下業務も担当いただく可能性あり ＜営業企画の主な業務＞ ・市場動向調査業務 ・既存・新規顧客の購買プロセス分析 ・購買プロセスにおけるボトルネックや改善ポイントの特定と改善 ・コンバージョン率の向上・売上拡大につながる施策を企画・立案・検証

TBMのカーボンリサイクル素材、高機能再生材（ペレット）および製品販売の新規開拓に向け、社内のつながり・名刺基盤・CRMデータを最大限活用しながら、「狙うべき企業の優先順位設計 → アプローチ設計 → 提案資料の型化」までを一気通貫で推進いただきます。 ▼想定ミッション（成果物ベース） 1.ターゲットアカウントの優先順位付け（優先度理由が説明できる状態） 2.商材別（ペレット/製品）に「狙う業界・用途・企業」を絞り込んだターゲットリスト作成（マーケティングチーム、事業推進チームに参考となるリスト有り） 3.アプローチ設計（誰から・誰経由で・誰が接触するか） 4.ヒアリング設計（質問リスト／リサーチ観点／仮説） 5.商談用の提案資料の雛形化・チェックリスト化（質の底上げ） ▼具体的な業務 •ターゲットリストの作成・統合 •Sansan等の名刺・接点情報、社内の既存接点、CRM（例：Salesforce）などを整理統合 •優先順位設計（アカウントスコアリング） •商材別ターゲットの絞り込み •ペレット/製品ごとに「勝ちパターン用途」と「刺さる決裁者課題」を言語化し、ターゲット条件を定義 •アプローチ設計（誰経由で当てるか） •経営層/社内キーマンのコネクションを棚卸しし、最短で意思決定に届く導線を設計 •誰が営業/ヒアリングを担うかの役割分担案まで落とす •ヒアリング設計（質問票） •「相手の現状→課題→意思決定→調達条件→評価軸→次アクション」が取れる質問リスト作成 •提案資料の雛形化・改善 •商材別の提案骨子（課題仮説／価値訴求／導入ステップ／必要データ／事例枠）（マーケティングチーム、事業推進チームに参考となる資料有り） •チェックリスト（提案の質担保：商談時に提案、訴求が必要なアクションを整理） ▼期待するアウトプット例 •優先度A/B/Cのターゲットリスト（企業×用途×商材×理由×接点×導線×アクション） •商材別：ターゲット定義と訴求軸（Value Proposition） •アプローチ設計表（誰経由で/誰が/何を言う/どの資料を使う） •ヒアリング質問票 •提案資料の雛形（スライド構成案＋チェックリスト）

①KPIモニタリングと施策実行（25%） ・設定されたKPIの進捗管理とモニタリング ・KPI達成に向けた具体的な施策の実行と改善提案 ②顧客獲得につながるホワイトペーパー/各種資料の企画制作（30%） ・顧客のセグメンテーション分析によるターゲット解像度向上 ・顧客向けのコラムやホワイトペーパーの企画立案（ライティングはコンサルチームと協業） ・サステナビリティ業界の会社様との共催セミナーの企画制作 ・MAツールを用いたコンテンツ管理と配信 ③セミナーの企画・運営サポート（20%） ・顧客ニーズに基づいたセミナーテーマの提案 ・社内外の専門家と連携した企画立案 ・運営業務（集客、当日進行サポート、フォローアップ） ④営業チームとの連携による商談創出（25%） ・リードの属性分析と商談化可能性の判定 ・インサイドセールス・フィールドセールスへの情報提供 ・商談化率向上のための施策提案と実行

●マーケティング戦略/戦術の立案と実行（30%） ・事業計画に基づいたマーケティング戦略の立案 ・マーケティング予算の設計と管理 ・ターゲット市場（プライム上場企業等）の詳細分析 ・競合分析と自社ポジショニングの明確化 ●チームマネジメント＆他部署との連携（25%） ・マーケティングチームの立ち上げと育成 ・セールス・コンサルティングチームとの連携強化 ・リード引き渡しプロセスの設計と運用 ●リード獲得およびナーチャリングの強化（25%） ・コンテンツマーケティング：業界レポート、ホワイトペーパー、ウェビナー ・広告運用：Google広告、LinkedIn広告等での効果的な施策展開 ・イベント・PR：業界展示会、メディア露出、業界団体との連携 ・MAツール活用：既存リードの育成と商談化率向上 ●効果測定と改善策の実行（10%） ・KPI設定とパフォーマンス測定 ・ROI分析とマーケティング投資効果の最適化 ・データドリブンな意思決定による継続的改善 ●新規事業のマーケティングサポート（10%） ・複数事業のマーケティング戦略支援（大手向けのサステナビリティ情報プラットフォーム等） ・新規事業立ち上げ時のリード管理体制構築

主にはカーボンリサイクル、再生材等を推進する事業グロースに向けた戦略マーケティングの立案から、営業部門との連携によるセールス強化、オンライン・オフライン（展示会、プロモーション・営業ツールの制作物等）マーケティング施策の戦略立案・実施のディレクションまで、マーケティング業務全般に携わっていただくポジションです。※ご経験や能力に応じて、リーダーやマネージャーとしての採用となります。 ▼具体的な業務例 ・GX領域（カーボンリサイクル／再生材）のプロダクトマーケ戦略立案 ・PMF（プロダクトマーケットフィット）／GTM（市場投入戦略）の設計・実行 ・ターゲット戦略設計およびKPI設計（商談創出・LTV最大化） ・営業・開発部門と連携したセールス強化・価値訴求設計 ・ホワイトペーパー／製品資料／Webコンテンツの企画・ディレクション ・デジタル／オフライン（展示会等）マーケ施策の統合設計・効果測定 ・ブランド／PR戦略の立案および実行